النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: سياسات ادارية : سياسة تعديل الراتب

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

سياسات ادارية : سياسة تعديل الراتب

الفصل التاسع - تعديل الراتـب


تعديل الراتـب
Salary Adjustment
الفصل التاســع
تعديل الراتــب
1- إن تعديل راتب ومزايا أيّ موظف مرتبط ارتباطاً كاملاً ومشروطاً بتحمِّله مسؤوليات أكبر تكون مزاياها الماديَّة أعلى من المزايا الحاليَّة
للموظف. وعليه، لا يُسمح بتعديل راتب ومزايا أي موظف إلا في إحدى الحالات التالية:
1/1 الترقية إلى وظيفة ذات مسؤوليات أكبر بحيث يصبح الموظف مستحقاً لتلقي المزايا المعتمدة للوظيفة الجديدة.
1/2 وجود موظف يقوم بمهام ومسؤوليات وظيفة معينة ولكنه يتقاضى مزايا مادية تقل عما هو معتمد لتلك الوظيفة. ومع تحُّقق هذه الحالة،
يظل تعديل راتب ومزايا مثل هذا الموظف رهناً بحصوله – على مدى العامين الماضيين - على تقدير أداء "جيِّـد" أو أفضل.
1/3 بالنسبة للموظفين الذين تُخفَّض رواتبهم لسبب أو لآخر، فإنه يتم المحافظة لهم على مستحقَّاتهم المكتسبة من مكافأة نهاية الخدمة على
أساس رواتبهم قبل التخفيض، وتُضاف هذه المستحقات إلى مستحقَّاتهم الإضافيَّة من مكافأة نهاية الخدمة (المحتسبة على أساس الراتب
المخفَّض) لتدفع لهم مجمَّعة عند الانتهاء الفعليّ لخدماتهم.
2 – يمنع منعاً باتاً تعديل راتب ومزايا الموظف بأثر رجعيّ.
3 – إن تعديل راتب الموظف لا يعني استحقاقه لأيِّ تعويضٍ عن الفترة السابقة التي شغل فيها تلك الوظيفة بمزايا ماديَّة أقل من تلك
المقررة لها أصلاً.
1- عندما يُرقَّى موظف، مع كل ما تعود به عليه هذه الترقية من زيادة في الراتب والمزايا، ويرغب بعد حصوله على الترقية في
استخدام مستحقاته المكتسبة - قبل حصول الترقية - كالإجازات أو تذاكر سفر، إن وُجِدَتْ، فإنّه يتم تطبيق الاستحقاقات
الراهنة لمزايا الوظيفة الجديدة وإعطائها له.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
653

رد: سياسات ادارية : سياسة تعديل الراتب

الشكر والتقدير للمجهود المبذول
فوزى عبد الشافى عبد العزيز
محاسب قانونى وخبير ضرائب
زميل جمعية المحاسبين والمراجعين العرب
زميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب
زميل جميعة الضرائب المصرية
عضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات
محمول سياسات ادارية : سياسة تعديل الراتبيمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)

إقرأ أيضا...
سياسات ادارية : سياسة الحوافز

الفصل الحادي عشـر –الحوافــز الحوافــز Incentives الفصل الحادي عشر الحوافــــز (مشاركات: 6)


سياسات ادارية : سياسة التدريب

الفصل الثانــي - التدريــب التدريــب Training (مشاركات: 10)


سياسات ادارية : سياسة التعويضات

الفصل الثالث - سياسة التعويضات سياسة التعويضات Compensation Policy (مشاركات: 5)


سياسات ادارية : سياسة القـروض للموظفين

الفصل الثالث عشـر – القـروض القـروض Loans الفصل الثالث عشر (مشاركات: 4)


سياسات ادارية : سياسة النقـــل

الفصل العاشـر – النقـــل النقـــل Transfer/Relocation الفصل العاشـر (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة تحليل ذكاء الاعمال - BI Analyst

برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)


كورس التسويق الشخصي وصناعة العلامة التجارية الشخصية

ستتعلم في كورس التسويق الشخصي الذي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي؛ كيفية استغلال مهاراتك ونقاط قوتك في التسويق لنفسك، من خلال استراتيجيات وطرق عملية تساعدك في تصميم صورتك المهنية بشكل احترافي. كما ستتعلم أيضًا كيفية استخدام العلاقات وأهميتها في عملية التسويق الشخصي ، وكيفية تطويع منصات التواصل الاجتماعي لصالحك بطريقة احترافية تعزز من صورتك المهنية، هذا بالإضافة إلى إدارة الانطباع المسئولة عن رسم وتحديد صورتك المهنية التي ستقوم بالتسويق لها.


ورش عمل في ادارة الموارد البشرية - تدريب عملي

ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.


كورس اعداد خطة تسويق لمراكز التدريب

برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها


برنامج ادارة الايرادات والتأمين الصحي في المستشفيات

برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.


أحدث الملفات والنماذج