النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

الفصل الثاني عشـر – السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة



السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة
Policy Pertinent to Staff Vehicle Purchase from the Group
الفصل الثاني عشر
السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة
مساهمة من الشركة في تمكين العاملين فيها من شراء سيارات من المجموعة لاستخدامهم الشخصي، وتخفيفاً للعبء المالي عنهم، تُعتَمَد السياسات التالية الخاصة بشراء الموظفين للسيارات:
1- سياسة الشراء النقدي
1/1 يحق للموظف شراء سيارة جديدة أو مستعملة بسعر التكلفة + 3% أو بالسعر النقدي السائد وقت الشراء، أيهما أقل، وبحدٍّ أقصى
سيارة واحدة كل سنتين.
1/2 إذا رغب الموظف في شراء سيارتين نقداً فيجوز له ذلك على أن تكون
السيارة الأولى بسعر التكلفة + 3%
والثانية بسعر التكلفة + 5%
أو بالسعر الرسمي (سعر التجزئة)، أيهما أقل، وبحد أقصى سيارة واحدة في العام.
2- سياسة الشراء بالتقسيط
2/1 يُحدَّد سعر الشراء بسعر التكلفة + 5% .
2/2 لا تزيد مدة التقسيط عن ثلاث سنوات .
2/3 يدفع الموظف دفعة أولى لا تقل عن 20% من سعر تكلفة السيارة المشتراة.
2/4 تبقى ملكية السيارة باسم الشركة حتى الانتهاء من سداد جميع الأقساط.
2/5 لا يزيد القسط الشهري عن 33% من الراتب الشهري للموظف.
2/6 سوف يُعتبر أن الراتب الشهري للموظف يشمل راتبه الشهري الأساسيِّ + بدل المواصلات الشهريّ.
2/7 إذا قلَّت مدة خدمة الموظف عن سنتين فإن عليه إحضار كفيلٍ غارمٍ. هذا ولن تتعدى الالتزامات الإجمالية للكفيل الغارم 40% من راتبه.
2/8 ألا يزيد إجمالي التزامات الموظف القائمة، سواء للشركة أو لأي جهة أخرى معروفة، عن 33% من راتبه.
2/9 لا يجوز للموظف شراء أكثر من سيارة واحدة في العام الواحد بمقتضى هذه السياسة.
2/10 إذا رغب الموظف في شراء أكثر من سيارة في العام فيتم البيع له عن طريق شركة التقسيط كأي زبون عادي آخر وتُطبَّق عليه
سياسات بيع التقسيط والتأجير المعمول بها في الشركة.
2/11 أن يؤمِّن الموظف على السيارة التي يشتريها تأميناً شاملاً قبل أن يتم فسحها وتسليمها له.
2/12 يبقى أصل استمارة السيارة لدى الشركة ويُمنَح الموظف المشتري تفويضاً بقيادتها يُجدَّد كل ستة أشهر.
2/13يتحمل الموظف كامل تكاليف تأمين السيارة والصيانة والوقود، وكذلك تكاليف أي حوادث وأضرار قد يتعرَّض لها أي طرف ثالث.
2/14يجوز للموظف الذي يشغل وظيفة مدير عام فأعلى أن يقوم بسداد قيمة السيارة على أربعة أقساط، بمعدل دفعتين في العام الواحد. ويمكن أن تُخْصَم هذه الأقساط من المكافأة نصف السنوية للموظف إذا كانت الشركة تصرف له مثل هذه المكافأة، شريطة أن يكون قد صُرِفَتْ له خلال العامين الماضيين مكافآت يغطى نصف إجماليِّها ثمن شراء السيارة كاملاً.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
مدير موارد بشرية
المشاركات
199

رد: سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

شكرا على الموضوع الرائع كنت في حاجة اليه

#3
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

شكرا لكم .. وجزاكم الله خيرا ..

#4
الصورة الرمزية mahmoud zaher
mahmoud zaher غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
3

رد: سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

شكرا علي الاستفادة وجزاكم الله خيرا

إقرأ أيضا...
سياسات ادارية : سياسة التعويضات

الفصل الثالث - سياسة التعويضات سياسة التعويضات Compensation Policy (مشاركات: 5)


سياسات ادارية : التظلُّم

الفصل التــاسع عشـر - التظلُّم التظلُّم Grievance (مشاركات: 2)


سياسات ادارية : السياسات الخاصة بالتوجيه والإرشاد والإجراءات التأديبيَّة

الفصل الثامن عشـر – السياسات الخاصة بالتوجيه والإرشاد والإجراءات التأديبيَّة السياسات الخاصة بالتوجيه والإرشاد والإجراءات التأديبيَّة Policies Pertinent to... (مشاركات: 1)


سياسات ادارية : السياسات الخاصة بالمحافظة على العناصر الجيدة من الموظفين

الفصل السـابــع - السياسات الخاصة بالمحافظة على العناصر الجيدة من الموظفين السياسات الخاصة بالمحافظة على العناصر الجيدة من الموظفين Good Staff Retention Policies ... (مشاركات: 2)


سياسات ادارية : الإجازات المستحقَّـة

الفصل الخامس عشـر – الإجازات المستحقَّـة الإجازات المستحقَّـة Leave Entitlement الفصل الخامس عشر (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم إدارة الجودة في بنوك الدم

دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .


Mini MBA في ادارة الاعمال

أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


كورس الحوكمة فى الرقابة الداخلية على الشركات

برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات


ورشة اعداد هياكل الأجور والحوافز

ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز


أحدث الملفات والنماذج