النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: سياسات ادارية : سياسة التذاكر المستحقة (للموظفين غير السعوديين)

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

سياسات ادارية : سياسة التذاكر المستحقة (للموظفين غير السعوديين)

الفصل السادس عشـر – التذاكر المستحقة (للموظفين غير السعوديين)



التذاكر المستحقة (للموظفين غير السعوديين)
Air Ticket Entitlements
(Non-Saudi Staff)
الفصل السادس عشر
التذاكر المستحقة (للموظفين غير السعوديين)
1- تذكرة الإجازة السنوية للموظف
1/1 يمنح الموظف غير السعودي تذكرة طائرة للسفر بالدرجة السياحية أو المخفَّضة ذهاباً وإياباً مرة كل عام للسفر إلى نقطة تعاقده
لقضاء الإجازة السنوية، وكذلك عند انتهاء علاقته بالشركة ومغادرته النهائية للبلاد.
1/2 يستحق الموظف الذي يتقاضى راتباً شهرياً أساسياً يقل عن 000ر5 (خمسة آلاف) ريال تذاكر سفر بالطائرة لقضاء إجازته
السنوية على النحو التالي:
مدة الخدمة لدى المجموعة
التذاكر المستحقة

1/2/1
أقل من 5 سنوات
من الخدمة المتصلة مع مجموعة عبد اللطيف جميل
يستحق تذكرة بالطائرة لنفسه فقط لقضاء الإجازة السنوية.
1/2/3
من 5 سنوات – أقل من 10 سنوات
من الخدمة المتصلة مع مجموعة عبد اللطيف جميل

يستحق تذكرة بالطائرة لنفسه لقضاء الإجازة السنوية و 50% من التكلفة الفعلية لتذكرة زوجته إلى نقطة التعاقد، فقط إذا كانت مقيمة إقامة نظامية مع زوجها في المملكة العربية السعودية ومدرجة في إقامته الرسمية.
1/2/3
أكثر من 10 سنوات
من الخدمة المتصلة مع مجموعة عبد اللطيف جميل
يستحق تذكرة بالطائرة لنفسه لقضاء الإجازة السنوية ولزوجته إلى نقطة التعاقد، فقط إذا كانت مقيمة إقامة نظامية مع زوجها في المملكة العربية السعودية ومدرجة في إقامته الرسمية، وبحد أقصى 000ر6 ريال في السنة.
2- التذاكر السنوية لعائلة الموظف
2-1 يستحق الموظف الذي يتقاضى راتباً شهرياً أساسياً لا يقل عن 000ر5 ريال تذاكر سفر بالطائرة لأفراد عائلته ( الزوجة و 3 أطفال كحد أقصى) المقيمين والمسجَّلين معه في إقامته بصورة نظامية، وفقاً لسياسة الشركة في هذا الشأن. وتكون هذه التذاكر بالدرجة السياحية
أو المخفَّضة وتُصْرَف مرة واحدة كل عام وبحد أقصى 5 تذاكر له ولأفراد عائلته، على أن لا تزيد قيمتها عن 000ر6 ريال سنوياُ.
2/2 يُمنح أفراد أسرة الموظف – إذا كان يتمتَّع بعقد عمل متزوج - الذين سوف يحضرون للإقامة معه لأول مرة بتأشيرات إقامة تذاكر سفر بحد أقصى 000ر6 ريال.
3- البدل النقدي لتذاكر السفر
3/1 يجوز تعويض الموظف الذي يرغب في التمتع بإجازته السنويَّة داخل المملكة، أو في السفر براً أو بحراً أو جواً، إذا ما رغب في تغيير خط سيره، ببدل نقدي عن التذاكر المستحقَّة حسب قيمة التذاكر المخفَّضة الممنوحة لمجموعة عبد اللطيف جميل من وكيل السفر المعتمد لديها (أي وفق القيمة الصافية لهذه التذاكر التي يتقاضاها وكيل السفر المعتمد للمجموعة).
3/2 حتى يستحق الموظف صرف بدل نقدي عوضاً عن تذكرة/تذاكر السفر المستحقَّة، فإن عليه استخدام ما لا يقل عن 15 يوماً من رصيد إجازاته السنوية.
3/3 يسقط حق الموظف في التذاكر السنوية بمجرَّد تعويضه عنها نقداً.
3/4 إذا اقتضت ظروف العمل بقاء الموظف على رأس العمل وقت حلول موعد إجازته، فإنه يجوز للشركة تعويضه عن قيمة التذاكر المستحقة له كاملة على أساس الأسعار الصافية الممنوحة من وكيل السفر المعتمد للمجموعة عند تقديم طلب الصرف. كما يجوز منح أفراد عائلة هذا الموظف تذاكر إذا رغب في سفرهم لقضاء الإجازة خارج المملكة.
3/5 يجوز للموظف الذي يقل راتبه عن 000ر5 (خمسة آلاف ريال) التنازل عن تذكرته المستحقة لإجازته لصالح زوجته أو أحد أطفاله عند عدم استخدامه تلك التذكرة.
4- إرشادات عامة
4/1 لا يجوز ترحيل التذاكر المستحقَّة إلى أي عام آخر لاحق، بصرف النظر عمّا إذا كان تأجيل الإجازة السنوية قد تمّ بناء على طلب الموظف أو بناء على طلب الشركة. وتصرف التذاكر، أو يُعوَّض عنها نقداً، مرة واحـدة في العام فقط، وفقاً للقواعد المبينة أعلاه.
4/2 يسقط حق الموظف في تذاكر الإجازة السنوية إذا ما أخفق هذا الموظف في إكمال المدة الزمنيَّة الدنيا المنصوص عليها في عقد عمله، والبالغة سنة واحدة. وإذا لم يلتزم الموظف بإنهاء المدة الزمنيَّة الدنيا المنصوص عليها في عقد عمله وقام باستخدام تذاكر الإجازة السنوية فعلاً، سواء كليَّاً أو جزئياً، فإنّ ثمن ما استُخْدِمَ من هذه التذكرة/التذاكر سوف يُخصم كاملاً من المبلغ المستحق له عند تسوية حقوقه.
4/3 لا يستحق الموظفون الذين يتم إِنهاءُ خدماتهم في الشركة وتُنْقَل كفالتهم من الشركة إلى كفيلٍ آخر – داخل المملكة، أي دون الحاجة إلى مغادرة البلاد والعودة على كفالة كفيلٍ جديد – أي تذكرة/تذاكر سفر عند إِنهاء خدماتهم.
4/4 عند بُلوغ أحد أبناء الموظف سنَّ الثامنة عشرة، يسقط حق الموظف في صرف تذكرة سفر له/لها من ضمن التذاكر السنوية المقرَّرة لعائلة الموظف.
4/5 تكون استحقاقات التذاكر المشار إليها أعلاه قائمة على أساس أقلِّ هياكل الأسعار المتاحة وفقاً لآخر قواعد الاتحاد الدولي للنقل الجوي (المعروف باسم "أياتا").

#2
الصورة الرمزية kamba
kamba غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
284

رد: سياسات ادارية : سياسة التذاكر المستحقة (للموظفين غير السعوديين)

3/4 إذا اقتضت ظروف العمل بقاء الموظف على رأس العمل وقت حلول موعد إجازته، فإنه يجوز للشركة تعويضه عن قيمة التذاكر المستحقة له كاملة على أساس الأسعار الصافية الممنوحة من وكيل السفر المعتمد للمجموعة عند تقديم طلب الصرف. كما يجوز منح أفراد عائلة هذا الموظف تذاكر إذا رغب في سفرهم لقضاء الإجازة خارج المملكة.

4/1 لا يجوز ترحيل التذاكر المستحقَّة إلى أي عام آخر لاحق، بصرف النظر عمّا إذا كان تأجيل الإجازة السنوية قد تمّ بناء على طلب الموظف أو بناء على طلب الشركة. وتصرف التذاكر، أو يُعوَّض عنها نقداً، مرة واحـدة في العام فقط، وفقاً للقواعد المبينة أعلاه.

السلام عليكم
لى ملاحظة هنا على النقطتين المشار اليهم فى الاعلى :
- هناك فى بعض الادارات بعض من الالنشطة المتواصلة التى لا يمكن الاستغناء عن الموظف فيها اما بتركه يقوم باجازته الاعتيادية او يقوم موظف اخر بحل محله وفى حالة حلول السنة الجديدة للموظف يكون له استحقاق تذكرتين ، وهنا بقاء الموظف فى موعد اجازته كان قد قام بناءا على طلب الشركة وفى هذه الحالة تقوم الشركة باعطائه مبالغ التذكرة كاملة دون خصم
مع التحية


[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
54

رد: سياسات ادارية : سياسة التذاكر المستحقة (للموظفين غير السعوديين)

ما فهمت شي اريد مثال عام لجميع الشركات وشكرا

#4
الصورة الرمزية raheemDTS
raheemDTS غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
3

رد: سياسات ادارية : سياسة التذاكر المستحقة (للموظفين غير السعوديين)

مشكوووووووووووووووووووووو وور وما قصرت ..يعطيك ألف عافيه

#5
الصورة الرمزية minw3030
minw3030 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
5

رد: سياسات ادارية : سياسة التذاكر المستحقة (للموظفين غير السعوديين)

جزاك الله كل خير وافيك انني قد استفدت جدا من هذه السياسات ولك منى جزيل الشكر

إقرأ أيضا...
سياسات ادارية : سياسة الحوافز

الفصل الحادي عشـر –الحوافــز الحوافــز Incentives الفصل الحادي عشر الحوافــــز (مشاركات: 6)


سياسات ادارية : سياسة التدريب

الفصل الثانــي - التدريــب التدريــب Training (مشاركات: 10)


سياسات ادارية : سياسة التعويضات

الفصل الثالث - سياسة التعويضات سياسة التعويضات Compensation Policy (مشاركات: 5)


سياسات ادارية : سياسة القـروض للموظفين

الفصل الثالث عشـر – القـروض القـروض Loans الفصل الثالث عشر (مشاركات: 4)


سياسات ادارية : سياسة النقـــل

الفصل العاشـر – النقـــل النقـــل Transfer/Relocation الفصل العاشـر (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج الادارة المالية للمؤسسات الرياضية

كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.


كورس الادارة الاستراتيجية للأفراد

تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.


كورس استقطاب المواهب - Talent Acquisition

برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل


دبلوم معايير سباهي CBAHI السعودية للمراكز والمجمعات الطبية الخارجية

برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)


ورشة تدريبية حول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.


أحدث الملفات والنماذج