الموضوع: هل هناك جدوى من عمل مسح للرواتب وخلق سلم رواتب جديد
هل هناك جدوى من عمل مسح للرواتب وخلق سلم رواتب جديد
الاخوة الاعزاء
تعالوا معا نتحاور ونتناقش في موضوع هام اعتقد ان معظكم قد تعرض له. اريد ان اسألكم سواء كنتم اصاحب مؤسسات او مدراء موراد بشرية او استشاريين في ادارة الموارد البشرية. كم من المال والجهد بذل لعمل مسح للرواتب وجدول للرواتب ثم تحول في النهاية الى كومه من الورق في احد الادارج.
كل يوم نجد من يطلب مدير موارد بشرية من ضمن مهامه عمل سلم الرواتب. صراحة عندما يطلب مني ذلك اسأل مباشرة هل ستقوم المؤسسه بتعديل الرواتب والتي سيكون 80% زياده وال 20% الاخرى لم يتم زيادتهم للتتوافق مع سوق العمل ومواجهة خطر ان يترك العاملون المؤسسة. وصراحه ايضا يتم تأجيل هذا الامر لحين دارسة امكانيات المؤسسه.
هل المؤسسات العربيه مؤهله لعمل سلم للرواتب ام هي موضه كل مؤسسة.
وشكرا
رد: هل هناك جدوى من عمل مسح للرواتب وخلق سلم رواتب جديد
الله يعطيك العافية
....................
رد: هل هناك جدوى من عمل مسح للرواتب وخلق سلم رواتب جديد
اهلا بك أخي ضياء
كما تعودنا فالموضوع متميز وسيثير نقاشات جيدة ان شاء الله
انا شخصيا أعاني من هذه المشكلة اخي ضياء
فغالبا ما تطلب الشركات اعداد سلم للرواتب دون النظر الى عواقب هذا الموضوع
طبعا لا اقصد ان سلم الرواتب شيء سيء
لكن اقصد أن كثير من الشركات التي تعاني من مشكلات في رواتب العاملين تخطئ عندما تندفع نحو اعداد سلم رواتب وتطبيقه دفعة واحدة
الأمر يحتاج الى دراسة متأنية يعقبها تنفيذ على مراحل عديدة حتى لا تحدث مشكلات يمكن أن تفقد الشركة أكفأ العاملين فيها.
وهناك عدد من الممارسات التي ينبغي على ادارة الموارد البشرية القيام بها منها وضع حد ادني وأعلى للرواتب حسب الوظيفة ولكن بشكل غير معلن والعمل بناء على ذلك دون أن تشعر العاملين براتب كل وظيفة
أيضا من هذه الممارسات التجميد غير المعلن للرواتب المرتفعة بحيث لا يتم زيادتها - ولكن دون ابداء الاسباب - لفترة من الزمن حتى يمكن تقريب الفجوة بين الرواتب لنفس الوظيفة والدرجة
شكرا اخي ضياء
واردعو الجميع الى المشاركة
رد: هل هناك جدوى من عمل مسح للرواتب وخلق سلم رواتب جديد
موضوع جميل اطلب الزيادة في النقاش لتعم الفائدة
شكرااااااااااااااااا
رد: هل هناك جدوى من عمل مسح للرواتب وخلق سلم رواتب جديد
موضوع جامد جدا وانا شخصيا فى الموقف دة حالياً ولكن للاسف مش عندى خبرة فى عمل سلم للرواتب ولو حد يقر يساعدنى بخبرتة اكون شاكرة لية
كل الشكر والاحترام للقائمين على هذا المنتدى
ارغب بالسؤال حول كيفية عمل سلم رواتب وأهم النقاط التي تؤخذ بعين الاعتبار لشركة تعمل في مجال تكنولوجيا المعلومات ؟ (مشاركات: 9)
برنامج رائع لحساب رواتب المعلمين والموظفين والمستخدمين و العمال والكادر الصحي والسلم العسكري والقضاة وهيئة التحقيق والادعاء العام .....
تم تحديث سلم والكادر الصحي بناء على التحديث الأخير... (مشاركات: 4)
نستطيع أن نقول : لا ، لأنّ الانسان حينما يفرغ من عمل ما ، فإنّه سينشغل بعمل آخر ربّما أقلّ أهمّية ، وربّما أكثر أهمّية ، فحتّى اللعب هو لون من ألوان العمل غير المنتج ، وقد يكون منتجاً في مردوده... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته
إخواني وأخواتي الأعزاء إسمحوا لي أن أتقدم لكم بهذا الطلب
فإذا كان هناك برامج إذاعية أو تلفزيونية حول التنمية البشرية وإدارة الذات وتطويرها أو أي موضوع له... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
برجاء المساعده في الحصول علي مسح للرواتب للعاملين في قطاع شركات المقاولات بالسعودية
حيث اننياعمل مشرف بقسم الموارد البشرية في احدي شركات المقاولات بالرياض و قد انتهيت من... (مشاركات: 0)
أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.