الموضوع: هل هناك جدوى من عمل مسح للرواتب وخلق سلم رواتب جديد

الاخوة الاعزاء
تعالوا معا نتحاور ونتناقش في موضوع هام اعتقد ان معظكم قد تعرض له. اريد ان اسألكم سواء كنتم اصاحب مؤسسات او مدراء موراد بشرية او استشاريين في ادارة الموارد البشرية. كم من المال والجهد بذل لعمل مسح للرواتب وجدول للرواتب ثم تحول في النهاية الى كومه من الورق في احد الادارج.

كل يوم نجد من يطلب مدير موارد بشرية من ضمن مهامه عمل سلم الرواتب. صراحة عندما يطلب مني ذلك اسأل مباشرة هل ستقوم المؤسسه بتعديل الرواتب والتي سيكون 80% زياده وال 20% الاخرى لم يتم زيادتهم للتتوافق مع سوق العمل ومواجهة خطر ان يترك العاملون المؤسسة. وصراحه ايضا يتم تأجيل هذا الامر لحين دارسة امكانيات المؤسسه.

هل المؤسسات العربيه مؤهله لعمل سلم للرواتب ام هي موضه كل مؤسسة.

وشكرا

الله يعطيك العافية
....................

اهلا بك أخي ضياء

كما تعودنا فالموضوع متميز وسيثير نقاشات جيدة ان شاء الله

انا شخصيا أعاني من هذه المشكلة اخي ضياء
فغالبا ما تطلب الشركات اعداد سلم للرواتب دون النظر الى عواقب هذا الموضوع
طبعا لا اقصد ان سلم الرواتب شيء سيء
لكن اقصد أن كثير من الشركات التي تعاني من مشكلات في رواتب العاملين تخطئ عندما تندفع نحو اعداد سلم رواتب وتطبيقه دفعة واحدة
الأمر يحتاج الى دراسة متأنية يعقبها تنفيذ على مراحل عديدة حتى لا تحدث مشكلات يمكن أن تفقد الشركة أكفأ العاملين فيها.
وهناك عدد من الممارسات التي ينبغي على ادارة الموارد البشرية القيام بها منها وضع حد ادني وأعلى للرواتب حسب الوظيفة ولكن بشكل غير معلن والعمل بناء على ذلك دون أن تشعر العاملين براتب كل وظيفة
أيضا من هذه الممارسات التجميد غير المعلن للرواتب المرتفعة بحيث لا يتم زيادتها - ولكن دون ابداء الاسباب - لفترة من الزمن حتى يمكن تقريب الفجوة بين الرواتب لنفس الوظيفة والدرجة
شكرا اخي ضياء
واردعو الجميع الى المشاركة

موضوع جميل اطلب الزيادة في النقاش لتعم الفائدة
شكرااااااااااااااااا

موضوع جامد جدا وانا شخصيا فى الموقف دة حالياً ولكن للاسف مش عندى خبرة فى عمل سلم للرواتب ولو حد يقر يساعدنى بخبرتة اكون شاكرة لية