الموضوع: كيف تكسب احترام الاخرين
كيف تكسب احترام الاخرين
خطوات تجعل الكل يحترمك و يقدرك
1. استمع أكثر من أن تتكلم : فكلما كثركلام الإنسان كانت هناك فرصة للخطأ . ولذلك حاول أن تكون صامتا قدر 1المستطاع ،والناس سوف يفترضون انك أكثر ذكاء مما أنت عليه حقيقة .
2. احتفظبأسرارك الخاصة
كن محافظا على معلوماتك الشخصية ولا تجعل حياتك كتابا مفتوحا . فتعريتك لنفسك تجعل الآخرين يقللون من فكرتهم عنك .
3. لا تقلل منمنجزاتك
فعندما تقول : إنني كنت محظوظا فان ذلك يفقدك بعضا من مكانتك ، وكنمتواضعا ولكن في فخر . وعندما يقول شخص ما هذا عظيم ، وافقه ثم قل : شكرا ، لقدعملت بجد .
فالذين يتظاهرون بأنهم على حق دوما يفقدون الاحترام، لان الناستراهم على أنهم مخادعون .
4. لا تقلل من شأنك
فالإنسان يفقد احترامالآخرين عندما يقلل من شانه وتوقف عن قول أشياء مثل: هذا قد يكون خطأ .
5. ابتعد عن الاعتذار المتكررة
فالاعتذار بمناسبة أمر جيد،ولكن لا تبالغ في ذلك .
6. لا تكن من محبي التأثير في الآخرين : فلوحاولت جاهدا أن تؤثر في الآخرين فإن الناس سيشعرون بذلك وستفقد الاحترام.
7. خذ أكثر القرارات بنفسك: فإن عادة الإكثار من سؤال الناس عن رأيهميعكس عدم تأكدك من قرارك وهذا يقلل من احترامهم لك .
8. دائما قدر قيمةالوقت : فالذين يتسكعون ويضيعون وقتهم يفقدون احترام الآخرين.
9.احتفظبهدوئك: فالذين ينفعلون كثيرا بعواطفهم يفقدون الاحترام.
رد: كيف تكسب احترام الاخرين
جزاك الله كل خير
وتقبل الله منكم صالح الأعمال
رد: كيف تكسب احترام الاخرين
شكرا على هذه النصائح المفيدة
رد: كيف تكسب احترام الاخرين
كلمات جميلة وأصعب ما فيها تقدير قيمة الوقت
الله يجزيك كل خير
رد: كيف تكسب احترام الاخرين
الله ينور عليك
،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،، ،،،،،،،،
رد: كيف تكسب احترام الاخرين
راااااااااااااااائع جدا
......................
رد: كيف تكسب احترام الاخرين
شكراً جزيلاً وإلى الأمام ...
رد: كيف تكسب احترام الاخرين
الله يجزيك كل خير
بارك الله فيك على مجهودك
رد: كيف تكسب احترام الاخرين
شكرا لك رائع كلام ومفيد جدا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
سلامي الى الجميع وارجو من الله أن تكونوا جميعا بحصة وعافية والى تقدم مستمر وناجح ان شاء الله (مشاركات: 17)
هل أنت طيب المعاملة، لطيف المعشر مع الناس؟ هل أنت هين في المواقف التي لا تستدعي الشدة؟ هل أنت متواضع مع الناس جميعاً ؟ هل تستطيع أن تأكل مع خادمك ؟ إن كنت كذلك فأنت رجل ميسِّر
هل أنت عبوس مقطَّب... (مشاركات: 53)
هذه سهام لصيد القلوب، أعني تلك الفضائل التي تستعطف بها القلوب، وتستر بها العيوب وتستقال بها العثرات
الابتسامة
قالوا هي كالملح في الطعام، وهي أسرع سهم تملك به القلوب وهي مع ذلك عبادة وصدقة، (... (مشاركات: 5)
السلام عليكم
سلامي الى الجميع (مشاركات: 0)
أنت على علم بأن رئيسك غير راضي لأن المهمات والأعمال الممتازة المرغوب فيها من قبل العاملين والتي تصحبها عادة مكآفات مالية ، يكلف بها غيرك من الزملاء كما إنك لم تتلق علاوة دسمة منذ عدة سنين ، ولكنك لا... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
هذا البرنامج موجه للاباء والامهات والمربين، يهدف الى تدريب المشاركين على طرق وأساليب بناء شخصية الطفل. وما هو الدور المطلوب منهم القيام به لبناء شخصية الطفل بشكل سليم
هل تبحث عن وظيفة "وكيل شحن دولي"، هذا البرنامج التدريبي المتقدم يؤهلك تماما لهذه الوظيفة حيث يجعلك ملما بالقواعد والمفاهيم المرتبطة بالتجارة الدولية، ودور وكيل الشحن الدولي، والمنظمات الدولية المرتبطة بالشحن الدولي، وستتعلم ايضا كيفية تأسيس وبناء هيكل تنظيمي لشركات الشحن الدولية، ومتطلبات العضوية في منظمة FIATA والخطوات التنفيذية لذلك.
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)