الموضوع: ماهو التفويض وماهى مميزاتة
ماهو التفويض وماهى مميزاتة
أولا: تعريفات
1 ـ الإدارة: إنجاز الأعمال من خلال الآخرين (جعل الآخرين ينجزون الأعمال)
2 ـ التفويض: منح آخرين سلطة أداء مهام محددة تحت إشرافك
ثانيا: فوائده( ما يحقق لك):
1 ـ تصبح أكثر [ إنتاجية ـ إبداعا ـ تنظيما]
2 ـ تطوير العاملين( دعم لسمعتك)
3 ـ استثمار أوقات الآخرين لصالحك
توفير الوقت:
1 ـ ما تستهلك من الوقت والجهد في تعليمك الموظف مهاما فوضتها إليه أقل بكثير مما تستهلكه في أدائك إياها بنفسك
ما تقضي الوقت الذي يوفره لك التفويض فيه:
1 ـ أداء مهام لا يعرفها إلا أنت
2 ـ التخطيط
3 ـ تعلم أشياء جديدة
4 ـ الراحة
ثانيا: صفحة المفوض
أ ـ ما يدرك: 1 ـ فلسفتك 2 ـ أهدافك 3 ـ استراتيجيتك في العمل
ب ـ أفضل من يؤدي المهمة المفوضة
ثالثا: مراحل التفويض:
المرحلة الأولى: قبل قيام المفوض بما فوض إليه (عملية التفويض نفسها)
1 ـ احرص على التفويض واسمح للآخرين بالتطور
2 ـ قدرمواهب وشخصيات الموظفين وفوض كل مهمة إلى من يستطيعها
3 ـ أعط الأعمال التي تعرف أداءها للمرؤوسين وتعلم أشياء جديدة
4 ـ ضع مواعيد نهائية صارمة ومعقولة وإلا شعر بعدم المسؤولية في إنهاء المهام
5 ـ الصبر على تعليم المفوضين
6 ـ التدرج في التفويض
7 ـ تفويض عمل كامل لا أجزاء منه
8 ـ طرح سؤال ( هل هذا أفضل ما لديكم) غالبا يحقق نتائج باهرة
9 ـ اجعل أهدافك واضحة محددة يمكن قياسها ليرتاح الموظفون ويسعون إلى تحقيقها
10 ـ وضوح المسؤولية ودرجة المساءلة
المرحلة الثانية: تنفيذ المفوض ما فوضته به:
1 ـ تقبل الأداء المعقول في المهام التقليدية الضرورية
2 ـ تجنب نشدان الكمال فهو مضيعة للوقت
3 ـ تأكد من أداء المفوض المهمة جيدا(النتائج) ثم اترك له حرية اختيار طريقة الأداء
4 ـ طرح سؤال ( هل هذا أفضل ما لديكم) غالبا يحقق نتائج باهرة
مراجعة المرؤوس إياك في مهمة كلفته بها:
1 ـ احذر قبول أدائها (أبعدها عنك)
2 ـ أعطه توجيهات واضحة في الحال ( احذر أن تقول سأخبرك فيما بعد فستنسى ويتنصل)
3 ـ علمه كيف يحل مشكلته بنفسه لا أن تحلها أنت
4 ـ إذا كان لديه حلول ممكنة لها،وإذا جاءك بسؤال فاسأله عن إجابات محتملة له
5 ـ الخطوة القادمة: أخبره أنك تنتظرها منه لا هو منك
7 ـ تلافي مخاطر التفويض(فوائده تستحق المخاطرة): وضع فترات مراجعة التصحيح
رد: ماهو التفويض وماهى مميزاتة
شكراً على ما قمت به ،،،،، جهد قيم يستحق الثناء والتعزيز ....
رد: ماهو التفويض وماهى مميزاتة
اشكرك على موضوع القيم
.................................
ارتباط السلطة بالمسئولية إذ لا يمكن إعطاء المرؤوس سلطة دون تحمل مسئولية عن ممارسة هذه السلطة .
ارتباط السلطة المفوضة بقدرات المرؤوس وخبراته إذ يمكن تحميل المرؤوس أعباء ممارسة السلطة... (مشاركات: 1)
التفويض
أولا: تعريفات
1 ـ الإدارة: إنجاز الأعمال من خلال الآخرين (جعل الآخرين ينجزون الأعمال)
2 ـ التفويض: منح آخرين سلطة أداء مهام محددة تحت إشرافك
ثانيا: فوائده( ما يحقق لك):
1 ـ... (مشاركات: 0)
أولاً وقبل كل شيء، يجب أن يقرر المديرون متى يكون ملائماً انخراط مرءوسيهم في أداء مهام أو اتخاذ قرارات. يمكن أن تساعد الإجابات على الأسئلة الأساسية الخمسة الآتية – ويمكن أن تساعد المدير على التقرير.... (مشاركات: 1)
هل فكرت في أحد الأيام أن تنقل مجموعة من أعمالك أو صلاحياتك إلى موظف آخر ؟ وهل قدرت مقدار الوقت الذي ستنجز به هذه الأعمال في حال أنجزها شخص آخر بدلاً منك ؟
لا يستطيع المدير أو المسئول القيام بالعمل... (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في انتاج المحتوى الرقمي على سبيل المثل الحصول على تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
برنامج تدريبي يتناول الموضوعات التي تؤهل المستشار العقاري المحترف على فهم طبيعة السوق العقاري والتسويق العقاري والمبيعات العقارية والتمويل العقاري وتسعير المنتج العقاري والايجار والرهن العقاري.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية