النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: ماهو التفويض وماهى مميزاتة

  1. #1
    الصورة الرمزية amirawaleed
    amirawaleed غير متواجد حالياً مبدع
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الإمارات العربية المتحدة
    مجال العمل
    كمبيوتر/تقنية معلومات
    المشاركات
    139

    ماهو التفويض وماهى مميزاتة

    التفويض
    أولا: تعريفات

    1 ـ الإدارة: إنجاز الأعمال من خلال الآخرين (جعل الآخرين ينجزون الأعمال)
    2 ـ التفويض: منح آخرين سلطة أداء مهام محددة تحت إشرافك
    ثانيا: فوائده( ما يحقق لك):
    1 ـ تصبح أكثر [ إنتاجية ـ إبداعا ـ تنظيما]
    2 ـ تطوير العاملين( دعم لسمعتك)
    3 ـ استثمار أوقات الآخرين لصالحك

    توفير الوقت:

    1 ـ ما تستهلك من الوقت والجهد في تعليمك الموظف مهاما فوضتها إليه أقل بكثير مما تستهلكه في أدائك إياها بنفسك

    ما تقضي الوقت الذي يوفره لك التفويض فيه:

    1 ـ أداء مهام لا يعرفها إلا أنت
    2 ـ التخطيط

    3 ـ تعلم أشياء جديدة
    4 ـ الراحة


    ثانيا: صفحة المفوض
    أ ـ ما يدرك: 1 ـ فلسفتك 2 ـ أهدافك 3 ـ استراتيجيتك في العمل
    ب ـ أفضل من يؤدي المهمة المفوضة

    ثالثا: مراحل التفويض:


    المرحلة الأولى: قبل قيام المفوض بما فوض إليه (عملية التفويض نفسها)
    1 ـ احرص على التفويض واسمح للآخرين بالتطور
    2 ـ قدرمواهب وشخصيات الموظفين وفوض كل مهمة إلى من يستطيعها
    3 ـ أعط الأعمال التي تعرف أداءها للمرؤوسين وتعلم أشياء جديدة
    4 ـ ضع مواعيد نهائية صارمة ومعقولة وإلا شعر بعدم المسؤولية في إنهاء المهام
    5 ـ الصبر على تعليم المفوضين
    6 ـ التدرج في التفويض
    7 ـ تفويض عمل كامل لا أجزاء منه
    8 ـ طرح سؤال ( هل هذا أفضل ما لديكم) غالبا يحقق نتائج باهرة
    9 ـ اجعل أهدافك واضحة محددة يمكن قياسها ليرتاح الموظفون ويسعون إلى تحقيقها
    10 ـ وضوح المسؤولية ودرجة المساءلة

    المرحلة الثانية: تنفيذ المفوض ما فوضته به:


    1 ـ تقبل الأداء المعقول في المهام التقليدية الضرورية
    2 ـ تجنب نشدان الكمال فهو مضيعة للوقت
    3 ـ تأكد من أداء المفوض المهمة جيدا(النتائج) ثم اترك له حرية اختيار طريقة الأداء
    4 ـ طرح سؤال ( هل هذا أفضل ما لديكم) غالبا يحقق نتائج باهرة

    مراجعة المرؤوس إياك في مهمة كلفته بها:


    1 ـ احذر قبول أدائها (أبعدها عنك)
    2 ـ أعطه توجيهات واضحة في الحال ( احذر أن تقول سأخبرك فيما بعد فستنسى ويتنصل)
    3 ـ علمه كيف يحل مشكلته بنفسه لا أن تحلها أنت
    4 ـ إذا كان لديه حلول ممكنة لها،وإذا جاءك بسؤال فاسأله عن إجابات محتملة له
    5 ـ الخطوة القادمة: أخبره أنك تنتظرها منه لا هو منك
    7 ـ تلافي مخاطر التفويض(فوائده تستحق المخاطرة): وضع فترات مراجعة التصحيح

  2. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الإمارات العربية المتحدة
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    107

    رد: ماهو التفويض وماهى مميزاتة

    شكراً على ما قمت به ،،،،، جهد قيم يستحق الثناء والتعزيز ....

  3. #3
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    184

    رد: ماهو التفويض وماهى مميزاتة

    اشكرك على موضوع القيم


    .................................

موضوعات ذات علاقة
التنظيم الإدارى ( 4) شروط التفويض الفعال
ارتباط السلطة بالمسئولية إذ لا يمكن إعطاء المرؤوس سلطة دون تحمل مسئولية عن ممارسة هذه السلطة . ارتباط السلطة المفوضة بقدرات المرؤوس وخبراته إذ... (مشاركات: 1)

مقال في التفويض
التفويض أولا: تعريفات 1 ـ الإدارة: إنجاز الأعمال من خلال الآخرين (جعل الآخرين ينجزون الأعمال) 2 ـ التفويض: منح آخرين سلطة أداء مهام محددة تحت إشرافك ... (مشاركات: 0)

متى يتم التفويض
أولاً وقبل كل شيء، يجب أن يقرر المديرون متى يكون ملائماً انخراط مرءوسيهم في أداء مهام أو اتخاذ قرارات. يمكن أن تساعد الإجابات على الأسئلة الأساسية الخمسة... (مشاركات: 1)

سياسة التفويض
هل فكرت في أحد الأيام أن تنقل مجموعة من أعمالك أو صلاحياتك إلى موظف آخر ؟ وهل قدرت مقدار الوقت الذي ستنجز به هذه الأعمال في حال أنجزها شخص آخر بدلاً منك ؟ لا... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات