النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: ماهو التفويض وماهى مميزاتة

العرض المتطور

#1
الصورة الرمزية amirawaleed
amirawaleed غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
كمبيوتر/تقنية معلومات
المشاركات
139

ماهو التفويض وماهى مميزاتة

التفويض
أولا: تعريفات

1 ـ الإدارة: إنجاز الأعمال من خلال الآخرين (جعل الآخرين ينجزون الأعمال)
2 ـ التفويض: منح آخرين سلطة أداء مهام محددة تحت إشرافك
ثانيا: فوائده( ما يحقق لك):
1 ـ تصبح أكثر [ إنتاجية ـ إبداعا ـ تنظيما]
2 ـ تطوير العاملين( دعم لسمعتك)
3 ـ استثمار أوقات الآخرين لصالحك

توفير الوقت:

1 ـ ما تستهلك من الوقت والجهد في تعليمك الموظف مهاما فوضتها إليه أقل بكثير مما تستهلكه في أدائك إياها بنفسك

ما تقضي الوقت الذي يوفره لك التفويض فيه:

1 ـ أداء مهام لا يعرفها إلا أنت
2 ـ التخطيط

3 ـ تعلم أشياء جديدة
4 ـ الراحة


ثانيا: صفحة المفوض
أ ـ ما يدرك: 1 ـ فلسفتك 2 ـ أهدافك 3 ـ استراتيجيتك في العمل
ب ـ أفضل من يؤدي المهمة المفوضة

ثالثا: مراحل التفويض:


المرحلة الأولى: قبل قيام المفوض بما فوض إليه (عملية التفويض نفسها)
1 ـ احرص على التفويض واسمح للآخرين بالتطور
2 ـ قدرمواهب وشخصيات الموظفين وفوض كل مهمة إلى من يستطيعها
3 ـ أعط الأعمال التي تعرف أداءها للمرؤوسين وتعلم أشياء جديدة
4 ـ ضع مواعيد نهائية صارمة ومعقولة وإلا شعر بعدم المسؤولية في إنهاء المهام
5 ـ الصبر على تعليم المفوضين
6 ـ التدرج في التفويض
7 ـ تفويض عمل كامل لا أجزاء منه
8 ـ طرح سؤال ( هل هذا أفضل ما لديكم) غالبا يحقق نتائج باهرة
9 ـ اجعل أهدافك واضحة محددة يمكن قياسها ليرتاح الموظفون ويسعون إلى تحقيقها
10 ـ وضوح المسؤولية ودرجة المساءلة

المرحلة الثانية: تنفيذ المفوض ما فوضته به:


1 ـ تقبل الأداء المعقول في المهام التقليدية الضرورية
2 ـ تجنب نشدان الكمال فهو مضيعة للوقت
3 ـ تأكد من أداء المفوض المهمة جيدا(النتائج) ثم اترك له حرية اختيار طريقة الأداء
4 ـ طرح سؤال ( هل هذا أفضل ما لديكم) غالبا يحقق نتائج باهرة

مراجعة المرؤوس إياك في مهمة كلفته بها:


1 ـ احذر قبول أدائها (أبعدها عنك)
2 ـ أعطه توجيهات واضحة في الحال ( احذر أن تقول سأخبرك فيما بعد فستنسى ويتنصل)
3 ـ علمه كيف يحل مشكلته بنفسه لا أن تحلها أنت
4 ـ إذا كان لديه حلول ممكنة لها،وإذا جاءك بسؤال فاسأله عن إجابات محتملة له
5 ـ الخطوة القادمة: أخبره أنك تنتظرها منه لا هو منك
7 ـ تلافي مخاطر التفويض(فوائده تستحق المخاطرة): وضع فترات مراجعة التصحيح

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
107

رد: ماهو التفويض وماهى مميزاتة

شكراً على ما قمت به ،،،،، جهد قيم يستحق الثناء والتعزيز ....

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
183

رد: ماهو التفويض وماهى مميزاتة

اشكرك على موضوع القيم


.................................

إقرأ أيضا...
التنظيم الإدارى ( 4) شروط التفويض الفعال

ارتباط السلطة بالمسئولية إذ لا يمكن إعطاء المرؤوس سلطة دون تحمل مسئولية عن ممارسة هذه السلطة . ارتباط السلطة المفوضة بقدرات المرؤوس وخبراته إذ يمكن تحميل المرؤوس أعباء ممارسة السلطة... (مشاركات: 1)


مقال في التفويض

التفويض أولا: تعريفات 1 ـ الإدارة: إنجاز الأعمال من خلال الآخرين (جعل الآخرين ينجزون الأعمال) 2 ـ التفويض: منح آخرين سلطة أداء مهام محددة تحت إشرافك ثانيا: فوائده( ما يحقق لك): 1 ـ... (مشاركات: 0)


متى يتم التفويض

أولاً وقبل كل شيء، يجب أن يقرر المديرون متى يكون ملائماً انخراط مرءوسيهم في أداء مهام أو اتخاذ قرارات. يمكن أن تساعد الإجابات على الأسئلة الأساسية الخمسة الآتية – ويمكن أن تساعد المدير على التقرير.... (مشاركات: 1)


سياسة التفويض

هل فكرت في أحد الأيام أن تنقل مجموعة من أعمالك أو صلاحياتك إلى موظف آخر ؟ وهل قدرت مقدار الوقت الذي ستنجز به هذه الأعمال في حال أنجزها شخص آخر بدلاً منك ؟ لا يستطيع المدير أو المسئول القيام بالعمل... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج العلاقات العامة والإتصال المؤسسي في المجال الرياضي

برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي


دبلوم ادارة الجودة في المختبرات الطبية

دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.


Mini MBA في ريادة الأعمال

برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.


دبلوم ادارة الاتحادات الرياضية

اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.


برنامج لائحة العقود والمشتريات ولجان البت في المناقصات

برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية


أحدث الملفات والنماذج