النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: اساليب التدريب

العرض المتطور

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

اساليب التدريب

أساليب التدريب أثناء الخدمة :
تؤكد صلاح على أهمية تحديد الأهداف التدريبية للدورة أي تحديد النتائج التي ستحققها الأنشطة والأساليب و الوسائل التي تساعد في تحقيق تلك الأهداف و الوصول إليها، وبدون ذلك لا يمكن تحديد الأعمال التي سيقوم بها المتدربون و يتعذر التخطيط للنتائج كما يتعذر القياس أي أن تحديد الهدف سلوكياً يساعد على اختيار الأنشطة ويساعد في التقويم لمعرفة ما إذا كان الهدف قد تحقق (صلاح ، 1396هـ ، ص ص26-31 )
التدريب على رأس العمل و يتضمن الأساليب التالية :
التدوير الوظيفي و التوسيع الوظيفي والتدريب الوظيفي المبرمج .
التدريب خارج العمل ويتضمن الأساليب التالية :
المحاضرة - الندوات -حلقات العمل - الوسائل السمعية و البصرية - المحاكاة - التنمية الذاتية- دراسة الحالات .


أما درة فيفرق بين أساليب التدريب تبعاً لعدد المتدربين سواءً كان فردياً أو جماعياً وهي كالتالي:-

أ - أساليب التدريب الفردي وتشمل:

الدراسة بالمراسلة - التدريب أثناء الخدمة تدريب العمال في ورش خاصة _ التلميذة المهنية - المحاكاة - نظام الورديات "الشِفتات " بين الموظفين في مختلف الدوائر و الأقسام .
ب - أساليب التدريب الجماعي و تشمل:
المحاضرات - النقاش في شكل ندوات أو مؤتمرات أو لقاءات أو حلقات أو مجموعات نقاش صغيرة - تمثيل الأدوار الحالات الإدارية التمارين مشروعات عملية البريد الوارد المباريات الإدارية التدريب على الحساسية ( درة ،1982م).
· تدريب القادة :
إن الهدف من تدريب المديرين هو رفع الكفاءة الإدارية لديهم كما ذكر السلمي . إلي أن الكفاءة الإدارية ليست موهبة ، ولكنها قدرة يستطيع الشخص تنميتها ، وهنا خمس خصائص يجب أن يتصف بها المدير الكفء وهي :
1- القدرة على تنظيم وقته و الإفادة منه إلي أقصى حد .
2- التركيز على النتائج و الأهداف المحققة و ليس على تفاصيل العمل و إجراءاته.
3- الإفادة من الموارد المتاحة إلي أقصى حد وتنمية مواطن القوة في تلك الموارد .
4- القدرة على تحديد أولويات العمل و التركيز على الأعمال التي تسهم في تحقيق الأهداف بفعالية وكفاءة .
5- القدرة على اتخاذ القرارات السليمة و الناجحة ( السلمي ،1970م،ص 345).
· التعليم عن بعد :
َََََََََََََََََََ بدأ التعليم عن بُعد أواخر القرن التاسع عشر عن طريق التعليم بالمراسلة الذي ينقل المواد المطبوعة إلي المتعلمين ثم تطور هذا النوع من التعليم في الستينات من القرن العشرين إلي استخدام الوسائط المتعددة ، ويجرى التوسع في التفاعل المتعدد بين المتعلم و مركز التعليم باستخدام الهاتف والحاسب و البريد الإلكتروني ، وهكذا نجد إن التعليم عن بُعد أو بالمراسلة أو المفتوح .
يمثل التعليم بالمراسلة معتمداً على المواد المطبوعة ثم التعليم بوسائط متعددة منها المواد المطبوعة والإذاعة والتلفزيون ثم التعليم بالتفاعل المتعدد الأبعاد ، باستخدام وسائل تقنية متعددة للتفاعل بين المتعلم والبرنامج ، و يمكن أن يشمل التعليم عن بُعد جميع الأنماط الدراسية التي تحتاج إلى معلم وحجرة دراسية معينة (القلا ،1989م،ص86).



جواهر بنت أحمد قناديلي

عضو الجمعية السعودية للإدارة 202

جامعة أم القرى بمكة المكرمة

المشرفة على طالبات الدراسات العليا

قسم الإدارة التربوية و التخطيط

#2
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: اساليب التدريب

موضوع في غاية الاهمية .. وبالاخص تدريب القادة ..

جزاك الله خيرا اخي وبارك فيما تقدم

إقرأ أيضا...
اساليب التدريب

1- التدريب اثناء القيام بالوظيفة : ويشمل وضع سياسات تجعل الموظفين الجدد ينخرطون في العمل بسرعة . وتوجد انواع عديدة لهذا التدريب ، اكثرها شيوعا هو التدريب باستخدام طاقم خاص هو عامل ذو خبرة او المشرف... (مشاركات: 2)


اساليب المشاركة في التدريب

أساليب المشاركة: الموضوع: أساليب المشاركة. (المناقشة، دراسة الحالة، لعب الأدوار، العصف الذهني). الهــدف: أن يكون المتدرب بنهاية الجلسة قادراً على: التعرف على بعض أساليب... (مشاركات: 0)


اساليب التدريب

اساليب التدريب يقصد بأساليب التدريب هي الطريقة (الكيفية) التي يتم من خلالها عرض المادة التدريبية. العوامل التي تحدد أسلوب التدريب: المتدربين: يجب مراعاة أعمار وجنس والمستوى التعليمي وخبرات... (مشاركات: 2)


اساليب التدريب خاج قاعدة التدريب

1. التكليفات: هي النموذج الأكثر شيوعاً من الأنشطة خارج قاعة التدريب وتستخدم التكليفات لتحقيق الآتي: تعزيز التعلم الفردي. لإثراء وتمديد التعلم إلى خارج إطار قاعة التدريب. وقد تأخذ التكليفات... (مشاركات: 0)


اساليب التدريب

أساليـب التــدريب o أساليب العرض. o أساليب المشاركة. o الأنشطة خارج قاعة التدريب. أساليب التدريب الموضوع: أساليب العرض (المحاضرة+ العرض الإيضاحي) الهــدف: أن يكون... (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس تصميم برامج التدريب الرياضي

برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال


Mini MBA في ادارة الجودة

برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.


دورة استخدام الذكاء الاصطناعي في التسويق الذكي

أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.


دبلوم تقييم وإدارة المخاطر طبقا للمواصفة ISO31000/2018

برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر


دبلوم الادارة المالية المتقدمة وادارة المخاطر المالية

دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر


أحدث الملفات والنماذج