الموضوع: إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
يقوم قسم الرواتب والأجور بالانتهاء من إعداد المسير قبل أسبوع على الأقل من نهاية الشهر 0
يتم إعداد المسير من واقع قوائم العاملين وأرقامهم الوظيفية 0
يتم إدخال العمليات التي تمت في هذا الشهر والتي لـها أثر مالي ، وأيضاً إدخال العمليات التي لم تسجل تدخل في مسيرات سابقة 0
وأهم هذه العمليات :
- الحسومات المتعلقة بالسلف 0
- الحسومات المتعلقة بالغياب والتأخير 0
- الحسومات المتعلقة بالعقوبات 0
- العلاوات والمكافآت 0
- تعويضات العمل الإضافي 0
يتم إرسال المسير إلى الإدارة المالية بشكله النهائي بعد توقيعه أصولاً 0
تقوم الإدارة المالية بتحويل أو صرف المستحقات قبل نهاية الشهر حتماً 0
تهتم إدارة الرواتب والأجور بالإجابة عن أية استفسارات من جانب العاملين وترسل لهم صورة عن تفصيلات الراتب والإضافات والحسومات إذا رغب أحدهم بذلك 0
رد: إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
جزاك الله خيرا على هذا التوضيح الرائع
رد: إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
مشكور على هذا التوضيح ولا تبخل علينا بمعلوماتك تحياتي
التعديل الأخير تم بواسطة رياض الحميدي ; 16/7/2011 الساعة 10:08
رد: إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
مشكوراً على المعلومات ... زادك الله من العلم النافع ... وجزاك الله خيراً .
رد: إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
كما نذكر من العمليات التي يجب ادراجها في المسير استقطاعات التي تفرضها قوانين الدولة من تأمينات التي تقع على عاتق الموظف وكذلك التزاماته تجاه الدوائر القضائية بعد ان يأخذ القرار الصفة النهائية وكذلك ضرائب الدخل ، وهناك ملاحظة هو اعتماد الشهر عند الصرف هو يوم 25 فمن كل شهر حتى يستطيع محاسب الرواتب تدقيق الايام الباقية من الشهر وتدخل قيمتها في مسير الشهر القادم .مع الشكر
رد: إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
مشكوررررررررررررررررررررر ر
رد: إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
ثانكيوووووووووووووووووووو ووو فري مطششششششششششششش
المستقبل للاستشارات الإدارية والتدريب
يعلن عن بدء التسجيل فى
ورشة عمل إعداد سُلم الرواتب والوصف والتوصيف الوظيفى (الدمام)
للدكتور: عماد الكردى
أهداف الدورة:
تهدف هذه الدورة إلى تطوير... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
الحمد لله رب العالمين و الصلاة و السلام على أشرف الأنبياء والمرسلين سيدنا محمد وعلى آله و صحبه أجمعين .
بدا مفهوم (الرواتب والأجور ) يحتل موقعاَ مهماَ في مجال إدارة الموارد البشرية ,, حيث تعتبر... (مشاركات: 3)
السادة المحترمين الرجاء التفضل بقراءة و الاطلاع على البرنامج الاتي : (مشاركات: 3)
في الوقت الذي نتحدث فيه بشكل دائم عن أهمية تدريب وتأهيل موظفي القطاع العام لرفع سويتهم، نتساءل وبشكل جدي كيف يمكن الاحتفاظ بموظفينا بعد تأهيلهم دون اصلاح رواتبهم؟ وما الذي يمنع هؤلاء الموظفين بعد... (مشاركات: 0)
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
دورة تدريبية اونلاين صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
احصل على اهم الكورسات الخاصة بتأهيلك لشغل الوظائف في مجال ادارة الجودة في العمليات الصناعية الانتاجية، وبحصولك على هذا البرنامج التدريبي المتميز ستكون مؤهلا تماما لفهم كيفية تحقيق متطلبات هندسة الانتاج الصناعي ومتطلبات نظام ادارة الجودة بالمنشآت الصناعية طبقا لبنود المواصفة الدولية الايزو 9001/2015.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.