عناصر الهيكل التنظيمي:
من خلالاستقراء التعريفاتالمختلفة للهيكل النتظيمي يتبين لنا انها تشترك غالبا في عدةعناصر لا بد منتوفرهالا في الهيكل النتظيمي :
• وجود الوحدات الاداريةالمختلفةللمنظمة
• وضوح التخصص والمهام
• نطاق الاشراف وخطالسلطةوالمسؤولية
مبدع
عناصر الهيكل التنظيمي:
من خلالاستقراء التعريفاتالمختلفة للهيكل النتظيمي يتبين لنا انها تشترك غالبا في عدةعناصر لا بد منتوفرهالا في الهيكل النتظيمي :
• وجود الوحدات الاداريةالمختلفةللمنظمة
• وضوح التخصص والمهام
• نطاق الاشراف وخطالسلطةوالمسؤولية
حيااااااااااااااااااااااا اااااااااال على هذي المواضوع
جزاك الله خير الجزاء على مجهودك
أقدمية
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته
اخواني الكرام
عندي مشكله و هي ان الشركه التي اعمل بها لا يوجد بها تنظيم و عندما اريد ان اعمل لها هيكل تنظيمي
لا استطيع
ارجو الافاده
جزاكالله خيراواكثر من امثالك
شكرااااااااااا اخي على المعلومات
مبادر
شكرا جدا على الموضوع المفيد
ارجو من الاعضاء الكرام زيارة الموقع الخاص بالشركه العصريه للتوظيف و تنمية و إدارة الموارد البشريه [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تحت التمرين
شكرا جدا على الموضوع المفيد
ارجو من الاعضاء الكرام زيارة الموقع الخاص بالشركه العصريه للتوظيف و تنمية و إدارة الموارد البشريه [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بارك الله فيكم على جهودكم
ما شاء الله.................... مشاركات مفيدة دائما
جزاك الله خيراااااااااااااااااااااا اااااااااااااا
احسنت وبارك الله فيك وننتظر مزيد من المعلومات المفيدة
مشششششششششششششششششششكوررر ررررررررررررررررر
شكرا لك علي كل ما تقدمه في هذا المنتدي
لك مني ارق تحيه
تيتو
تحت التمرين
وفقك الله الى كل خير و سداد
مبادر
اين المعلومات ؟؟؟؟ لا ارى غير شكرا ولكن اين المرفقات او الشرح انا اعمل بشركة و اعمل على اعادة هيكلتها والشركة منقسمة الى عدة اقسام هي الادارة الاقليمية + الخدمات الصناعية + البيع و البيع في جميع انحاء المملكة في المناطق الخمس الوسطى والشرقية و الغربية و الجنوبية و الشمالية و اريد ان اعمل هيكل تنظيمي متكامل يحدد لكل شخص مسؤليته و ايضا ماهي المسميات التي قد احتاجها لأعداد هيكل متامكل لما ذكر اعلاه و شكرا
تحت التمرين
السلام عليكم
لدي شركة صناعه كيف استيع عمل هيكل وظيفي لها
thannnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn nks
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووور
يستحق الاهتمام ............مشكور عالافادة
تحت التمرين
ممتاز جدا جزاك الله خيرا على مجهودك الرائع
سيدى الفاضل نسيت من عناصر الهيكل الادارى قنوات الاتصال بين الوحدات الاداريه وبيانها ان كانت مباشره اة غير مباشره
وشكرا
حمدى خليل
استشارى ادارى وموارد بشريه
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)
(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)
من خلال خبرتى الطويله فى العمل الادارى والموارد البشريه ن عام 1983م ومن الاستقراءات الكثيره بالشركات بانواعها اتضح الاتى
1- كثير من الشركات لايرغبوا فى عمل هيكل تنظيمى
2- توجد مصالح قد تكون غير معلنه لاستمرار العمل بدون هيكل تنظيمى
3- معظم بل كل الشركات الفرديه لاترغب فى عمل هيكل تنظيمى
4- حتى لو توافرت الرغبه فى عمل هيكل تنظيمى تظل فكرة الثقه وليس الكفاءه فى تسكين الافراد فى الوحدات الاداريه المختلفه
نصيحتى الاتبداء فى اعداد هيكل تنظيمى الا بعد
1- موافقة مالك الشركه
2- التاكد من تسكين ال\\عاملين فى الوحدات الاداريه المختلفه بشكل علمى ومن خلال الخبرات والكفاءات
وشكرا
استشارى موارد بشريه وشئون اداريه
حمدى خليل
تحت التمرين
تسلم علي المعلومات القيمة
شكرا جزيلا .. بارك الله فيك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أنا عضوة جديدة في المنتدى وحابة إنكم إتساعدوني في التوصيف الوظيفي هذا المجال جديد علي وما أعرف شيء عنه أريد أعرف كيف أعمل الوصف الوظيفي عن طريق الهيكل... (مشاركات: 14)
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة : إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
الهيكل التنظيمي لكل مؤسسة لا بد من هيكل تنظيمي, وقد عرف الهيكل التنظيمي بأنه نظام مؤلف من شبكات المهام أو الوظائف تقوم بتنظيم العلاقات والاتصالات التي تربط أعمال الأفراد والمجموعات معاً. والهيكل... (مشاركات: 28)
الهيكل التنظيمي من حيث مفهومه وتعـريفـه باعتبـاره الإطار الذي يحدد الإدارات والأقسام والـوظائـف وخـط السلطة داخل المؤسسات ،كما تنـاول البحـث العـوامـل المؤثرة في تصميم الهيكل التنظيمي ومراحل هذا... (مشاركات: 3)
(مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج تدريبي توعوي يتناول شرح المبادئ الاساسية لنظام سلامة الغذاء BRC الاصدار الثامن ويشرح مخاطر سلامة الغذاء ومبادئ الهاسب HACCP وتحديد نقاط التحكم الحرجة CCPs وبرامج المتطلبات الاولية PRPs والممارسات التصنيعية الجيدة GMP والممارسات الصحية الجيدة GHP واقسام المعيار نظام سلامة الغذاء BRC
صممت هذه الدورة التدريبية لشرح تصميم شبكات مكافحة الحريق وانظمة الاطفاء التلقائي (Sprinkler-Foam-CO2-FM200 ) ونظم تصميم اعمال خطة الاخلاء ومسالك الهروب من خلال طرح مشروع للتدريب عليه تؤهل هذه الدبلومة المتدربين المشاركين للتعرف على انظمة مكافحة الحريق والطفايات وصناديق مكافحة الحريق والاكواد المستخدمة في انظمة الاطفاء والمتطلبات الواجب مراعاتها في عملية التصميم وطرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء وتعلم حساب التدفق الهيدروليكي لشبكة مكافحة الحريق بالطريقة اليدوية.
وفي المحور الثاني يتم التعرف على اعمال التصميم والرسومات المعمارية وتصميم وتوزيع الرشاشات ومواسير الشبكة والدراسة الاساسية لشبكات محافحة الحريق وتوزيع صناديق المكافحة على المشروع واختيار الاقطار وعمل رسومات الايزوماتيريك للشبكة وحسابات التدفق الهيدروليكي لشبكات الحريق (FHC&SPRINKLER ) من خلال برنامج ايليت وطرق اختيار وتوصيف المضخات واختبارها وتصميم طرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء ونظمة الاطفاء بالغازات (FM200-CO2) كيفية تقديم للمشروع كراسة حصر الكميات وكراسة المواصفات.
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
رد مع اقتباس
