عناصر الهيكل التنظيمي:
من خلالاستقراء التعريفاتالمختلفة للهيكل النتظيمي يتبين لنا انها تشترك غالبا في عدةعناصر لا بد منتوفرهالا في الهيكل النتظيمي :
• وجود الوحدات الاداريةالمختلفةللمنظمة
• وضوح التخصص والمهام
• نطاق الاشراف وخطالسلطةوالمسؤولية
مبدع
عناصر الهيكل التنظيمي:
من خلالاستقراء التعريفاتالمختلفة للهيكل النتظيمي يتبين لنا انها تشترك غالبا في عدةعناصر لا بد منتوفرهالا في الهيكل النتظيمي :
• وجود الوحدات الاداريةالمختلفةللمنظمة
• وضوح التخصص والمهام
• نطاق الاشراف وخطالسلطةوالمسؤولية
جزاك الله خير الجزاء على مجهودك
شكرا على الجهود المبذولة من جانبكم وفقكم الله
شكرا...توقعت القي معلومات اكثر من كذا التعقيق ايضا تشكر عليه
جزاك الله خيراً أستاذ
عندي بعض الاستفسارات لو أمكنكم اجابتي عنها :
- كيف يمكن التفريق بشكل دقيق بين السلطة والمسؤولية؟
- ما هو الفرق بين الدليل التنظيمي والهيكلية التنظيمية؟
-هل تحتوي الهيكلية على المسميات الوظيفية في كل وحدة إدارية؟ ولكل مسمى يجيب أن يوضح الإشراف والسلطة والمسؤولية؟
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أنا عضوة جديدة في المنتدى وحابة إنكم إتساعدوني في التوصيف الوظيفي هذا المجال جديد علي وما أعرف شيء عنه أريد أعرف كيف أعمل الوصف الوظيفي عن طريق الهيكل... (مشاركات: 14)
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة : إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
الهيكل التنظيمي لكل مؤسسة لا بد من هيكل تنظيمي, وقد عرف الهيكل التنظيمي بأنه نظام مؤلف من شبكات المهام أو الوظائف تقوم بتنظيم العلاقات والاتصالات التي تربط أعمال الأفراد والمجموعات معاً. والهيكل... (مشاركات: 28)
الهيكل التنظيمي من حيث مفهومه وتعـريفـه باعتبـاره الإطار الذي يحدد الإدارات والأقسام والـوظائـف وخـط السلطة داخل المؤسسات ،كما تنـاول البحـث العـوامـل المؤثرة في تصميم الهيكل التنظيمي ومراحل هذا... (مشاركات: 3)
(مشاركات: 0)
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
رد مع اقتباس
