الموضوع: أنواع الهياكل التنظيمية
أنواع الهياكل التنظيمية
أنواع الهياكل التنظيمية:
عادة ما يوجد في المنظمات نوعان من الهياكل التنظيمية كالتالي:
4.1 الهيكل التنظيمي الرسمي :
وهو يعكس الهيكل التنظيمي الرسمي للمنظمة حيث تحدد فيه الاعمال والانشطة والمهام والمسؤوليات والسلطة واهم مراحل تصميم الهيكل التنظيمي الرسمي هي:
1. تحديد الأهداف للمنظمة وبالتالي تحديد الاحتياجات التنظيمية.
2. تحديد النشاطات المختلفة التي ستعمل على تحقيق أهداف المؤسسة .
3. تقسيم النشاطات الى أنشطة رئيسية وأخرى فرعية.
4. تحديد الوحدات التنظيمية وتحديد الوصف الوظيفي لكل وظيفة.
5. تحديد الوظائف الإشرافية والتنفيذية داخل كل وحدة إدارية.
6. رسم الخريطة التنظيمية للمنظمة .
4.2 الهيكل التظيمي غير الرسمي:
وهوعبارة عن خريطة تنظيمية وهمية تنشا من خلال العلاقات الاجتماعية
والتفاعل بين العاملين في المنظمة (العميان ، 2002 ).
أوجه الخلاف بين الهيكل التنظيمي الرسمي وغير الرسمي.
الهيكل التنظيمي الرسمي الهيكل التنظيمي غير الرسمي.
يتم وضعه من قبل الادارة العليا وفق طريقة مخططة ومدروسة يتكون بطريقة عفوية من خلال مجموعة من العاملين يعملون معا
العلاقات بين العاملين تتم وفق معايير مكتوبة العلاقات الشخصية هي الاساس في الهيكل غير الرسمي
يمثل السلطة القانونية في المنظمة قد يؤدي الى ايجاد مواقف واتجاهات
تعارض قواعد الهيكل الرسمي
يهدف العاملين من خلال الهيكل الرسمي الى القيام بالمهام
والواجبات التنظيمية دافع العاملين في الهيكل غير الرسمي اشباع حاجاتهم النفسية والاجتماعية.
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
مشكور اخي يعطيك الف عافية
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
شكرا على المجهود المبذول
فوزى عبد الشافى
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
شكراً جزيلاً , الله ينور عليك .
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
جزاكم الله خيرًا،وبارك في جهودكم يا إخوان
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
شكرا على ماء قدمته .............
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
مشكور على الموضوع ........
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
الف شكر
بارك الله فيك وزادك من فضله
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
شكرا على الطرح الجميل وبارك الله فيك .
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
شكراً على هذه المعلومة القيمة...
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
مشكووووور اخي ياسر انت دائما مبدع
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
ماشاء الله الحمدلله على الاضافة الجميلة جعلها الله في ميزان حسناتك
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
ما شاء الله شكرًا على الإفادة معلومات رائعة
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
شكرا علي المجهود الرائع ونتمني المزيد
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
جميل جدا ..
أجمع معلومات عن تنظيم الهيكل .. وأجد هذا الموضوع مفيدا
شكرا لك
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
شي ممتاز ونحتاج إلى المزيد من النماذج الجيدة التي تخدم الأعضاء
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
ما قصرت بارك الله فيك وياليت لو كانت هنالك نماذج لكيفية وضع كل نوع من أنواع الهياكل
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
يعطيك العافية بس ياريت لو ممكن اضافة هيكلة لشركة والن على الوصف الوظيفي لها
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
احسنت وبارك الله فيك وننتظر مزيد من المعلومات المفيدة
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
ممكن ان تضعوا نموذج للهياكل ..
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
شكرا لك لقد افدتني فيما طرحت
بارك الله بعمرك
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
جزاك الله خيرا على هذا المجهود أخي الكريم
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
جهد تشكر عليه وجزاك الله خيرا
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
اشكرك علي هذا الموضوع
لك ارق تحيه
تيتو
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
thank youuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu
رد: أنواع الهياكل التنظيمية
السلام عليكم : انا من سوريا من الغوطة المحاصرة تخلت مؤسسات النظام عن دورها في تقديم الخدمات من مياه وكهرباء ونظافة اسسنا مكتب للخدمات ومكتب لدراسة المشاريع من اجل القيام بهذه المهام ولدينا مشاريع ممولة من قبل بعض الجهات واحتاج الى وضع هيكل تنظيمي لهذه المؤسسة علما انني مهندس وعملت في مجال دراسات والاشراف على المشاريع لمدة 13 سنة
يرجى المساعدة (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية
... (مشاركات: 29)
قواعد اعداد الهياكل التنظيمية – القاهرة
مقدم الدورة : أكاديمية السادات للعلوم الادارية – المركز الرئيسي بالقاهرة
موضوعات الدورة :
o الهيكل التنظيمي والهيكل الوظيفي
o اصول اعداد الهياكل... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
لدي استفسار ارجو أن أجد الإجابة عند المختصين في التنظيم الإداري
أو من له خبرة في إنشاء الهياكل التنظيمية
بعد إنشاء الهيكل التنظيمي لمنظمة ما
وتحديد الأقسام... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
ماهي أنواع الهياكل التنظيمية التى تظهر عن الهرم الوظيفي للمنظمة ؟
- هيكل المهن في المنظمة .
- هيكل المسميات (الرتب) في المنظمة .
- هيكل الأجور في المنظمة .
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في محاسبة الفنادق وشركات السياحة والسفر يشرح النظام المحاسبي للفندق او شركة السياحة والسفر والدفاتر والسجلات المحاسبية والقوائم المالية والحسابات الختامية وقائمة الدخل الشامملة والميزانية العمومية.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)