السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا سلم الرواتب والمنافع قابل للتطوير والاضافة والحذف حسب وضع المؤسسة ونظامها الداخلي ، لكن يستفاد منه في بيان حقوق الموظفين المالية ومنافعهم وغيرها.
ارجو افادتي في حال وجود اي ملاحظة على السلم وشكرا لكم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا سلم الرواتب والمنافع قابل للتطوير والاضافة والحذف حسب وضع المؤسسة ونظامها الداخلي ، لكن يستفاد منه في بيان حقوق الموظفين المالية ومنافعهم وغيرها.
ارجو افادتي في حال وجود اي ملاحظة على السلم وشكرا لكم
جزاك الله كل خير و جعلها في ميزان حسناتك
شكرا علي هذا المجهود الرائع الذي يبذله اعضاء المنتدي
يعطيك العافية اخي
الله يجزيك الخير
شكرا على جهدك القدير لكم اجمل تحيه ولطاقم المنتدى العربي
الله يعطيك العافــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــية
شكرا جزيلا على هذا النموذج و هل من الممكن تزويدنا بنماذج أخرى لسلم الرواتب لشركات اخرى و ذلك حتى نستطيع الاطلاع على اكثر من طريقة لعمل سلم رواتب في الشركات التي نعمل بها
و اود الاستفسار كيف يمكن تحديد المعيار الذي ننتقل فيه من درجة لاخرى فكما هو واضح في النموذج الموجود في المرفقات ان فئة الموظفين الانتقال فيها من درجة لاخرى هو بقيمة 500 ، اما في فئة الادارة العليا الانتقال فيها من فئة لاخرى هو بما يعادل 1000 فما هو المعيار الذي يحدد هذه القيمة ؟ اي انه على اي اساس تحسب ؟
شكرا جزيلا على العرض الرائع
شكرا لك وجزاك الله كل خير
شكرا على الموضوع وجزاكم الله خيرا
فعلا رائع بس مين يطبق هذا الكلام كله عالورق لكن لو تشوف حال الشركات والمؤسسات ما يطبق هذا الكلام ولو 5% بالذات هنا بجدة
مشكور اخي الكريم على الموضوع
مشكوررررررررررر اين الرابط
شئ جميل وشكرا على هذا المجهود
مشكور الله يعطيك العافية وجزاك الله خير الجزاء
thank you
thank you
v thank you
في المرفقات سلم الرواتب الكامل لجميع التخصصات والوظائف الخاصة بالعاملين في المملكة العربية السعودية (مشاركات: 6)
ممكن اعرف سلم الرواتب للخرجين الجامعيين والكليات التقنية في القطاعات الحكومية في المملكة العربية السعودية (مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته هذا الاصدار الثالث لسلم الرواتب الجديد بعد إضافه بدل غلاء المعيشه يضاف 5% لعام 1429 يضاف 10% لعام 1430 يضاف 15% لعام 1431 علي إساس... (مشاركات: 67)
سلم الرواتب من أهم الأدوات التي تعتمد عليها ادارة الموارد البشرية في تحديد أجور الموظفين بكل وظيفة وما نوع البدلات التي يقدم لهم وقيمة هذه البدلات والرابط التالي : سلم الرواتب الخاص بعدد كبير من... (مشاركات: 2)
اطلعت على أكثر من سلم رواتب أجد فيها الآتي : الحد الأدني وعرفناه وهو أول مربوط للدرجة الحد الأعلى وعرفناه وهو آخر مربوط للدرجة الحد المتوسط مالمقصود منه ؟؟؟ وما هي فوائده ؟؟ وفي ماذا يستخدم... (مشاركات: 1)
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.