يسر المجموعة الجامعية دعوتكم لحضور البرنامج المميز دورة إدارة الأزمات والمخاطر والكوارث المملكة الأردنية الهاشمية –عمان من 7 إلى 11/11/2010
المحتويات التدريبية:
1- مقدمة عن ادارة المخاطر
2- التعرف على تعريف إدارة المخاطر وأهميتها
3- التعرف على أهم أنواع المخاطر
4- التأكيد على ضرورة وجود استراتيجية ادارة مخاطر
5- التعرف على آليات عملية إدارة المخاطر
6- التعرف على الإطار العام لمشروع إدارة المخاطر
7- مفهوم الأزمة
8- تصنيف الازمات
9- أنواع الأزمات
10- تقييم رد فعل الازمة المفاجئة
11- الأزمة الراكدة
12- تقييم رد فعل الازمة الراكدة
13- تتباين ردود أفعال الناس للأزمات
14- مجموعات الإستراتيجيات الوقائية
15- المرحلة السابقة للازمة
16- دورة حياة أي أزمة
17- مراحل إدارة الأزمة
18- اكتشاف إشارات الإنذار
19- كيف تكتشف الإشارات المبكرة للأزمة
20- تقييم الموقف ازاء اكتشاف الإشارات المبكرة للأزمة
21- خطط الاتصالات أثناء الأزمات
22- أدوات الاتصال
24- فريق إدارة الازمات
25- مراحل عمل فريق إدارة الازمات
26- مركز إدارة الازمات
27- الأنماط القيادية للمديرين فى حالة الازمات . المعنيين:
- رؤساء فرق ألازمات والمخاطر
- اعضاء فريق ادارة الازمات والمخاطر
- جميع الموظفين والمعنيين بعمليه ادارة المخاطر في مختلف الدوائر والاقسام
رسوم المشاركة : 2400- دولار أمريكي شاملة رسوم التدريب و الحقيبة التدريبية و اصدار الشهادات .
للتسجيل الفور في البرنامج
استاذ علي محمود 00962785006003 [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات