يسر المجموعة الجامعية دعوتكم لحضور البرنامج المميز دورة إدارة الأزمات والمخاطر والكوارث المملكة الأردنية الهاشمية –عمان من 7 إلى 11/11/2010
المحتويات التدريبية:
1- مقدمة عن ادارة المخاطر
2- التعرف على تعريف إدارة المخاطر وأهميتها
3- التعرف على أهم أنواع المخاطر
4- التأكيد على ضرورة وجود استراتيجية ادارة مخاطر
5- التعرف على آليات عملية إدارة المخاطر
6- التعرف على الإطار العام لمشروع إدارة المخاطر
7- مفهوم الأزمة
8- تصنيف الازمات
9- أنواع الأزمات
10- تقييم رد فعل الازمة المفاجئة
11- الأزمة الراكدة
12- تقييم رد فعل الازمة الراكدة
13- تتباين ردود أفعال الناس للأزمات
14- مجموعات الإستراتيجيات الوقائية
15- المرحلة السابقة للازمة
16- دورة حياة أي أزمة
17- مراحل إدارة الأزمة
18- اكتشاف إشارات الإنذار
19- كيف تكتشف الإشارات المبكرة للأزمة
20- تقييم الموقف ازاء اكتشاف الإشارات المبكرة للأزمة
21- خطط الاتصالات أثناء الأزمات
22- أدوات الاتصال
24- فريق إدارة الازمات
25- مراحل عمل فريق إدارة الازمات
26- مركز إدارة الازمات
27- الأنماط القيادية للمديرين فى حالة الازمات . المعنيين:
- رؤساء فرق ألازمات والمخاطر
- اعضاء فريق ادارة الازمات والمخاطر
- جميع الموظفين والمعنيين بعمليه ادارة المخاطر في مختلف الدوائر والاقسام
رسوم المشاركة : 2400- دولار أمريكي شاملة رسوم التدريب و الحقيبة التدريبية و اصدار الشهادات .
للتسجيل الفور في البرنامج
استاذ علي محمود 00962785006003 [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.