يسر المجموعة الجامعية دعوتكم لحضور البرنامج المميز دورة إدارة الأزمات والمخاطر والكوارث المملكة الأردنية الهاشمية –عمان من 7 إلى 11/11/2010
المحتويات التدريبية:
1- مقدمة عن ادارة المخاطر
2- التعرف على تعريف إدارة المخاطر وأهميتها
3- التعرف على أهم أنواع المخاطر
4- التأكيد على ضرورة وجود استراتيجية ادارة مخاطر
5- التعرف على آليات عملية إدارة المخاطر
6- التعرف على الإطار العام لمشروع إدارة المخاطر
7- مفهوم الأزمة
8- تصنيف الازمات
9- أنواع الأزمات
10- تقييم رد فعل الازمة المفاجئة
11- الأزمة الراكدة
12- تقييم رد فعل الازمة الراكدة
13- تتباين ردود أفعال الناس للأزمات
14- مجموعات الإستراتيجيات الوقائية
15- المرحلة السابقة للازمة
16- دورة حياة أي أزمة
17- مراحل إدارة الأزمة
18- اكتشاف إشارات الإنذار
19- كيف تكتشف الإشارات المبكرة للأزمة
20- تقييم الموقف ازاء اكتشاف الإشارات المبكرة للأزمة
21- خطط الاتصالات أثناء الأزمات
22- أدوات الاتصال
24- فريق إدارة الازمات
25- مراحل عمل فريق إدارة الازمات
26- مركز إدارة الازمات
27- الأنماط القيادية للمديرين فى حالة الازمات . المعنيين:
- رؤساء فرق ألازمات والمخاطر
- اعضاء فريق ادارة الازمات والمخاطر
- جميع الموظفين والمعنيين بعمليه ادارة المخاطر في مختلف الدوائر والاقسام
رسوم المشاركة : 2400- دولار أمريكي شاملة رسوم التدريب و الحقيبة التدريبية و اصدار الشهادات .
للتسجيل الفور في البرنامج
استاذ علي محمود 00962785006003 [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard