النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: Managing, Motivating & Leading Teams

#1
الصورة الرمزية amirawaleed
amirawaleed غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
كمبيوتر/تقنية معلومات
المشاركات
139

Managing, Motivating & Leading Teams



Managing, Motivating & Leading Teams
14-12 December 2010
AL Riyadh - KSA
1500 $


PROGRAM OVERVIEW

Two essentials for organizational superiority are high performance teambuilding and a set of qualities and behaviours that make them stand apart. Skilfully led and well-organized teams can achieve outstanding results. This programme covers the methods and techniques that are essential for success in both these areas.

High Performance Teams have to overcome significant business challenges to deliver impressive results in difficult situations. Best business practices have lead to placing radically new high-performance, horizontal organizational model for team success. Additionally, they have learned to think differently about themselves, colleagues, and their organizations. Strategic models of High Performance Teams contribute to significant successful results in areas of leading, making decision, accepting accountability, and confronting issues. The results of such performance lead to becoming great players, on great teams, in great organizations.


OBJECTIVES

• Recognize the power of productive teamwork through business initiatives.
• Learn how to build high performance cross-functional teams.
• Learn how to motivate and engage high performance from team diversity.
• Discover how to change your teams to sustain a competitive advantage.
• How to create the environment in which their team will perform well.
• Managing the change process effectively amongst a varied team.
• Develop team management skills that promote core values of the business culture.

WHO SHOULD ATTEND

Laws of High Performance Teambuilding is designed for middle managers and leaders of corporations. It will cover universal team building principles that help individuals become effective team members who can transform team goals into on-going strategic initiatives.



ORGANIZATIONAL IMPACT

High Performance Team building is expressed as horizontal teams that operate as fully aligned entities to achieve increasingly higher levels of results. Today’s teams are expected to produce more than ever before, faster than ever before. Leaders are faced with the dilemma of developing enhanced teamwork along faster and faster timeliness. As a result, this programme is designed to help leaders focus teams on key results and outputs, build energy and momentum toward achieving goals, negotiate on their team’s behalf, and handle difficult dynamics within a team that impact performance.



PERSONAL IMPACT


Building a thriving High Performance Team culture takes time. A High Performance culture requires discipline and commitment because transformation develops daily, not in a day. This programme will guide High Performance Teams with the principles and skills that instill high degrees of team alignment and team spirit. It will help teams explore today’s workplace challenges and the need for accelerating high performance through effective and empowered teamwork. Additionally, it will provide the skills and tools for team leaders to intervene directly or to support team members in addressing diverse situations with productive skills.

COMPETENCIES EMPHASIZED

• Evaluate individual team behaviours and how they are live out team members’ daily work performance.
• Use team member skills to address organizational conflict and to develop high performing qualities of team success.
• Discuss principles that help team leaders develop effective team working relationships amongst cross-functional teams.
• Review principles of aligning and accelerating high performance teams.
• Explain how applying motivational skills can help develop high performance team members that demonstrate core values, vision and mission that inspires, motivates and transforms organizations.
• Describe how current business issues are affecting your organization’s team dynamics and your ability to achieve results through strategic advantage.
• Discuss critical team leadership qualities that contribute to both organizational and team success



AMIRA@LEADERSUAE.NET
00971506860422
Eng\Amira.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
183

رد: Managing, Motivating & Leading Teams

الله يوفقك

...............................

إقرأ أيضا...
نظام الحضور والانصراف على أوراكل &6I & 10G حصريا من HLOOLTECH

:cool:للاخوة والشركات طالبى النظام في المملكة العربية السعودية يرجى الاتصال على 056.517.66.23 او على MHSHAHEN AT HLOOLTECH DOT COM النظام على اوراكل 6I & 10G نظام الحضور والانصراف... (مشاركات: 2)


برامج خدمية ممتازة باوراكل حضور وانصراف- أرشفة اليكترونية -الصادر والوارد وغيرها الكثير helpdesk &attendance&ERP&Sader-Wared&Archiving System&

اوراكل ,أرشفة,سيارات ,صادر و وارد, مشتريات , Helpdesk, حضور وأنصراف ,إحتياجات ,HR ,مخازن,مستودعات,إدارة إستثمار,سكرتارية , برامجنا هي نظام إدارة المستودعات نظام المستودعات يعمل من... (مشاركات: 13)


Managing your Manager

In our professional lives, the term “manage” is frequently used. We have to manage our time. We have to manage a project. We have to manage information. We have to manage our workspace. We have to... (مشاركات: 4)


المؤشرات الاقتصادية المسبقة = Leading economic indicators

المؤشرات الاقتصادية المسبقة = Leading economic indicators وهي السلاسل الزمنية التي تسبق التغيرات الحادثة في مستوى النشاط الاقتصادي العام (مشاركات: 0)


Why Teams Fail: A Higher Altitude View

“I don’t know what else to do,” said the HR manager of a large manufacturing company. “We’ve just completed another team-building program to help get rid of the silo mentality and selfish politics... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة اعداد مدير الانتاج في المنشآت الصناعية

برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.


كورس أساليب التنبؤ وتحليل السوق للأعمال التجارية

برنامج تدريبي فريد ومتخصص يشرح أهمية التنبؤ في الاعمال التجارية وتطبيقاته في مختلف الصناعات ويشرح مراجل التنبؤ وتقنياته ويشرح تحليل المنافسين وأدوات ونماذج تحليل السوق و إجراء تحليل SWOT (تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) للسوق مع التطبيق والحالات العملية


كورس الأمن السيبراني وحماية البيانات للمؤسسات والشركات

برنامج تدريبي موجه للشركات التي ترغب في ضمان حماية الشبكات والبيانات والاصول الرقمية من الهجمات السيبرانية بانواعها وسيتمكن المتدربون من استخدام ادوات الكشف عن الهجمات والتهديدات وتطبيق الحلول الأمنية لتعزيز الحماية. وسيتعرفون على استراتيجيات حماية البيانات الحساسة واستخدام التشفير البروتوكولات المختلفة المستخدمة لحماية المعلومات


دورة اجراءات التنظيف والسلامة الصحية الهايجين Hygiene في أماكن العمل

هذه الدورة التدريبية هي اول برنامج تدريبي معني بشرح مفاهيم اجراءات التنظيف والسلامة الصحية الهايجين - Hygiene، وذلك عن طريق رفع مستوى وعي العاملين بالمنشآت المختلفة حول اهمية النظافة الشخصية وجودة بيئة العمل، بما يسهم في التعرف على مصادر التلوث الشائعة في اماكن العمل وآليات الوقاية منها، كما تهدف الى شرح السلوكيات الصحيحة عند دخول اماكن العمل، وكيفية استخدام المرافق والتعامل مع المواد والادوات، كل هذا مبني على شرح اساسيات التنظيف والتعقيم وكيفية اختيار الادوات والمواد المناسبة بما ينمي مهارات الوقاية من المخاطر الصحية لدى المشاركين حيث يتم العمل في النهاية على تحسين ممارسات السلامة العامة لضمان بيئة عمل صحية وآمنة لجميع العاملين في المنشأة.


كورس المراجعة الداخلية في ظل تطبيق قواعد حوكمة الشركات

كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.


أحدث الملفات والنماذج