النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: Managing, Motivating & Leading Teams

العرض المتطور

#1
الصورة الرمزية amirawaleed
amirawaleed غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
كمبيوتر/تقنية معلومات
المشاركات
139

Managing, Motivating & Leading Teams



Managing, Motivating & Leading Teams
14-12 December 2010
AL Riyadh - KSA
1500 $


PROGRAM OVERVIEW

Two essentials for organizational superiority are high performance teambuilding and a set of qualities and behaviours that make them stand apart. Skilfully led and well-organized teams can achieve outstanding results. This programme covers the methods and techniques that are essential for success in both these areas.

High Performance Teams have to overcome significant business challenges to deliver impressive results in difficult situations. Best business practices have lead to placing radically new high-performance, horizontal organizational model for team success. Additionally, they have learned to think differently about themselves, colleagues, and their organizations. Strategic models of High Performance Teams contribute to significant successful results in areas of leading, making decision, accepting accountability, and confronting issues. The results of such performance lead to becoming great players, on great teams, in great organizations.


OBJECTIVES

• Recognize the power of productive teamwork through business initiatives.
• Learn how to build high performance cross-functional teams.
• Learn how to motivate and engage high performance from team diversity.
• Discover how to change your teams to sustain a competitive advantage.
• How to create the environment in which their team will perform well.
• Managing the change process effectively amongst a varied team.
• Develop team management skills that promote core values of the business culture.

WHO SHOULD ATTEND

Laws of High Performance Teambuilding is designed for middle managers and leaders of corporations. It will cover universal team building principles that help individuals become effective team members who can transform team goals into on-going strategic initiatives.



ORGANIZATIONAL IMPACT

High Performance Team building is expressed as horizontal teams that operate as fully aligned entities to achieve increasingly higher levels of results. Today’s teams are expected to produce more than ever before, faster than ever before. Leaders are faced with the dilemma of developing enhanced teamwork along faster and faster timeliness. As a result, this programme is designed to help leaders focus teams on key results and outputs, build energy and momentum toward achieving goals, negotiate on their team’s behalf, and handle difficult dynamics within a team that impact performance.



PERSONAL IMPACT


Building a thriving High Performance Team culture takes time. A High Performance culture requires discipline and commitment because transformation develops daily, not in a day. This programme will guide High Performance Teams with the principles and skills that instill high degrees of team alignment and team spirit. It will help teams explore today’s workplace challenges and the need for accelerating high performance through effective and empowered teamwork. Additionally, it will provide the skills and tools for team leaders to intervene directly or to support team members in addressing diverse situations with productive skills.

COMPETENCIES EMPHASIZED

• Evaluate individual team behaviours and how they are live out team members’ daily work performance.
• Use team member skills to address organizational conflict and to develop high performing qualities of team success.
• Discuss principles that help team leaders develop effective team working relationships amongst cross-functional teams.
• Review principles of aligning and accelerating high performance teams.
• Explain how applying motivational skills can help develop high performance team members that demonstrate core values, vision and mission that inspires, motivates and transforms organizations.
• Describe how current business issues are affecting your organization’s team dynamics and your ability to achieve results through strategic advantage.
• Discuss critical team leadership qualities that contribute to both organizational and team success



AMIRA@LEADERSUAE.NET
00971506860422
Eng\Amira.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
183

رد: Managing, Motivating & Leading Teams

الله يوفقك

...............................

إقرأ أيضا...
نظام الحضور والانصراف على أوراكل &6I & 10G حصريا من HLOOLTECH

:cool:للاخوة والشركات طالبى النظام في المملكة العربية السعودية يرجى الاتصال على 056.517.66.23 او على MHSHAHEN AT HLOOLTECH DOT COM النظام على اوراكل 6I & 10G نظام الحضور والانصراف... (مشاركات: 2)


برامج خدمية ممتازة باوراكل حضور وانصراف- أرشفة اليكترونية -الصادر والوارد وغيرها الكثير helpdesk &attendance&ERP&Sader-Wared&Archiving System&

اوراكل ,أرشفة,سيارات ,صادر و وارد, مشتريات , Helpdesk, حضور وأنصراف ,إحتياجات ,HR ,مخازن,مستودعات,إدارة إستثمار,سكرتارية , برامجنا هي نظام إدارة المستودعات نظام المستودعات يعمل من... (مشاركات: 13)


Managing your Manager

In our professional lives, the term “manage” is frequently used. We have to manage our time. We have to manage a project. We have to manage information. We have to manage our workspace. We have to... (مشاركات: 4)


المؤشرات الاقتصادية المسبقة = Leading economic indicators

المؤشرات الاقتصادية المسبقة = Leading economic indicators وهي السلاسل الزمنية التي تسبق التغيرات الحادثة في مستوى النشاط الاقتصادي العام (مشاركات: 0)


Why Teams Fail: A Higher Altitude View

“I don’t know what else to do,” said the HR manager of a large manufacturing company. “We’ve just completed another team-building program to help get rid of the silo mentality and selfish politics... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة أساسيات تحليل النماذج المالية وتقييم الشركات

أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.


دبلوم ادارة الجودة الشاملة - TQM

دبلوم TQM هو برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي


دورة تقديم خدمة عملاء احترافية في مجال الرعاية الصحية

لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.


كورس إدارة الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد للمستشفيات

برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء


دورة أخلاقيات ممارسة مهنة الارشاد والعلاج النفسي

بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.


أحدث الملفات والنماذج