الموضوع: الحاجة إلى التطوير المهني (التنظيمي)
الحاجة إلى التطوير المهني (التنظيمي)
هناك حاجة كبيرة للتطوير المهني بالنسبة لإدارة الموارد البشرية داخل المنظمة وذلك للأسباب التالية1)
أ- أن عملية تخطيط القوى العاملة تحدد عدد ونوع ومستوى المهن و المهارات التي تحتاجها المنظمة في أداء خطط التشغيل و برامجها، إذ يجب ملء الشواغر بالأفراد المناسبين في الوقت المناسب، إذا ما كان للعمل أن ينجز في الوقت المحدد و للأهداف المرجوة أن يتم تحقيقها، إذن فيجب أن يكون هناك شخص ما أو عدة أشخاص، إما في إدارة الموارد البشرية أو الإدارات الأخرى مسؤولا عن مثل هذا النشاط الحيوي؛
ب- لن يكون وضع المنظمة سليما اقتصاديا إن لم يكن هناك استغلال كامل لقدرات العاملين المسجلين في كشف الرواتب فيها؛
ج- يطلب العاملون و بإصرار عادة الحصول على وظائف مناسبة ذات مستقبل واعد و يمكن افتراض أن لدى العاملين التزامات اجتماعية و أخلاقية يترتب عليهم الوفاء بها، وهذا بطبيعة الحال يتطلب من المنظمة وضع خطط لتطوير و إيجاد وظائف ذات مستقبل لموظفي هذه المنظمة؛
د- يؤدي التطوير الوظيفي المناسب إلى تقليل الحوادث داخل المنظمة و ينمي العلاقات الودية بين الأفراد العاملين فيها.
(1) محمد فالح صالح، إدارة الموارد البشرية عرض وتحليل، عمان، دار الحامد للنشر و التوزيع، 2004، ص ص 126-127.
أولاً: مفهوم التطوير التنظيمي
خلال العقدين الماضيين برز مفهوم التطوير التنظيمي" Organizational Development" كإطار للتغيير المخطط لمساعدة التنظيمات على التكيف والتهيؤ للتغيرات في البيئة المحيطة.... (مشاركات: 3)
الواقع أن وظيفة التطوير ذات علاقة وطيدة بوظائف تخطيط القوى العاملة و الاختيار و التعيين، حيث ينظر إلى وظيفة التطوير على أنها هي الأهم بين الوظائف الأربع؛ و السبب في ذلك أن تلك الوظائف تركز على... (مشاركات: 1)
لإجراء عملية التطوير المهني باعتبارها أحد الأبعاد المهمة في تنمية الموارد البشرية بالمنظمة، لابد للإدارة العليا في المنظمة من ضمان اتخاذ الخطوات التالية(1)
1- وضع نماذج توضح الوظائف المراد ملؤها، و... (مشاركات: 3)
عندما يتم تعيين الأفراد في وظائف معينة داخل المنظمة لاشك أنهم يمتلكون مهارات وخبرات تفي بملتزمات ومتطلبات العمل آنذاك، غير أنه مع مرور الزمن، ونتيجة للتقدم الصناعي و التكنولوجي، تصبح تلك المهارات و... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح