المهارات الحديثة في صناعة الخبير المالي في كواللمبور
البرنامج التدريبي:
"المهارات الحديثة في صناعة الخبير المالي"
ماليزيا كواللمبور من 5-9/11/2010
الأهداف:
ü التعرف على أنواع التحليل المالي.
ü تطوير مهارات تحليل الاستراتيجيات المالية.
ü فهم طبيعة العناصر المؤثرة على أداء الشركات.
ü معرفة أهمية التكامل بين الإدارة الناجحة والتفكير الاستراتيجي.
ü تعلم كيفية تحديد الأهداف الاستثمارية والتخطيط لها بفعالية وكفاءة.
ü تحسين جودة القرارات الاستثمارية.
المحتويات:
ý مفهوم التحليل المالي وأهميته. ý أنواع التحليل المالي. ý القوائم المالية الأساسية وأهميتها في اتخاذ القرار. ý مصادر التمويل واستخدامات الموارد. ý التحليل المالي للبيانات المالية. ý النسب المالية والغير المالية . ý تحليل إستراتيجية السيولة النقدية. ý تحليل استراتيجيه الاستثمار. ý تحليل استراتيجيه الربحية. ý تحليل استراتيجيه التشغيل. ý تحليل استراتيجيه التمويل . ý تحليل استراتيجيه النمو.
ý تحليل وإدارة المدينين و المخزون . ý تحليل وإدارة الاستثمارات المتداولة . ý تحليل وإدارة الموجودات المتداولة الأخرى. ý تحليل وإدارة الموجدات طويلة الأجل. ý تحليل وإدارة الاستثمارات الرأسمالية. ý الدراسة التسويقية للمشروع وتقدير حجم الطلب المتوقع على السلع والخدمات المقدمة من المشروع. ý الدراسة الفنية والهندسية وتحديد حجم الموارد والطاقات المطلوب توفيرها للوفاء بالالتزامات التي على المشروع تجاه العملاء المرتقبين. ý الدراسة المالية للمشروع وتقدير التكاليف المطلوبة لتنفيذ المشروع وهيكل ومصادر تمويل هذه التكاليف والقوائم المالية التقديرية للمشروع . ý دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع والمقارنة مابين العوائد المتوقعة والتكاليف التي سيتم أنفاقها على المشروع. ý التحليل المحاسبي لاتخاذ القرار باستخدام بيانات التكاليف ý التحليل المحاسبي لاتخاذ القرار باستخدام الأساليب الحديثةتحليل التكلفة (الحجم/ الربح) – تحليل التماثل – تحليل المحاسبة عن الإنجاز). ý مراكز المسئولية ومناهج تقييم الأداء على مستوى الإدارات(مركز التكلفة– مركز الربحية– مركز الاستثمار). ý نماذج تقييم الأداء على مستوى الأفراد.(تحليل الأهداف – المؤشرات غير المالية). ý التحليل المحاسبي باستخدام الموازنات(الموازنة الجارية– الموازنة المرنة والثابتة– موازنة التحسين المستمر). ý التحليل المحاسبي باستخدام مفهوم الانحرافات(انحرافات التكاليف – الموازنة المرنة والثابتة). ý التحليل المحاسبي باستخدام الأدوات الحديثة لتخفيض التكاليف(مصفوفة انتشار وظيفة الجودة – مصفوفة تحليل الموردين – سلاسل القيمة... الخ).
تتقدم مملكة المعرفة للتدريب والإستشارات و التطوير لقوى السلامة العامة بدعوتكم للمشاركه بفعاليات و نشاطات المؤتمــر الثاني
تحت رعاية
صاحب السمو الملكي الأميرعــــاصم بن نايــف حفظه... (مشاركات: 1)
عناية السيد/ مدير التدريب المحترم،،،
الموضوع : برنامج تدريبي
بعد التحية والاحترام،،،
تهديكم شركة التواصل للاستشارات والتدريب، أجمل تحياتها وتقدم لكم برنامجها التدريبي المميز بعنوان :
"إعـــداد... (مشاركات: 1)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
الموضوع:الاتجاهات الحديثة في للرقابة المالية والتدقيق المالي
تحية طيبة وبعد،،،
تهديكم المجد للجودة وتطويرالموارد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يساعدك في بناء مؤشرات الاداء لقياس وتقييم اعمال ادارة الشئون القانونية ليس فقط تقييم كمي بل تقييم يعتمد معايير الجودة والتميز وربط مؤشرات اداء الشئون القانونية بالاستراتيجية العامة للشركة وبالتالي تعزيز القدرة على التحليل والتقويم واتخاذ القرار بناء على البيانات.
دورة تدريبية متخصصة في مجال الارشفة الالكترونية وتهدف الى تأهيل المشاركين على فهم نظم الارشيفات الالكترونية، حيث سيتعرف المشارك على لمحة عن تطور نظام الارشيف الالكتروني ونشأته، والتعرف على المفاهيم الاساسية لنظام الارشيف الالكتروني، واشكال الملفات فيه وانواعه، وكذلك شرح وسائط التخزين المستخدمة من خلال هذا النظام، وسيتم شرح المعايير والمقاييس الدولية لنظم الارشيفات الالكترونية، وكذلك التعرف على خطط ادارة الازمات لنظام الارشيف الالكتروني.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001:2022 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.