المجموعة الجامعية تتشرف بدعوتكم لحضور
البرنامج التدريبي:
"الاساليب الحديثة في اعداد خبيرالموارد البشرية"
ماليزيا -كواللمبور من 5-9/12/2010
الاردن -عمان من 8-12/12/2010


ý الأهداف:
ý يعمل هذا البرنامج على تنمية قدرات المتخصصين في مجال إدارة الموارد البشرية آخذين في الاعتبار المعايير الدولية التي تتناول المحاور الأساسية لتنمية قدرات كل من يتخصص برغبة أكيدة في هذا المجال الاستراتيجي الهام والذي يساهم مساهمة فعالة في تحقيق أهداف وإستراتيجيات المؤسسات المعاصرة بكل فاعلية واقتدار.

ý المحتويات:
ý عرض للمفاهيم الأساسية للتنظيم الإداري ومكوناته المختلفة
  • المفاهيم الأساسية و مناهج إعداد الهياكل التنظيميةو تطبيقاته
§ خطوات إعداد الهيكل التنظيمي
§ ماذا نعنى بتصميم الوظائف
Ø المفاهيم والتطبيقات الأساسية لتحليل ووصف الوظائف
§ التجهيزات الأساسية للمشروع
§ مناهج وأنماط عملية تحليل الوظائف إعداد الوصف الوظيفي
  • · عمليات توصيف الوظائف و المناهج المختلفة : المناهج التقليدية - منهج هاى - منهج الديكام – ما هي الطريقة الأفضل للاستخدام )
§ الطرق والأساليب المختلفة لجمع المعلومات في تحليل العمل (تحليل الوظائف).
§ إجراء المقابلات الشخصية مع شاغلي الوظائف ومد رائهم وتجميع البيانات.
Ø المحاور الأساسية لعملية تحليل الوظائف
§ من المسئول وفريق العمل ( الإدارة – الموارد البشرية – العاملين – الجميع).
§ أهمية تصنيف الوظائف واستخداماتها المختلفة.
§ الأسس المختلفة لعملية وصف الوظائف
§ الإعداد لحصر المسميات المختلفة للوظائفالحالية والمستقبلية
§ الطرق و الأساليب المختلفة لوصف الوظائف و تطبيقاتها المختلفة.

Ø تقييم وترتيب الوظائف وإعداد سلم الرواتب:
§ المقصود بعملية تقييمالوظائف
§ مراحل عملية تقييم الوظائف
§ مبادئ تقييم الوظائف
Ø عرض لبعض المصطلحات المتعارف عليها و التي تؤثر في عملية تقييم الوظائف :
§ خصائص الوظيفة
§ الواجبات
§ المهام
§ المسئوليات
§ الظروف المحيطة بالعمل
Ø العوامل المؤثرة على عملية تقييم الوظائف
§ هل هناك علاقة بين تقييم الوظيفة والفرد شاغل الوظيفة ( لا )
§ هل تتم عملية التقييم عن طريق مقارنة الوظائف يبعضها (نعم )
§ هل عملية التقييم مسالة تقديرية قوامها مجموعة من الأحكام - الشخصيةالتي يعتمدها المقوم ( نعم ولا )
§ هل يتحدد هيكل الرواتب والأجور نتيجة عمليةالتقييم للوظائف، أي بعد عملية التقييم وليس قبلها( نعم )
Ø طرق تقييم الوظائف:
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/Aram/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] النوع الأول: الطرق الوصفية ( غير الكمية ) ، وتشمل :
1 – طريقة الترتيب.
2 – طريقة المقارنة المزدوجة.
3 – طريقة الدرجات.
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/Aram/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] النوع الثاني: مجموع الطرق الحديثة ( الكمية ) ، وتشمل :
1 – طريقة النقاط.
2 – طريقة مقارنة العوامل.

ý المستهدفون:
* مدراء الموارد البشرية . * مدراء تخطيط القوى العاملة .
* مدراء شؤون الأفراد . * مدراء التدريب والتطوير الوظيفي .
* مدراء شؤون الموظفين . * نواب الرئيس للموارد البشرية .
* نواب مدراء التدريب . * أخصائي الموارد البشرية .
* العاملون في مجال تخطيط القوى العاملة . * العاملون في مجال الموارد البشرية والتدريب .

ý رسوم الإشتراك: 3000 دولار شاملةالمادة العلمية الحقيبة التدريبية وإصدار الشهادات والاستراحات.

ý مكان الإنعقاد:
ماليزيا -كواللمبور من 5-9/12/2010
الاردن -عمان من 8-12/12/2010
للتسجيل أ.علي محمود محمد 00962785006003
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]