ý الأهداف: ý يعمل هذا البرنامج على تنمية قدرات المتخصصين في مجال إدارة الموارد البشرية آخذين في الاعتبار المعايير الدولية التي تتناول المحاور الأساسية لتنمية قدرات كل من يتخصص برغبة أكيدة في هذا المجال الاستراتيجي الهام والذي يساهم مساهمة فعالة في تحقيق أهداف وإستراتيجيات المؤسسات المعاصرة بكل فاعلية واقتدار.
ý المحتويات: ý عرض للمفاهيم الأساسية للتنظيم الإداري ومكوناته المختلفة
المفاهيم الأساسية و مناهج إعداد الهياكل التنظيميةو تطبيقاته
§ خطوات إعداد الهيكل التنظيمي § ماذا نعنى بتصميم الوظائف Ø المفاهيم والتطبيقات الأساسية لتحليل ووصف الوظائف § التجهيزات الأساسية للمشروع § مناهج وأنماط عملية تحليل الوظائف إعداد الوصف الوظيفي
· عمليات توصيف الوظائف و المناهج المختلفة : المناهج التقليدية - منهج هاى - منهج الديكام – ما هي الطريقة الأفضل للاستخدام )
§ الطرق والأساليب المختلفة لجمع المعلومات في تحليل العمل (تحليل الوظائف). § إجراء المقابلات الشخصية مع شاغلي الوظائف ومد رائهم وتجميع البيانات. Ø المحاور الأساسية لعملية تحليل الوظائف § من المسئول وفريق العمل ( الإدارة – الموارد البشرية – العاملين – الجميع). § أهمية تصنيف الوظائف واستخداماتها المختلفة. § الأسس المختلفة لعملية وصف الوظائف § الإعداد لحصر المسميات المختلفة للوظائفالحالية والمستقبلية § الطرق و الأساليب المختلفة لوصف الوظائف و تطبيقاتها المختلفة.
Ø تقييم وترتيب الوظائف وإعداد سلم الرواتب: § المقصود بعملية تقييمالوظائف § مراحل عملية تقييم الوظائف § مبادئ تقييم الوظائف Ø عرض لبعض المصطلحات المتعارف عليها و التي تؤثر في عملية تقييم الوظائف : § خصائص الوظيفة § الواجبات § المهام § المسئوليات § الظروف المحيطة بالعمل Ø العوامل المؤثرة على عملية تقييم الوظائف § هل هناك علاقة بين تقييم الوظيفة والفرد شاغل الوظيفة ( لا ) § هل تتم عملية التقييم عن طريق مقارنة الوظائف يبعضها (نعم ) § هل عملية التقييم مسالة تقديرية قوامها مجموعة من الأحكام - الشخصيةالتي يعتمدها المقوم ( نعم ولا ) § هل يتحدد هيكل الرواتب والأجور نتيجة عمليةالتقييم للوظائف، أي بعد عملية التقييم وليس قبلها( نعم ) Ø طرق تقييم الوظائف: [IMG]file:///C:/DOCUME~1/Aram/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] النوع الأول: الطرق الوصفية ( غير الكمية ) ، وتشمل :
1 – طريقة الترتيب.
2 – طريقة المقارنة المزدوجة.
3 – طريقة الدرجات. [IMG]file:///C:/DOCUME~1/Aram/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] النوع الثاني: مجموع الطرق الحديثة ( الكمية ) ، وتشمل :
1 – طريقة النقاط.
2 – طريقة مقارنة العوامل.
ý المستهدفون: * مدراء الموارد البشرية . * مدراء تخطيط القوى العاملة . * مدراء شؤون الأفراد . * مدراء التدريب والتطوير الوظيفي . * مدراء شؤون الموظفين . * نواب الرئيس للموارد البشرية . * نواب مدراء التدريب . * أخصائي الموارد البشرية . * العاملون في مجال تخطيط القوى العاملة . * العاملون في مجال الموارد البشرية والتدريب .
ý رسوم الإشتراك: 3000 دولار شاملةالمادة العلمية الحقيبة التدريبية وإصدار الشهادات والاستراحات.
Almajed Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
: الموقع الالكتروني: almjd-hr.com
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
almjdhr@hotmail.com: البريد الالكتروني
السادة... (مشاركات: 2)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
أطلق صندوق تنمية الموارد البشرية برنامج "هايبو" لتطوير المواهب والقيادات، وتنفذه إحدى الشركات الوطنية، وذلك في خطوة تهدف إلى تعزيز فاعلية جهودها في مجال التوطين، ويستهدف تطوير المواهب القيادية لوظائف... (مشاركات: 24)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 2)
أبوظبي في 5 يناير / وام / أعلنت الجمعية العربية لإدارة الموارد البشرية "بشرية" افتتاح فرع لها في مدينة ابوظبي واختيار السيدة بدرية خلفان نائب مدير دائرة الموارد البشرية والشؤون الإدارية في شركة بترول... (مشاركات: 0)
اذا كنت مؤهلا للعمل في وظيفة "مدير الأغذية" في اي مطعم او فندق، فأنت في حاجة ماسة للحصول على هذه الشهادة التدريبية الهامة في هذا المجال، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الى شرح المفاهيم والموضوعات المرتبطة بعملية ادارة الاغذية ومنها طرق تخطيط وطلب واعداد وتجهيز الاغذية وطرق حساب الكميات الاقتصادية والالتزام بمعايير جودة الغذاء وتخطيط القوى العاملة في المطبخ وغير ذلك من الموضوعات التدريبية المهمة لشاغلي هذه الوظيفة.
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
رد مع اقتباس