الموضوع: خط تليفوني ساخن لتلقي الشكاوى الخاصة بالفساد الإداري بمصر
خط تليفوني ساخن لتلقي الشكاوى الخاصة بالفساد الإداري بمصر
فى إطار التعاون المشترك بين وزارة الدولة للتنمية الادارية وهيئة النيابة الادارية المصرية، يعمل الخط الساخن 16117 لتلقي شكاوى المواطنين الخاصة بالفساد الإداري والوظيفي داخل الأجهزة الحكومية.
ويهدف الخط التيسير على المواطن في تقديم شكواه للنيابة الإدارية ورفع المعاناة عنه في حالة تعثر انتقاله للنيابة المختصة للتقدم بشكواه.??
وقد تم استقبال ما يزيد عن 15000 شكوى منذ بدء الخدمة في نهاية سبتمبر 2010، ويتم بحثها على الفور من قبل السادة وكلاء النيابة الذين يقومون بعمل الاجراءات اللازمة والرد على المواطن أو توجيهه للنيابة أو الجهة المختصة.
ويأتي تفعيل هذا الخط التليفوني في محاولة من الحكومة المصرية للحد من حالة الفساد الإداري المستشرية بقوة داخل قطاعات الدولة المختلفة، وتأتي هذه المحاولة الجادة من جانب الحكومة لمحاولة السيطرة على حالات الرشوة والفساد المنتشرة بالخصوص في المصالح والمؤسسات الحكومية، التي لازالت تعاني من ضيق الأفق الإداري، وعدم تعاون العاملين فيها على الانتقال بالنظم الادارية المصرية من الأسلوب الورقي القديم الى التقنيات الحديثة في مجالات الإدارة المختلفة.
رد: خط تليفوني ساخن لتلقي الشكاوى الخاصة بالفساد الإداري بمصر
نتمنى ذلك .. وفي جميع دولنا العربية ..
جزاك الله خيرا وبارك بجهودك
رد: خط تليفوني ساخن لتلقي الشكاوى الخاصة بالفساد الإداري بمصر
شكرا ابو عبد العزيز
ومبروك للاشقاء المصريين هذا الانجاز وهذا الاجراء وهو مهم جدا في اطار مكافحة الفساد
واضيف بعض الاجراءات والمعلجات والمقترحات
• تطوير نظام اختيار وتعيين وترقية العاملين
• فصل السلطات التشريعية والتنفيذيو والقضائية والحزبية والامنية
• المساواة امام القانون ومحاسبة الفاسدين الكبار قبل الصغار
• استخدام التقانة والشفافية والحكومة الالكترونية في المعاملات
• تطبيق مبدا المحاسبة على النتائج وليس على التعليمات
• تفعيل الجوانب الدينية والروحية المرتبطة بالاستقامة
• التوصيف الدقيق والعلمي للوظائف والتكافؤ بين السلطة والمسؤولين
• الصرف من الخدمة من خلال لجان وباقتراح الوزراء
• تنفيذ المعاملات الحكومية بالبريد لمنع احتكاك الموظفين بالمواطنين
• تصريح المسؤول عن ممتلكاته عند استلام وترك المنصب
• نشر سياسات وبرامج الحكومة بشكل شفاف ومراقبة ذلك من المواطنين
• الانتخابات النزيهه وفق شروط لبعض المناصب والمسؤوليات
• حرية الصحافة والراي والتعبير كاداة للرقابة
• تطبيق مبدا من اين لك هذا
• زيادة الرواتب وتحسين مستوى المعيشة
• وضع الشخص المناسب في المكان المناسب
• ايجاد سجل مسلكي للعاملين والمدراء والمسؤولين
• فضح الفاسدين والتشهير بهم حتى يسقطة اجتماعيا
• اعطاء دور كبير لمؤسسات المجتمع المدني في مكافحة الفساد
• اصدار تعليمات وقرارات وقوانين صارمة لمكافحة الفساد
رد: خط تليفوني ساخن لتلقي الشكاوى الخاصة بالفساد الإداري بمصر
أستاذى الفاضل مشكور على مجهودك العظيم واتشرف ان اتقدم لسعادتكم :
الاسم / محمد حسين جمعه حسن
تاريخ الميلاد / 9/ 9/ 1958
الوظيفه / مهندس بحى دار السلام
الدرجه / الاولى
المؤهلات / بكالوريوس هندسه معماريه 1983 + دبلومة دراسات عليا وماجستير فى مجال الاسكان 1994 + شهاده استشارى من نقابة المهندسين فى مجال التصميمات والاشراف على المشاريع الهندسيه 2002 بالاضافه الى العمل فى مجال الكمبيوتر منذ عام 1986 والبرامج الهندسيه المشهوره وادارة المشروعات وايضا حصلت على العديد من الدورات الهندسيه والعمليه
الموضوع فى حى دار السلام
- 6 / 5/ 2010 انتقلت الى الحى وعملت كمدير للتنظيم
- وكان المهندس / يحى عبد الوهاب مدير الاسكان منذ فبراير 2010 على الرغم انه كان فنى فى حى الخليفه ثم نقل لحى المقطم 2009 ثم ترقيته فى 2010 على الرغم انه كان فنى وهو حاصل على بكالوريوس كفايه انتاجيه قسم نسيج بدون اى كفاءة او خبره فى مجال منطقة الاسكان وادعى على نفسه انه اعتلى المنصب كمدير اسكان بتقديمه رشوه ووساطه
- فى 13 / 7 / 2010 على أثر حادث انهيار منزل فى عزبة خير الله بشارع المحجر وهو مشابه لحادث سقوط صخرة الدويقه والتى راح ضحيتها وفاة اكثر من 200 شخص واصابة اخرين وطلب حبس نائب المحافظ و7 اخرين نجد تراجع دورالمهندس يحى وقال انا ليس متخصص واعترف اننى اكثر منه خبره عمليه ومؤهلاتى بما يتناسب مع الحادث وخصنى بهذا الموضوع ورفض التعامل فيه
- فى 23 / 8 / 2010 تقدم المهندس / يحي بطلب نقل الى المحافظه معلنا انه ليس له الكفاءة على الاستمرار فى هذا المنصب وقمت بالعمل وصححت جميع اخطائه
- الا انه فى 24/ 11/ 2010 قدم رشوه ووساطه للتنازل عن طلب نقله ورجوعه كمدير اسكان ولما بينت ذلك الى السيد/ نائب المحافظ وبينت ان هناك اكثر من 120 محضر مخالفه فى مكتبه محجوزه من شهر فبراير الى تاريخ 29/ 9/ 2010 مما يدل على تواطؤه مع اصحاب العمارات المخالفه لتمكينهم من البناء وتعطيل الاجراءات كما انه قام بالتزوير فى عدة مواقف
وانا قمت بتصحيح كل اخطاؤه بالاضافه انه غير مؤهل لهذا المنصب كما ذكرنا
- فصدر بناء عن تعليمات نائب المحافظ ان يقتصر دورى على مناطق الخطوره الداهمه اسفل واعلى الصخور نظرا لخبرتى ومؤهلاتى وكفائتى للتعامل مع اللجان العلميه والجيولوجيه والمقاولون العرب واعمال الحصر والتسكين وكان مطلوب منى ان اعتبره عمل وطنى
- بتاريخ فبراير 2011 اكتشفت مع اللجان العلميه قيام المهندس يحي عبد الوهاب مع سكرتير حى دار السلام - والقائم بأعمال رئيس حى مؤقت - باستغلال مناصبهم والتحايل على سكان المنطقة وارسال ناس اخرين والحصول على مبالغ - رشوه - مقابل حصولهم على شقق سكنيه وبذلك قاموا بهدم منازل بطريقه عشوائيه فى مناطق الخطوره وبدون علمى وعلم اللجنه مما اضر وسبب انهيار حوالى 50 منزل لم يكن مقرر هدمهم حاليا وتبعد عن حافة الصخرة اكثر من 300 متر وعندما اكتشفنا ذلك بعد احداث 25 يناير قاموا بأصدار قرار بنقلى فى 8/ 2/ 2011ونقل القائمين معى على تلك الاعمال وعندما اكتشف السكان التلاعب منهم قاموا بضربهم وتكتيفهم واجبروهم التوقيع على الشقق البديله لسكنهم التى اتلفت نتيجة الهدم العشوائى مما ادى الى اهدار وضياع اكثر من الف شقة سكنيه وتكليف المحافظه مبلغ حوالى ثلاث اربع مليون جنيه وسيتم ازالة باقى المبانى مما سيكلف المحافظه اثنين مليون اخرين كما قام السكان باعادة السكن فى تلك المنازل رغبة منهم فى الحصول على شقق
- وطلب منى السيد / نائب المحافظ العوده لحى دار السلام لمحاولة السيطره على الموقف
- ويقوم السيد / نائب المحافظ بعد كل مناقشه وتوضيح بتحويل الموضوع للتحقيق ثم يتراجع عن ذلك بل وقام بترقية يحى الى رئيس حى والعله فى ذلك انتم قلتم انه فنى ولاينفع مدير اسكان وانا جعلته رئيس حى وانا خلاص المهندس /محمد حسين رافض العمل مع يحى فانا هنقل محمد حسين بنفسى واثبت ذلك فى محضر اجتماع رسمى امام موظفى اللجنه واللجان العلميه
- وانا وافقت على ذلك ولكنى فوجئت بنقل السيد / نائب المحافظ للعمل كمحافظ السويس وترك يحى عبد الوهاب كرئيس حى ولم يرسل الموضوع للتحقيق
- الموقف الان توقف اللجان العلميه والمقاولون العرب عن التنفيذ للظروف الامنيه بعد 25 يناير السكان دائما يهاجموا المهندس يحي والحى طالبين باقى الشقق البديله لمنازلهم التى تم خلخلتها بسبب الهدم العشوائى والحى مستمر فى صرف الشقق للمستحق والغير مستحق ولم يتم اى تحقيق فى الموضوع
- المطلوب نقلى خارج حى دار السلام لعدم مقدرتى فى الاستمرار مع المهندس/ يحى عبد الوهاب للاسباب المذكوره عاليه مع مرعاة اقدميتى و مؤهلاتى و خبراتى العمليه والعلميه والتسويه مع جميع مديرى الاسكان فى المنطقة الجنوبيه والمحافظة لان اغلبهم على نفس مستوى السيد / يحي عبد الوهاب والبعض مؤهلات غير متخصصه والبعض اتهم فى قضايا رشاوى وفساد وبعضهم ممنوع تعامله مع الجمهور وعلى الرغم من ذلك يتولى منصب مدير اسكان واعتقد ان هذا مخالف للقانون ولكن اذا سألنا المسئول عن التعينات والنقل نجد السؤال نظرا لقلة المهندسين وانه يتم هذا طبقا لرأى رؤساء الاحياء ونواب المحافظ ومدير مديرية الاسكان والسكرتير العام للمحافظه وانا مع كل احترامى لهم هذا ليس من شأنهم لانهم لايقدروا ان يحددوا كفاءة مهندس بدون رؤيته والتعامل معه والاطلاع على مؤهلاته كما ان هذه التعينات المذكوره نجم عنها الكثير من الكوارث مثل حادثة سقوط صخرة الدويقه المعروفه توضح ان اربع مدريين اسكان واربع رؤساء احياء ونائب محافظ كانوا ليسوا على مستوى العمل والحدث ولم يقدروا على اتخاذ الاجراءات التى كانت من الممكن ان تمنع الكارثه كما ان موضوعنا هذا ان رئيس الحى والمهندس يحي تم تعينهم من لنائب المحافظ وحصل منهم تجاوزات ايضا وهناك المهندس محمد عبد المجيد الذى ارسل الى الاحياء كمدير اسكان رغم قلة خبرته ايضا وتم القبض عليه فى تربح اكثر من عشرة ملايين جنيها فى قضيه مخله بالشرف وما يقال ان الوصول لهذا المنصب يكون بالرشاوى والوساطه و تصفية الحسابات داخل المحليات فانه ليس بعيد عن الحقيقه والواقع وبالتالى لازالة تلك الشكوك فى المحليات يجب ان يعاد النظر فى الاسلوب الواجب اتباعه لتعيين مدير الاسكان ذو الكفاءه والمؤهل المناسب والسمعه الطيبه حتى يتسنى الرقى بمصرنا الحبيبه حيث ان الاحياء والمحليات لهم دور حيوي فى البلد فهى التى تشرف على المشاريع الحيويه فى البلد وكل مصالح الجمهور تتعلق بالموظفين فى الاداره المحليه والاحياء وان مدير الاسكان منصب قيادى حساس فى المحليات وهو الذى يقود ويوجه الموظفين الرؤساء والمرؤسين و ايضا المواطنون فلابد ان يكون قدوه ومستوى عالى من الكفاءة والسمعه الجيده فهذا مطلب مهم فى مرحلة ما بعد الثوره تطوير نظام اختيار وتعيين وترقية العاملين - المساواة امام القانون ومحاسبة الفاسدين الكبار قبل الصغار- تطبيق مبدا المحاسبة على النتائج وليس على التعليمات-التوصيف الدقيق والعلمي للوظائف والتكافؤ بين السلطة والمسؤولين- الانتخابات النزيهه وفق شروط لبعض المناصب والمسؤوليات- وضع الشخص المناسب في المكان المناسب - فضح الفاسدين والتشهير بهم حتى يسقطة اجتماعيا - اصدار تعليمات وقرارات وقوانين صارمة لمكافحة الفساد-
- وفى النهايه اطلب التسويه مع زملائى فى المحافظه و مديرى الاسكان والنقل الى ما يناسب مؤهلاتى وقدراتى العلميه والهندسيه من خلال لجنه متخصصه من داخل او خارج المحافظه
- واشكر لسيادتكم حسن تعاونكم وتمنياتى لسيادتكم بالتوفيق والنجاح
يسر المصدر السعودي للتدريب والاستشارات
أن يقدم برنامج
"منظومة الخدمات المساندة"
هدف البرنامج: (مشاركات: 1)
دورة
تحليل الشخصية من خلال خط اليد
الجرافولوجي ( المستوى الأول)
4 أيام
· مقدمة في علم الاتصال البشري.
· ماهو علم الجرافولوجي وتطبيقاته (مشاركات: 0)
طالبت الغرفة التجارية الصناعية في جدة رجال وسيدات الأعمال الراغبين في إضافة مهن جديدة غير مدرجة في نظام وزارة العمل التقدم إليها عبر (مكتب تسهيل) للتنسيق مع الوزارة وإدراج المهن المطلوبة.
يأتي هذا... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يسر معهد يوسف ناغي للتدريب أن يعلن عن قيام الدورة التطويرية في مجال علم النفس والسلوك وتحليل الشخصية والتي بعنوان ( الجرافولوجي ) ( تحليل الشخصية من خلال الكتابة... (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
في الدمام،،،
لمحبات التطوير وتحليل الشخصيات
وكشف الغامض منها
دورة في قراءة الشخصية من خط اليد (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.