لدينا أكثر من 300 موظف (عمال ومسئولين)
ما هي المراحل والخطوات الرئيسية لاعداد خطة سنوية تدريبية .
ما هي (كيفية ، أساليب ، معرفة ، أدوات) من يستحق التدريب من عدمه.
شكرا لكل من يشارك في مساعدتنا
أخوكم الصناع
لدينا أكثر من 300 موظف (عمال ومسئولين)
ما هي المراحل والخطوات الرئيسية لاعداد خطة سنوية تدريبية .
ما هي (كيفية ، أساليب ، معرفة ، أدوات) من يستحق التدريب من عدمه.
شكرا لكل من يشارك في مساعدتنا
أخوكم الصناع
أقدمية
لا بد من الاطلاع على تقييم الأداء للموظف ، والجلوس مع مديره المباشر ومعرفة نقاط الضعف عمليآ ، وإعداد الخطه بعد ذلك ،،
لابد من شمول التقييم على نقاط ألقوه والضعف ،،،
ويمكن تلخيص مراحل إعداد الموازنة التخطيطية فيما يلي: 1. تكوين لجنة الموازنات: يتم تكوين لجنة الموازنة للإشراف على إعداد وتنسيق تقديرات الموازنة ، وعادة ما تعد الموازنة لمدة سنة أو أقل، وغالباً... (مشاركات: 0)
• تحديد االحتياجات التدريبية. • تحديد األهداف المطلوبة. • وضع محتوى البرنامج التدريبي وإعداد الموارد التدريبية. • اختيار األساليب والتقنيات السمعية والبصرية المناسبة. • تهيئة التسهيالت التدريبية.... (مشاركات: 0)
1- تحديد الأهداف الأساسية للمنشأة : و تساعد في تحديد الاحتياجات التنظيمية و إعداد الهيكل التنظيمي . 2- تحديد ما يجب عمله : (مشاركات: 0)
مراحل إعداد البرامج التدريبية يمكن تجميع المراحل و الإجراءات التي تمر بها عملية التدريب كالآتي: المرحلة الأولى: جمع و تحليل المعلومات يقوم المسئول عن إعداد خطة التدريب بالمنشأة بجمع مجموعة من... (مشاركات: 0)
تمر عملية نظام الأجور و الرواتب بعدد من المراحل الضرورية وهي : 1- تحديد الأهداف والاستراتيجيات. 2- مسح بيئة المنظمة. 3- تصميم نظام الأجور و الرواتب. 4- صيانة نظام الأجور و الرواتب. (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
رد مع اقتباس