السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
قمت بتجميعه من خلال الكتب والمراجع والمنتديات الخاصه بالموارد البشريه و هو هديه منى لكم كما اهديته للمنتديات الاخرى , واتمنى ان ينال رضاكم واسألكم الدعاء .
ليس الفقير من يملك القليل .. لكن الفقير من يطلب الكثير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
قمت بتجميعه من خلال الكتب والمراجع والمنتديات الخاصه بالموارد البشريه و هو هديه منى لكم كما اهديته للمنتديات الاخرى , واتمنى ان ينال رضاكم واسألكم الدعاء .
ليس الفقير من يملك القليل .. لكن الفقير من يطلب الكثير
اللع يعطيك العافية عمل رائع
نشكر كل من يهمه امر الناس انتم فعلا مثالا لنا جميعا
جزااااااااااااكم الله خيرا
الف شكر لك وبارك الله فيك ونفع بك
وجزاك الله خيرا
مشكوووووووووووووووووووووو ووووور
جزاك الله الف خير .. وكثر الله من امثالك اخي الفاضل ..
مشكوووووور على هذا المجهود الرائع ,اذا امكن ارسال الملف عل الايميل
شكراااااااااااااااااااااا اااا
شكرا ع المعلومات القيمة التي تثري المنتدى دائما
موضوع متميز ومشاركة مشكور عليها
ملخص مفيد فجزاك الله خيراً على إضافته
مشكور ياطيب على هاي الرزمة المفيدة والممتعة، الله يجزيك الخير ويبارك بجهودك، نتمنى منك المزيد
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية
الحمد لله الذى وفقنى للعثور على مثل هذا المنتدى المحترم والمفيييييييييييييييييييي يييييييييد جداااااااااا
جزاكم الله خيرا
بسم الله الرحمن الرحيم
رد ملخص في اداره الموارد البشرية
أكيد أن جميع المواضيع جميله
بسم الله الرحمن الرحيم
أشكر الجميع على ما ورد في المرفق جميعاً
وبارك الله فيكم جميعاً
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته بسم الله الرحمن الرحيم بسم الله الرحمن الرحيم
المواضع جميعها ما شاء الله عنها بجنن وبتفيد كل شخص ويا ريت نستمر في هذا العطاء الجيد
شكراً لكم
if u plz can u send a copy 4 me with many thanks.
(my e-mail ([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
هناك تطور حديث للموارد البشرية يطلق علية تكنولوجيا المعلومات للموارد البشرية
هل يوجد احد من الاعضاء لدية معلومات عن هذا التطور الجديد
يرجي الافادة
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
مشكووووووووووووووووووووور
بسم الله الرحمن الرحيم الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين :dشـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية
الف شكر يا استاذ محمود .......... وبارك الله فيك
الف شكر يا استاذ محمود .......... وبارك الله فيك
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية . :d:d:d:d:d:d
بحث كامل عن إدارة الــموارد الشاملــة تمهيد الفصل الأول – المفهوم والمبادئ والأهداف الفصل الثاني – المداخل الفصل الثالث – التطبيق الفصل الرابع – التدريب (مشاركات: 148)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لا تنسونا من صالح الدعاء (مشاركات: 16)
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
اذا كنت تعمل مدير موارد بشرية او مسئول شئون موظفين في احد الشركات المصرية، فأنت بحاجة للحصول على هذه الدورة التدريبية المكثفة حول احدث تعديل في قانون التأمينات الاجتماعية وقانون العمل وضريبة كسب العمل، حتى تتجنب الوقوع في مشكلات قانونية او غرامات او مخالفات تهدد شركتك
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.