السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
قمت بتجميعه من خلال الكتب والمراجع والمنتديات الخاصه بالموارد البشريه و هو هديه منى لكم كما اهديته للمنتديات الاخرى , واتمنى ان ينال رضاكم واسألكم الدعاء .
ليس الفقير من يملك القليل .. لكن الفقير من يطلب الكثير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
قمت بتجميعه من خلال الكتب والمراجع والمنتديات الخاصه بالموارد البشريه و هو هديه منى لكم كما اهديته للمنتديات الاخرى , واتمنى ان ينال رضاكم واسألكم الدعاء .
ليس الفقير من يملك القليل .. لكن الفقير من يطلب الكثير
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية ..
الف شكر يا استاذ محمود . وبارك الله فيك
لا اجد كلام اقوله عدا ان يوفقك الله حقيقى وافضل ماعجبنى الجزء الخاص بالمعادلات لتحديد معدلات الدوران وتحديد عدد العماله حقيقى وفقك الله واهدى لك هذا الكتاب الخاص بمهام الموارد البشريه لعله يكمل مجموعه الكتب القيمه التى تقوم بارسالها لنا
اسمح لي وهذه اول مشاركة لي ان اشكرك على ملخصك وكما يقولون الرساله باينه من عنوانها.
اتمنى لك التوفيق خاصة ولكل الاعضاء عامة، ولكم مني كل الشكر والتقدير
انا ابغى افهم اذا انا دوبي مسجل كيف يتوقعوا مني اجيب 5 مشاركات ؟؟؟ وماني قادر اسوي اي تحميل ؟؟؟ واشكر على شيء ما سويته ؟؟ هذا هو مفهوم الادارة ؟ ولا هو نوع من التحفيز ؟؟؟؟ وكمان لمن جيت اضيف الرد طلع لي هذا الخطأ هذا المنتدى يطلّب بأنّ تنتظر 300 بين المشاركات. الرجاء حاول ثانية بعد 82 ثواني. ايش الهرجه ؟؟؟
ياااااااااااااااااااااااا ااااااااه
الاخ مرزوق يعطي العافية على المرفقات يارب اخلص من المشاركات عشان اقدر احمله يا رب
كده باقي ليه قد ايه ؟؟؟؟ ما اعرف ربك كريم
الله يعطيك الـــــــــــــــــــــــ ـــــــــف عافيه
بارك الله فيكم وجعلها في موازين حسناتك
جزاك الله ألف خير وعلمك الله من واسع فضلة
مشكور يا ذا الشأن العظيم وفقك الله لما فية منفعة العلم
الف شكر يا استاذ ......... وبارك الله فيك
ايه الجمال ده بجد موضوع جاااااااااااااااااااامد قوي ربنا يقويك لفعل الخير
اخي الكريم محمد العربي
شكرا لك على هذا المجهود الطيب
شكرا جزيلا على المواضيع المتميزة
اشكركم على مواضيكم القيمة
مجهود رائع اخي ..
بورك مسعاك ..
رائع رائع.......
ملف مفيد
شكرا
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته وشكرا على الموضوع
أنتم رائعيــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــن
جزاكم الله خيراً
مشكور على الموضوع المميز
شكرأ لك
مشكور يا صديقي على الموضوع الرائع
بحث كامل عن إدارة الــموارد الشاملــة تمهيد الفصل الأول – المفهوم والمبادئ والأهداف الفصل الثاني – المداخل الفصل الثالث – التطبيق الفصل الرابع – التدريب (مشاركات: 148)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لا تنسونا من صالح الدعاء (مشاركات: 16)
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
هل تبحث عن وظيفة "وكيل شحن دولي"، هذا البرنامج التدريبي المتقدم يؤهلك تماما لهذه الوظيفة حيث يجعلك ملما بالقواعد والمفاهيم المرتبطة بالتجارة الدولية، ودور وكيل الشحن الدولي، والمنظمات الدولية المرتبطة بالشحن الدولي، وستتعلم ايضا كيفية تأسيس وبناء هيكل تنظيمي لشركات الشحن الدولية، ومتطلبات العضوية في منظمة FIATA والخطوات التنفيذية لذلك.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.