السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
قمت بتجميعه من خلال الكتب والمراجع والمنتديات الخاصه بالموارد البشريه و هو هديه منى لكم كما اهديته للمنتديات الاخرى , واتمنى ان ينال رضاكم واسألكم الدعاء .
ليس الفقير من يملك القليل .. لكن الفقير من يطلب الكثير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
قمت بتجميعه من خلال الكتب والمراجع والمنتديات الخاصه بالموارد البشريه و هو هديه منى لكم كما اهديته للمنتديات الاخرى , واتمنى ان ينال رضاكم واسألكم الدعاء .
ليس الفقير من يملك القليل .. لكن الفقير من يطلب الكثير
اصلى يا معلم يا ريت تكتر من الملخصات دى لانها مفيدة جدا ومحتاجة لمجهود كبير ولو محتاج اى مساعدة انا اتشرف بس انت ابعتلى وشكــــــــــــــــــــرا
شكرا جزيلا وبارك الله فيك
عن جد موضوع رائع بارك الله فيك
مشكور اخي الكريم على المجهود الطيب والمعلومات القيمة
تقبل مروري,,,,,,,,,,,,,,
اشكرك جدا على التلخيص المتميز
بارك الله فيك استاذ/ محمود والى المزيد للرقى بمستوى ادارات الموارد البشرية العربية
الملاحظ ان ادارة الموارد البشرية ينقصها كيفية كتابة التقارير المتقدمة واقصد بها التقارير التحليلية والتى يراد بها وضع الادارة العليا فى صورة الوضع الحقيقى للشركة، ارجو من الاخوة الاعضاء ممن لديه الخبرة فى هذا الموضوع اتحافنا بمشاركته
أكثر الله من أمثالك الذين لا يكتمون العلم
السلام عليكم , نشكركم جزيل الشكر على هذه المعلومات القيمة و جزاكم الله كل خير
الاخوة الاعزاء،،
الرجاء تزويدي بارقام الآيزو عن الموارد البشرية
ولكم جزيل الشكر
شكرا لك جزيلاااااااااااالف شكر على هذا الجهد المميز
جزاك الله الف خيرا
والف شكر علي الجهود المبذولة
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك
جزاك الله كل خير وبارك الله فيك يا أخي
طلب مساعدة عاجلة
ارجو منكم مساعدتي في الحصول علي ملخصات لمواد [اصول التنظيم والاساليب لمحمد عصفور ][وتخطيط الموارد البشرية -احمد ماهر]
[قياس وتقويم الاداء -نانس ويكسن ] في اقرب فرصة ممكنة
والله الموضوع مهم جدا ونشكر سيادتكم على اضافته وكذلك نتمنى دوام المشاركه بما هو جيد
مجهود جبار قام به العضو الفعال في المنتدى محمود العربي يستحق التنويه والشكر
شكراً جزيلاً أخ حمود العربي على هذه المشاركة الرائعة
بارك الله فيك و جزاك الله كل خير
شكرا ياستاذ محمود على هذا الجهد الرائع
شكرا جزيلا و بارك الله فيك
بارك الله فيك على هذه المعلومات القيمة
الاخ محمود المحترم
اقدم لك شكري الجزيل على هذا الملخص الرائع
جهد كبير تستحق الثناء عليه
تقبل تحياتي
شكرا جزيلا وبارك الله فيك
نحن نشكر مجهوداتكم ودعمكم لكن يا اخوتي نرجو منكم وضع مصادر معلوماتكم اي المراجع لكي يتسنى لنل التاكد والتدعيم لها وشككككككككككككككراا
بحث كامل عن إدارة الــموارد الشاملــة تمهيد الفصل الأول – المفهوم والمبادئ والأهداف الفصل الثاني – المداخل الفصل الثالث – التطبيق الفصل الرابع – التدريب (مشاركات: 148)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لا تنسونا من صالح الدعاء (مشاركات: 16)
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.