السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
قمت بتجميعه من خلال الكتب والمراجع والمنتديات الخاصه بالموارد البشريه و هو هديه منى لكم كما اهديته للمنتديات الاخرى , واتمنى ان ينال رضاكم واسألكم الدعاء .
ليس الفقير من يملك القليل .. لكن الفقير من يطلب الكثير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
قمت بتجميعه من خلال الكتب والمراجع والمنتديات الخاصه بالموارد البشريه و هو هديه منى لكم كما اهديته للمنتديات الاخرى , واتمنى ان ينال رضاكم واسألكم الدعاء .
ليس الفقير من يملك القليل .. لكن الفقير من يطلب الكثير
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
الاخ الكريم محمود العربي
نشكرك على هذه المشاركة المفيدة وندعوك الى تقديم مثل هذه الموضوعات القوية لاخوانك أعضاء المنتدى
وشـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية
الف شكر استاذي
جزاك الله الف خير
بارك الله فيك زجزاك كل خير
مجهود جبار يستحق الثناء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
جزاك الله عنا خيراً
اخي محمود
بارك الله فيك جهد رائع ومشكور
جزاك الله خير الجزاء علي هذا المجهود الرائع
اخى الكريم مجهود اكثر من رائع وفقك الله لما تحب وترضى
تحية ...
مشكوووووووووووووووووووور على المرفق ..
وجعله الله في ميزان حسناتكم .
أخي الكريم جزاك الله خير الجزاء وبارك الله فيك على الملف الرائع جدا
شكراااااااااااااااااااااا اااا
الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله
شكراً جزيلا على الموضوع
غفر الله لك ولي وللمؤمنين والمؤمنات
جهد وافر يستحق التقدير والشكر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اشكرك اخي الكريم محمود العربي على الهدية القيمة والمجهود الذي بذلته من اجل إنجاز هذا عمل الرائع . جزاك الله خيرا وبارك فيك .
تحياتي وتقديري لك .
اللـــــه يعطيـــــك العافيـــــة
جـــزاكــــم اللــــــه خيــــر الجـــــزاء،،
بارك الله فيك على هذا الجهد
عمل رائع تشكر عليه .. وفقكم الله
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررر
للاسف لا يمكن التحميل مع شكرى وتقجيرى لجهودكم
ارجو المعذرة ( وتقديرى لجهودكم )
جزاك الله كل خير عننا
وشكراااا
مشكوووووووووور أخ محمود على هذا المجهود الرااااااااااائع
بارك الله فيك يا غالى مشكوووووووووووووووووووووو وور
كل الشكر والتقدير للسادة المشرفين القائمين على هذا الموقع لكن اود ان اخذ راى سيادتكم
هل عمل ادارة موارد بشرية افضل فى المؤسسة ام تنمية الموارد البشرية
\ايهما افضل الرجاء الرد (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
بحث كامل عن إدارة الــموارد الشاملــة تمهيد الفصل الأول – المفهوم والمبادئ والأهداف الفصل الثاني – المداخل الفصل الثالث – التطبيق الفصل الرابع – التدريب (مشاركات: 148)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لا تنسونا من صالح الدعاء (مشاركات: 16)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف