النتائج 1 إلى 11 من 11

الموضوع: الحافز والراتب

العرض المتطور

#1
الصورة الرمزية نسرين
نسرين غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
11

نقاش الحافز والراتب

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

بالنسبة للموضوع أعلاه لاحظت أن الإضافة تتم للحافز فقط ولا تتم للراتب بنسبة كبيرة وتعجبت من الموضوع ثم سمعت مره لمحلل مصري أنهم يتعمدوا ذلك حتى يحين موعد التقاعد للشخص فلا يحصل سوى على راتبه وافضافة التي بالحافز لا تحق له ولا أعرف كيف نعمل إزاء هذا التصرف هل هناك حل أو سندع الوضع على ما هو عليه.الحافز والراتب

#2
الصورة الرمزية أبوناصر
أبوناصر غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مملكة البحرين
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
13

رد: الحافز والراتب

الاخت الفاضلة نسرين :
هناك فرق بين الراتب والحافز
الراتب هو الاجر الذي يتقاضا الموظف او العامل مقابل الخدمة طول الشهر .
الحافز : أذا اردت المزيد من العطاء و الابداع من الموظف يكون هناك برنامج للحوافز وكذلك المكافئات للموظفين . وشكرا

#3
الصورة الرمزية CLARK ACC
CLARK ACC غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: الحافز والراتب

السلام عليكم
أبغي أرد على كلامك وأقول أن الحوافز في أشغالنا الحين لا تعني شئ وإنما مجرد فلوس مقابل خدمة طويلة ولا ساعات من العمل بدون راحة وضغط وقانون الشركات يقول عطوهم حت يعطونكم لكن الشغل الشاق في الأخير ما يلاقي إلا كم فلس يغرونه حتى نشتغل أزيد حق الفلوس بس

#4
الصورة الرمزية سمبوسه
سمبوسه غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7

رد: الحافز والراتب

ولكن الحوافز تعطى للموظفين الكبار فقط

#5
الصورة الرمزية سااااره
سااااره غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تدريس
المشاركات
5

رد: الحافز والراتب

لي عودة قريبه للتعقيب إن شاء الله

#6
الصورة الرمزية alshadi
alshadi غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

رد: الحافز والراتب

يعطيكم الف عافية وحياكم الله وشكرا على الجهود

#7
الصورة الرمزية m_m_k
m_m_k غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
5

رد: الحافز والراتب

شكراً على المجهود الرائع
عضو جديد بالمنتدى

#8
الصورة الرمزية fajodz
fajodz غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
2

رد: الحافز والراتب

السلام عليكم ورحمه الله وبركاتة لو ستحتوا يا جماعة انا عندي بحث تحت عنوان سلبيات الاجر باليوم و الشهر.بحثت كثيرا لكن لم اجد.اتمنى منكم مساعدتي .في انتظار ردودكم

#9
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
13

رد: الحافز والراتب

مشكوووووووووووووووووووووو وووووووور

#10
الصورة الرمزية beauty_life_sr
beauty_life_sr غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: الحافز والراتب

الف الف الف شكر لك على المحهود المبذووول

#11
الصورة الرمزية eslam HR
eslam HR غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية & أعمال ادارية
المشاركات
53

رد: الحافز والراتب

فى اغلب نظم المرتبات فى القطاع الخاص فى مصر حاليا يتم تقسيم الراتب الى اساسى وحوافز وبالفعل تتم الزياده بشكل اكبر على الحافز دون الراتب مع العلم ان الاساسى المذكور هنا هو الاساسى الفعلى وليس المؤمن على اساسة
شكرا
سلام

إقرأ أيضا...
دراسة : الحافز وعلاقته بالأداء الوظيفي

هذا البحث يتناول أحد الموضوعات الهامة في حياة الأفراد والمجتمعات ألا وهو الحافز في العمل، ومدى علاقته وتأثيره على أداء العامل والموظف حيث إنه لا تخلو مؤسسة أو منظمة من وجود نظام أو برنامج محدد ومدروس... (مشاركات: 39)


الحافز الإنساني

يعبر مفهوم الحافز عن العامل أو الأسلوب الذي يؤدي بالفرد الى رفع مستوى أداءه في عمله ، وبما أن الأنسان لديه رغبات وحاجات ضرورية يحاول أن يوفر لها عملية التحقيق من خلال فرصة التميز بعمله ، وتتنوع هذه... (مشاركات: 2)


تقييم مهندسة الحاسب الآلي والوصف الوظيفي والراتب

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته إخواني الأكارم رعاكم الله لديّ مجموعة استفسارات أرجوا افادتي بها الأن أنا موظفة في قطاع خاص تعليمي : مهندسة حاسب ألي جهة العمل : المملكة العربية... (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

ورش عمل في ادارة الموارد البشرية - تدريب عملي

ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.


دبلوم فعالية القيادة الادارية بالمؤسسات الرياضية

برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .


برنامج فهرسة المواد والمواصفات وتخطيط التخزين

ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.


دورة أخلاقيات ممارسة مهنة الارشاد والعلاج النفسي

بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


أحدث الملفات والنماذج