الموضوع: التحولات البشرية من صديق عدو
التحولات البشرية من صديق عدو
هذه المقاله لا تتكلم عن الصداقه و العداوه و إنما تتكلم عن العلاقه بين شخصين أخذت تتحول من صداقه قويه إلى عداء يصل إلى نقطه اللا عوده. إن سيكولوجيه حدوث هذا التحول يسهل فهمها عند قراءه النقاط التاليه :ــ
دعونا نعود إلى نقطه البدايه. شخصين تقابلا و تفاعلا معا بحكم وجودهما فى فصل دراسى واحد, قسم واحد فى عمل, إرتباط عائلى , نشاط إجتماعى واحد...إلخ, و أصبحا أصدقاء لأشتراكهم فى طريقه تفكير واحده أو بعض السمات الشخصيه أو الإهتمامات المشتركه.
و مع أستمرار الصداقه قائمه على أساس المكسب للإثنين فهى على ما يرام لا يوجد ما يعكرها.
ثم تبدأ بعض الأشياء فى التغير عندما يبدأ أحد الصديقين فى الربح و يخسر الثانى أو يبقى مكانه دون أى تغيير؛ اى لا يكسب أو يخسر.
تبدأ الأمور تسوء عندما يزداد المكسب عند الصديق الذى بدأ من قبل فى المكسب, و يستمر الآخر فى الخساره أو الثبات على نفس الوضع دون أى تغيير. عند هذه النقطه يبدأ الخاسر فى تجميع الأسباب لنفسه عن أسباب هذا الإختلاف بينه و بين صديقه.
يبدأ فى إقناع نفسه إن هناك ظلم يقع عليه. و يبدأ فى الظن إن من كسب حقق ذلك لأنه مٌنح فرصه لا يستحقها و إستغلها بسرعه بدون وجه حق لنفسه, بينما لا يستحق هذا النجاح.
- الحكم المسبق على الصديق الذى نجح :
فى هذه المرحله يبدأ الخاسر فى البحث عن أى مساوىء أو نواقص فى الشخص الذى كان صديقه قبل تغير الأحوال. ثم يجمع كل لحظه سلبيه أو غير ساره مرت على صداقتهم. و فى مرحله التجميع للمساوىء هذه يضع نظاره سوداء على عقله وينظر من خلالها للأحداث التى مرت بينهما. و من خلال هذه النظاره يرى نفسه الأفضل و الأحسن الذى لا يخطىء مطلقا و يرى صديقه على العكس تماما, مخطىء على طول الخط. فى هذه الحاله يستحيل أن تظن إن هذا الصديق سيفكر بتعقل و يقيم الأمر على حقيقتها.
لقد جمع الأدله قبل تبدأ المشكله فى الخروج إلى النور أمام الجميع.
إذا نظرت بدقه لما حدث فى عقل هذا الصديق ستندهش مما يدور هناك. هذا الشخص لا يستطيع أن يفصل " الحدث " عن " الشخص ". المعامله السلبيه التى ضايقته, أو ذات النتائج السلبيه, لا تجعل من الصديق شخص سىء أو إنه السبب فى خسارتك أو فشلك فى ما تفعله. إن ما يشير اليه الحدث ببساطه إنه فى هذا الموقف كانت وجهه نظر الصديقين مخنلفه فقط فى حكمهما على الأمور.
لا توجد كراهيه أو إساءه شخصيه إنها مجرد " إختلاف وجهتى نظر". بدلا من أن يقول كل منهم للآخر نحن نتفق أو نحن لا نتفق, تفلت الأعصاب و يتشبث كل منهما برأيه رافضا الرأى الآخر ويدخلا فى معركه كلاميه ثم يتبادلا الألفظ التى تسىء لكل منهما ويصف كل منهما الآخر بأنه " شخص سىء ". لا واحد من الإثنين سىء, الجدال بهذه الطريقه هو السىء, و نتيجته سيئه.
لذلك من المهم أن تنظر للإختلافات مع أى شخص على إنه مجرد إختلاف و لا يعنى إن أى منكما سىء.
لا تتسرع وتطلق الأحكام وتتخذ الإجراءات العدائيه التى تفسد الصداقه بينكما للأبد.
المشكله هنا هى " الخلط بين الشخص و المشكله التى حدثت بينكما ".
لا تتحول إلى عدو لمجرد إختلاف فى وجهتى النظر, أو أن صديقك تفوق فى شىء عنك.
الخل.. عدو السمنة والكوليسترول الأول
الخل.. عدو السمنة والكوليسترول الأول
الخَلّ هو محلول مخفف من حمض الخليك، يمكن الحصول عليه بتخمير ثمار معظم الفواكه مثل التمر أو العنب أو التفاح.... (مشاركات: 9)
الخبر: توفي صباح الاثنين 5 يوليو المفكر المثير للجدل الدكتور نصر أبو زيد إثر إصابته بفيروس نادر أتلف مخه وأدي لوفاته .
التعليق
من تاريخ أعداء القرآن
كتب الإمام الذهبي رحمه الله في ترجمة أبو... (مشاركات: 9)
كيف تحول الصديق إلى عدو ؟
كثير منا يتعجب من أن هناك بعض الناس محبوبين جدا والبعض مكروه جدا.كونك لطيف لا يعنى أن الناس سوف تحبك أو كونك سىء سيجعلهم يكرهوك. ما يشكل الفرق هو أن تكون كما يتوقع... (مشاركات: 5)
البرنامج / المهارات الإدارية المتقدمة فى ضوء التحويلات العالمية
17-21 اكتوبر 2010
لندن
الأهداف :
يهدف هذا البرنامج إلى تبادل الخبرات والمعارف والمعلومات المتعلقة بمفهومي الإدارة... (مشاركات: 1)
بسم الله و الصلاة و السلام على رسول الله و على اله و صحبه و من والاه
رسالة من صديق
من اليـــــــــــــــــوم
لاحــــــــــــظ أفكارك قبل أن تتحول الى تركــــــــــــيز
لاحــــــــــــــظ... (مشاركات: 8)
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين