الموضوع: التحولات البشرية من صديق عدو
التحولات البشرية من صديق عدو
هذه المقاله لا تتكلم عن الصداقه و العداوه و إنما تتكلم عن العلاقه بين شخصين أخذت تتحول من صداقه قويه إلى عداء يصل إلى نقطه اللا عوده. إن سيكولوجيه حدوث هذا التحول يسهل فهمها عند قراءه النقاط التاليه :ــ
دعونا نعود إلى نقطه البدايه. شخصين تقابلا و تفاعلا معا بحكم وجودهما فى فصل دراسى واحد, قسم واحد فى عمل, إرتباط عائلى , نشاط إجتماعى واحد...إلخ, و أصبحا أصدقاء لأشتراكهم فى طريقه تفكير واحده أو بعض السمات الشخصيه أو الإهتمامات المشتركه.
و مع أستمرار الصداقه قائمه على أساس المكسب للإثنين فهى على ما يرام لا يوجد ما يعكرها.
ثم تبدأ بعض الأشياء فى التغير عندما يبدأ أحد الصديقين فى الربح و يخسر الثانى أو يبقى مكانه دون أى تغيير؛ اى لا يكسب أو يخسر.
تبدأ الأمور تسوء عندما يزداد المكسب عند الصديق الذى بدأ من قبل فى المكسب, و يستمر الآخر فى الخساره أو الثبات على نفس الوضع دون أى تغيير. عند هذه النقطه يبدأ الخاسر فى تجميع الأسباب لنفسه عن أسباب هذا الإختلاف بينه و بين صديقه.
يبدأ فى إقناع نفسه إن هناك ظلم يقع عليه. و يبدأ فى الظن إن من كسب حقق ذلك لأنه مٌنح فرصه لا يستحقها و إستغلها بسرعه بدون وجه حق لنفسه, بينما لا يستحق هذا النجاح.
- الحكم المسبق على الصديق الذى نجح :
فى هذه المرحله يبدأ الخاسر فى البحث عن أى مساوىء أو نواقص فى الشخص الذى كان صديقه قبل تغير الأحوال. ثم يجمع كل لحظه سلبيه أو غير ساره مرت على صداقتهم. و فى مرحله التجميع للمساوىء هذه يضع نظاره سوداء على عقله وينظر من خلالها للأحداث التى مرت بينهما. و من خلال هذه النظاره يرى نفسه الأفضل و الأحسن الذى لا يخطىء مطلقا و يرى صديقه على العكس تماما, مخطىء على طول الخط. فى هذه الحاله يستحيل أن تظن إن هذا الصديق سيفكر بتعقل و يقيم الأمر على حقيقتها.
لقد جمع الأدله قبل تبدأ المشكله فى الخروج إلى النور أمام الجميع.
إذا نظرت بدقه لما حدث فى عقل هذا الصديق ستندهش مما يدور هناك. هذا الشخص لا يستطيع أن يفصل " الحدث " عن " الشخص ". المعامله السلبيه التى ضايقته, أو ذات النتائج السلبيه, لا تجعل من الصديق شخص سىء أو إنه السبب فى خسارتك أو فشلك فى ما تفعله. إن ما يشير اليه الحدث ببساطه إنه فى هذا الموقف كانت وجهه نظر الصديقين مخنلفه فقط فى حكمهما على الأمور.
لا توجد كراهيه أو إساءه شخصيه إنها مجرد " إختلاف وجهتى نظر". بدلا من أن يقول كل منهم للآخر نحن نتفق أو نحن لا نتفق, تفلت الأعصاب و يتشبث كل منهما برأيه رافضا الرأى الآخر ويدخلا فى معركه كلاميه ثم يتبادلا الألفظ التى تسىء لكل منهما ويصف كل منهما الآخر بأنه " شخص سىء ". لا واحد من الإثنين سىء, الجدال بهذه الطريقه هو السىء, و نتيجته سيئه.
لذلك من المهم أن تنظر للإختلافات مع أى شخص على إنه مجرد إختلاف و لا يعنى إن أى منكما سىء.
لا تتسرع وتطلق الأحكام وتتخذ الإجراءات العدائيه التى تفسد الصداقه بينكما للأبد.
المشكله هنا هى " الخلط بين الشخص و المشكله التى حدثت بينكما ".
لا تتحول إلى عدو لمجرد إختلاف فى وجهتى النظر, أو أن صديقك تفوق فى شىء عنك.
رد: التحولات البشرية من صديق عدو
رد: التحولات البشرية من صديق عدو
بارك الله فيك أخى علاء والله هذا هو مايحدث فعلاً وللأسف ولكن يحدث فقط لضعاف النفوس أو أصحاب النفوس المريضة..
رد: التحولات البشرية من صديق عدو
مشكور
الله يهدي الجميع ,,,,,
رد: التحولات البشرية من صديق عدو
شكرا على الموضوع
بارك الله فيك
نسأل الله ان يلهمنا الصواب في القول والعمل
رد: التحولات البشرية من صديق عدو
ماشاء الله شرح جميل و لكن يوجد اسباب كثيره غير ذلك لخلافات الاصدقاء لان هذه النظريه حاله خاصه و يوجد الكثير من الحالات التي تحتاج دراسه و علاج و وقايه مثل وجود شخص تعمد الايقاع بينهما او كون احدهما عدائي او سيء الظن .
و يوجد ايضا نسب او شراكه لم تتم .كلها حالات تحتاج توعيه مثل تلك الحاله التي تفضلت و عرضتها .
لا اقصد التقليل من شان المشاركه الجميله و لكن اود التنويه ان هذا ليس السبب الوحيد او السيناريو الوحيد لخلافات الاصدقاء.
رد: التحولات البشرية من صديق عدو
جميل المقال
بارك الله فيك
رد: التحولات البشرية من صديق عدو
شكرا اخي نسأل الله العافيه
الخل.. عدو السمنة والكوليسترول الأول
الخل.. عدو السمنة والكوليسترول الأول
الخَلّ هو محلول مخفف من حمض الخليك، يمكن الحصول عليه بتخمير ثمار معظم الفواكه مثل التمر أو العنب أو التفاح.... (مشاركات: 9)
الخبر: توفي صباح الاثنين 5 يوليو المفكر المثير للجدل الدكتور نصر أبو زيد إثر إصابته بفيروس نادر أتلف مخه وأدي لوفاته .
التعليق
من تاريخ أعداء القرآن
كتب الإمام الذهبي رحمه الله في ترجمة أبو... (مشاركات: 9)
كيف تحول الصديق إلى عدو ؟
كثير منا يتعجب من أن هناك بعض الناس محبوبين جدا والبعض مكروه جدا.كونك لطيف لا يعنى أن الناس سوف تحبك أو كونك سىء سيجعلهم يكرهوك. ما يشكل الفرق هو أن تكون كما يتوقع... (مشاركات: 5)
البرنامج / المهارات الإدارية المتقدمة فى ضوء التحويلات العالمية
17-21 اكتوبر 2010
لندن
الأهداف :
يهدف هذا البرنامج إلى تبادل الخبرات والمعارف والمعلومات المتعلقة بمفهومي الإدارة... (مشاركات: 1)
بسم الله و الصلاة و السلام على رسول الله و على اله و صحبه و من والاه
رسالة من صديق
من اليـــــــــــــــــوم
لاحــــــــــــظ أفكارك قبل أن تتحول الى تركــــــــــــيز
لاحــــــــــــــظ... (مشاركات: 8)
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية