النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: تحية خاصة لمشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار

#1
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

تحية خاصة لمشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار

السلام عليكم

نحي الأخ الفاضل أنه يكون ضمن فريق الإشراف

الأخ / فارس النفيعي

وانه لشرف لنا

وقد ابتسم قلبي لتلك القرار


وسيكون باب السلامة المهنية وتقليل المخاطرمن أهم العناصر البارزة

بوجودك بإذن الله

تحية خاصة لمشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطارتحيتي العطرةتحية خاصة لمشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار



#2
الصورة الرمزية علي محمد حسن
علي محمد حسن غير متواجد حالياً مشرف باب علم الإدارة
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
1,182

رد: تحية خاصة لمشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار

أبارك للأخ الفاضل / فارس النفيعي انضمامه لفريق العمل
وإلى الأمام ومزيد من التميز والتألق دائما
تحية خاصة لمشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطارأتمنى لك التوفيق والنجاحتحية خاصة لمشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار



إقرأ أيضا...
السلامة والصحة المهنية

مراحل تطور السلامة المهنية: يمكن تلخيص التغير أو التطور في هذا المجال في ثلاث مراحل: 1. مرحلة الاهتمام بالأمن الصناعي: حيث كان من يحتاج الاهتمام هم المنظمات الصناعية التي تحدث فيها أنشطة تُعرض... (مشاركات: 10)


افتتاح منتدى السلامة المهنية وتقليل المخاطر

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مساء الخير أخوتي الأفاضل أهنئكم وأحييكم وأرحب بكم بمناسبة افتتاح هذا المنتدى منتدى السلامة المهنية وتقليل المخاطر (مشاركات: 40)


تحية خاصة لمشرف باب التدريب والتطوير

السلام عليكم نحي الأخ الفاضل أنه يكون ضمن فريق الإشراف الأخ / أحمد شاهين وانه لشرف لنا وقد ابتسم قلبي لتك القرار (مشاركات: 3)


تحية خاصة لمشرفة جلسات الحوار

السلام عليكم نحي الأخت الفاضله أنها ستكون ضمن فريق الإشراف الأخت/ نعومة الورد وانه لشرف لنا وقد ابتسم قلبي لتك القرار (مشاركات: 3)


السلامة المهنية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته من منطلق المواردج البشرية اليس من المفترض ان يفترن بها السلامه المهنية في كافة المشاريع والاخطار التي يتعرض لها الموظفين والعمال بحكم وظائفهم - ماهي الوسائل والاساليب... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس اعداد سياسات وإجراءات الموارد البشرية الفعالة

دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.


برنامج لائحة العقود والمشتريات ولجان البت في المناقصات

برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية


دبلومة اعداد أخصائي العلاقات العامة المعتمد

دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى


دورة مهارات التفاوض المتقدمة واستراتيجيات عقد الصفقات

توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأصفر

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


أحدث الملفات والنماذج