النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: تحية خاصة لمشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار

#1
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

تحية خاصة لمشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار

السلام عليكم

نحي الأخ الفاضل أنه يكون ضمن فريق الإشراف

الأخ / فارس النفيعي

وانه لشرف لنا

وقد ابتسم قلبي لتلك القرار


وسيكون باب السلامة المهنية وتقليل المخاطرمن أهم العناصر البارزة

بوجودك بإذن الله

تحية خاصة لمشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطارتحيتي العطرةتحية خاصة لمشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار



#2
الصورة الرمزية علي محمد حسن
علي محمد حسن غير متواجد حالياً مشرف باب علم الإدارة
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
1,182

رد: تحية خاصة لمشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار

أبارك للأخ الفاضل / فارس النفيعي انضمامه لفريق العمل
وإلى الأمام ومزيد من التميز والتألق دائما
تحية خاصة لمشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطارأتمنى لك التوفيق والنجاحتحية خاصة لمشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار



إقرأ أيضا...
السلامة والصحة المهنية

مراحل تطور السلامة المهنية: يمكن تلخيص التغير أو التطور في هذا المجال في ثلاث مراحل: 1. مرحلة الاهتمام بالأمن الصناعي: حيث كان من يحتاج الاهتمام هم المنظمات الصناعية التي تحدث فيها أنشطة تُعرض... (مشاركات: 10)


افتتاح منتدى السلامة المهنية وتقليل المخاطر

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مساء الخير أخوتي الأفاضل أهنئكم وأحييكم وأرحب بكم بمناسبة افتتاح هذا المنتدى منتدى السلامة المهنية وتقليل المخاطر (مشاركات: 40)


تحية خاصة لمشرف باب التدريب والتطوير

السلام عليكم نحي الأخ الفاضل أنه يكون ضمن فريق الإشراف الأخ / أحمد شاهين وانه لشرف لنا وقد ابتسم قلبي لتك القرار (مشاركات: 3)


تحية خاصة لمشرفة جلسات الحوار

السلام عليكم نحي الأخت الفاضله أنها ستكون ضمن فريق الإشراف الأخت/ نعومة الورد وانه لشرف لنا وقد ابتسم قلبي لتك القرار (مشاركات: 3)


السلامة المهنية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته من منطلق المواردج البشرية اليس من المفترض ان يفترن بها السلامه المهنية في كافة المشاريع والاخطار التي يتعرض لها الموظفين والعمال بحكم وظائفهم - ماهي الوسائل والاساليب... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تأهيل مسئولي التدريب في الشركات

تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


برنامج ادارة العقود ومطالباتها وتسوية النزاعات الناشئة عنها

برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات


برنامج مكافحة الإحتيال والفساد في الشركات

برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأخضر

برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"


أحدث الملفات والنماذج