النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: دورة :بناء دائرة التدريب المتكاملة

  1. #1
    الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
    محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    7,515
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ محمد أحمد إسماعيل

    دورة :بناء دائرة التدريب المتكاملة



    2008-07-13: تاريخ الدورة من2008-07-17: الىأغادير: مكان الانعقاد$ 2250: سعر الاشتراك
    لمن هذا البرنامج:
    - مدراء الموارد البشرية .
    - مدراء التدريب والتطوير الوظيفي .
    - مدراء تخطيط القوى العاملة .
    - مدراء شئون الموظفين .
    - نواب الرئيس للموارد البشرية .
    - أخصائي الموارد البشرية .
    - أخصائي التدريب .
    - العاملون في مجال الموارد البشرية والتدريب .

    أهمية النشاط للمؤسسات:
    - أهمية النشاط التدريبي في بناء المنظمات المعاصرة.
    - فهم العملية التدريبية وأسس مراجعة الأنشطة المتعلقة بها.
    - قياس فاعلية أنشطة التدريب والتطوير على أداء المنظمة.
    - مراجعة حساب العائد من التدريب والتطوير على المنظمة.
    - تحديد الفائدة المتوقعة من التدريب على مستوى الفرد والمنظمة.

    أهمية النشاط للمتدرب:
    - التعرف على مثلث المعلومات والاتجاهات والمهارات وموقعه من العملية التدريبية.
    - التدرب على عمل تحليل الاحتياجات التدريبية من خلال نموذج الهيكل التنظيمي.
    - التدرب على كيفية تقييم العملية التدريبية والتأكد من زيادتها لقيمة المنظمة.
    - التدرب على كيفيـة تقييم البرامج التدريبيـة من خلال نموذج Kirk Patrick .
    - التدرب على كيفية قياس عائد التدريب ومساهمات العملية التدريبية.

    الأهداف:
    منهجية التدريب:
    قد لا يكون هذا البرنامج برنامجا تقليديا ، بمعنى سعيه إلى تزويد المشاركين بمجموعة من المعارف والمهارات المحددة عن العملية التدريبية ، بقدر ما هو برنامج قائم على تفاعل المشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية والتمارين الجماعية اليومية وذلك باستخدام نماذج وأدوات تجعل التدريب عملية مكتملة ، بحيث يكون المتدرب في نهاية البرنامج ملما بأسس وأدوات تحليل الاحتياجات التدريبية ولدية الأداة لتقييم وقياس العائد من التدريب على مستوى الفرد والمنظمة.

    المحتوى:
    * إدراك الهدف الأساسي من العملية التدريبية:
    - موقع التدريب من الإدارة العليا والأفراد خصوصاً.
    - دور العاملين في العملية التدريبية .
    - فهم وترتيب أولويات التدريب.
    - علاقة التدريب بوظائف المدير وعملية اتخاذ القرارات .
    - مثلث المعلومات والاتجاهات والمهارات من خلال التدريب .

    * تحليل الاحتياجات التدريبية ( TNA ) :
    - من الرؤية إلى التقييم.
    - وضع خطة تدريب هيكلية.
    - أسس وأدوات تحليل الاحتياجات.
    - تحليل الاحتياجات على ثلاثة مستويات ( المؤسسية – المهنية – الشخصية ).
    - الاحتياجات التدريبية وتطلعات الإدارة العليا.
    - دور إدارة الموارد البشرية.
    - عملية تحديد الاحتياجات التدريبية وإجراءاتها المتطورة.
    - الأقسام الأربعة لتحليل الاحتياجات التدريبية.

    * أدوات متابعة وتقييم التدريب :
    - الهدف من التقييم مقارنة بالمبررات.
    - تقييم التدريب على مستوى البرنامج والمتدرب والمنظمة .
    - الإبلاغ عن النتائج والتقارير .
    - اختيار وتقييم قدرات المدرب وأساليبه.
    - اعتماد الأنشطة والوسائل التدريبية.

    * تقييم مستويات التدريب باستخدام نموذج Kirk Patrick .:
    - المستوى الأول : قياس ردود فعل .
    - المستوى الثاني : قياس التعلم والمعارف.
    - المستوى الثالث : قياس تغيير السلوك .
    - المستوى الرابع : قياس النتائج .

    * قياس العائد من التدريب:
    - قياس نجاح التدريب.
    - تحديد و قياس تكلفة التدريب.
    - حديد الفائدة المتوقعة من التدريب.
    - حساب العائد على استثمارات التدريب.
    - تطويع عملية قياس وحساب العائد.

    استشارات :
    - الهياكل التنظيمية
    - الوصف الوظيفي
    - اللوائح الداخلية للموارد البشرية
    https://www.facebook.com/Arab.HRM
    https://twitter.com/edara_arabia

  2. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    10

    رد: دورة :بناء دائرة التدريب المتكاملة

    نريد هيكل وظيفى لادارة شئون الموظفين

  3. #3
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    HR & ISO
    المشاركات
    5,800

    رد: دورة :بناء دائرة التدريب المتكاملة

    مشكوور استاذي الكريم واعتقد ان كل بند له تحليل وقياس

موضوعات ذات علاقة
المهارات المتكاملة في إدارة التدريب وتدريب المدربين (TOT) - الاردن
البرنامج التدريبي: المهارات المتكاملة في إدارة التدريب وتدريب المدربين (TOT) عمان الاردن من 8-12/5/2010 الهدف العام يتمثل الغرض من البرنامج ( المهارات... (مشاركات: 6)

دورة : بناء استراتيجيات الموارد البشرية المتكاملة
2008-07-13: تاريخ الدورة من2008-07-17: الىأغادير: مكان الانعقاد$ 2250: سعر الاشتراك لمن هذا البرنامج: - الرؤساء التنفيذيين للموارد البشرية. - مدراء... (مشاركات: 3)

برنامج المهارات المتكاملة لمنسقي و مدراء التدريب
يعلن مركز تارجت للتدريب و الاستشارات عن عقد برنامج المهارات المتكاملة لمدراء و منسقي التدريب الذي سينعقد في دبي بتاريخ 9-13/1/2011 للتواصل : Tel:+971... (مشاركات: 0)

دور التدريب في بناء القدرات الاستراتيجية في دائرة الجمارك - الاردن
هدفت هذه الدراسة إلى التعريف بالتدريب كأحد الموجودات المعرفية، وللتعرف على ما تتميز بها دائرة الجمارك الأردنية في مجال التدريب، وللتعرف على مدى مساهمة التدريب... (مشاركات: 1)

أحدث المرفقات