2008-05-04: تاريخ الدورة من2008-05-08: الىدبي: مكان الانعقاد$ 2250: سعر الاشتراك
لمن هذا البرنامج:
- مدراء الموارد البشرية.
- مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.
- مدراء تخطيط القوى العاملة.
- مدراء شئون الموظفين.
- نواب الرئيس للموارد البشرية.
- أخصائي الموارد البشرية.
- العاملون في مجال الموارد البشرية والتدريب.
تطوير واستيعاب الموارد البشرية وإدارة الأفراد العملية.
استخدام استراتيجيات تطوير الموارد البشرية لتحسين وتحقيق النجاح المؤسسي.
فهم التطبيقات في استراتيجيات تطوير الموارد البشرية وإدارة الأفراد في بيئة العمل.
التعرف على كيفية تحول إدارة الأفراد من رأس المال البشري إلى رأسمال فكري.
تحقيق وقياس العائد على فاعلية الموارد البشرية.
أهمية النشاط للمتدرب:
التدرب على كيفية تطوير سياسات إدارة الموارد البشرية.
التدرب على كيفية تطوير أساليب الاختيار واتخاذ قرارات التعيين.
التدرب على كيفية تطوير برامج التدريب والتطوير الإداري.
التدرب على كيفية تطوير مهارات الاتصال لدى مدراء الموارد البشرية
منهجية التدريب:
قد لا يكون هذا البرنامج برنامجا تقليديا ، بمعنى سعيه إلى تزويد المشاركين بمجموعة من المعارف والمهارات المحددة بكيفية تطوير الموارد البشرية ، بقدر ما هو برنامج قائم على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية والتمارين الجماعية اليومية وذلك باستخدام نماذج وأدوات تجعل التدريب عملية متكاملة ، بحيث يكون المتدرب قادرا في نهاية البرنامج على وضع وتطوير إستراتيجية متكاملة لإدارة الموارد البشرية ، بحيث تكون قابلة للتطبيق في إطار واقع المنظمات المعاصرة .
المحاور الرئيسية للبرنامج:
تطوير إدارة الموارد البشرية :
مقدمة ومفاهيم عن HRD.
الموارد البشرية وتطويرها كمدخل للتطوير التنظيمي.
آليات تطوير الموارد البشرية وإدارة الأفراد.
الموارد البشرية وتطوير بيئة التنظيم.
تطوير سياسات وآليات الأجور والحوافز .
تقييم القيمة المضافة من خلال تطوير إدارة الموارد البشرية.
تطوير إجراءات عملية الاختيار والتعيين :
تطوير أساليب الاختيار واتخاذ قرارات التعيين.
تحديد وتحليل معوقات عملية الاختيار والتعيين.
الأسس والقواعد التي تحكم عملية التعيين.
أسس التعيين من خلال شبكة Online.
تطوير المسار الوظيفي والتعلم:
إدارة وتطوير المسار الوظيفي.
تطوير برامج التطوير الإداري.
تدريب الموظفين في مجال أخلاقيات الوظيفة.
التدريب على الأداء.
التعلم الالكتروني.
تطوير مهارات مدراء الموارد البشرية:
تعزيز القدرات القيادية في المؤسسات .
استثمار الإمكانات البشرية المتوفرة في المؤسسة.
تطوير مهارات التقدير والتشخيص في المؤسسة.
تحسين مهارات الاتصال لدى مدراء الموارد البشرية.
تحقيق وقياس العائد على فاعلية الموارد البشرية.
رد مع اقتباس
