الموضوع: دورة :إعادة هندسة الموارد البشرية حسب إحتياجات المنظمة
دورة :إعادة هندسة الموارد البشرية حسب إحتياجات المنظمة
2008-06-01: تاريخ الدورة من2008-06-04: الىالدوحة: مكان الانعقاد$ 2250: سعر الاشتراك
الهندسة في جوهرها هو خلق القيمة ،وإعادة الهندسة هي تعظيم القيمة سواء للمنتج أو للمستخدم ، والقيمة هي الربحية بالنسبة للمنتج، وهي الإشباع والمنفعة بالنسبة للمستخدم .وإعادة هندسة الموارد البشريةلاتخرج عن هذا المفهوم، فهي محاولة مخططة ومبرمجة لتعظيم قيمة الموارد البشرية.
لتحقق القوة المؤسسيية والتنافسية للمنظمة أعلى انتاجية وأعلى ربحية، وللفرد ذاته أعلى دخل وأعلى قدر من الرضا الوظيفي. وإعادة هندسة الموارد البشرية لا تقتصر فقط على إعادة تكوين وتشكيل محتوى المعارف والمهارات لدى رأس المال البشري ، وتفعيل استخدامه لصالح المنظمة ، وتحويله إلى رأس مال فكري قارد على تدعيم وتنمية القوة المؤسسية والتنافسية للمنظمة ... ولكنها تتجاوز ذلك إلى إعادة تصميم ليس فقط الأدوات والأساليب التي يتم بها إعادة تصميم وتكوين رأس المال البشري في المنظمة (الاختيار ، التدريب ، المسارات الوظيفية ) ولكن إعادة تصميم الأسس والمبادئ والعمليات التي يتم على أساسها إدارة نظام الموارد البشرية في المنظمة ككل. لمن هذا البرنامج:
نواب الرئيس للموارد البشرية
مديروا الموارد البشرية
مديروا الأفراد وشؤون الموظفين
مديروا التدريب
مديروا التنظيم والتطوير الإداري والتطوير الوظيفي
مديروا تخطيط القوى العاملة
مديروا التخطيط والبحوث والتطوير
الإخصائيون العاملون في إدارة الموارد البشرية
أهداف البرنامج:
التعريف بالمفاهيم الأساسية لإعادة هندسة العمليات الإدارية بشكل عام ،وإعادة هندسة الموارد البشرية بشكل خاص.
التعريف بمنهج إعادة هندسة العمليات الإدارية والمراحل والخطوات التي تتم في إطار هذا المنهج.
التعريف بالعمليات عالية القيمة والعمليات منخفضة القيمة في عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية
التدريب على كيفية استخدام مفاهيم إعادة هندسة العمليات الإدارية في إعادة تشغيل وتكوين الموارد البشرية
التدريب على تطبيق منهج إعادة الهندسة في إعادة هندسة عمليات إدارة الموارد البشرية
المحاور الرئيسية للبرنامج:
المفاهيم الاساسية في إعادة الهندسة
مفهوم إعادة الهندسة
أسس ومبادئ إعادة هندسة العمليات الإدارية
منهج إعادة هندسة العمليات الإدارية (المراحل..المهام..الخطوات)
الفرق بين إعادة الهندسة وإعادة الهيكلة،وغعادة التنظيم،وإدارة الجودة الشاملة،والتطوير الوظيفي
عمليات إدارة وتنمية الموارد البشريةمن منظور إعادة الهندسة
عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية عالية القيمة
عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية منخفضة القيمة
عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية ذات البعد الرقابي
ضوابط ومعايير إعادة هندسة عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية
إعادة هندسة الموارد البشرية
مكونات الانسان المنتج
إعادة هندسة الأنسان المنتج
إعادة هندسة محتوى المعارف والمهارات
إعادة هندسة رأس المال البشري
إعادة هندسة التدريب
إعادة هندسة عمليات النشاط التدريبي
إعادة هندسة عناصر العملية التدريبية
إعادة هندسة المساعدات التدريبية (تكنولوجيا التدريب)
إعادة هندسة العمليات عالية القيمة في إدارة الموارد البشرية
إعادة هندسة عملية اختيار العمالة
إعادة هندسة المسارات الوظيفية
إعادة هندسة تقييم أداء العاملين
إعادة هندسة ثقافة المنظمة
حالات عمية وتطبيقية، ومختبرات وورش عمل
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1927.imgcache إعادة هندسة وتطوير الحلول الإدارية
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالتعاريف الأساسيه لعملية إعادة... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1858.imgcache إعادة هندسة وتطوير الحلول الإدارية
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالتعاريف الأساسيه لعملية إعادة هندسة... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1813.imgcache برنامج إعادة هندسة وتطوير الحلول الإدارية يوم 21/03/2010م بالقاهرة
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد... (مشاركات: 0)
إعادة هندسة إجراءات العمل
المقدمة :-
تهدف الهندرة إلى تحقيق قفزات نوعية وكمية في نتائج الاجراءات المختلفة في جوانب تقليل التكلفة والوقت ورفع الجودة ودرجة رضاء العميل من خلال إعادة التصميم... (مشاركات: 0)
1- إعادة هندسة مؤسسات الإتصالات في الأمريكتين
Re-Engineering in the telecommunication organization of the Americas reigon
لقد شهدنا في الآونة الأخيرة عمليات التحديث المتسارعة التي تعرضت لها... (مشاركات: 1)
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي