النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: دورة :صياغة استراتيجيات وخطط العمل لتطوير الاداء

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

دورة :صياغة استراتيجيات وخطط العمل لتطوير الاداء



2008-06-15: تاريخ الدورة من2008-06-19: الىالقاهرة: مكان الانعقاد$ 2250: سعر الاشتراك
ان تطبيق الاستراتيجية بصورة ناجحة يمثل تحديا اكثر صعوبة وتعقيدا لان طريقة معالجة هذا التحدي وترجمته الى سلسلة من الانجازات يحدد مباشرة الجهد المبذول سابقا ، اذ ان فشل الادارة في تطبيق الاستراتيجية لايقتصر على هذه المرحلة وحسب وانما يتعداها الى فشل الادارة الاستراتيجية ككل . ومهما كانت الادارة ناجحة في البيئة الداخلية والخارجية مع استخدامها نماذج وادوات التحليل الاستراتيجي الخاصة بعملية اختيار وصياغة الاستراتيجية المناسبة تصبح كل خطواتها لا معنى لها اذا لم توضع في سياق تنظيمي مناسب وتنقل الى خطوات تنفيذية سليمة .
ان صياغة الاستراتيجية تهتم ببيان وتحليل العوامل المؤثرة قبل التنفيذ ، كما ان مرحلة التنفيذ تهتم بأدارة العوامل المؤثرة اثناء العمليات والانتاج وانها تبنى على اساس العمليات التشغيلية مع التركيز على الفاعلية والكفاءة ، بينما تركز الصياغة على التنبؤ والتوقع المستقبلي ، ويمكن القول ان صياغة الاستراتيجية بشكل جيد يعد الخطوة الاولى للتنفيذ الفعال ، وان المدراء الاكفاء غالبا ما يتحركون الى الخلف والى الامام بين صياغة الاستراتيجية وتنفيذها ، اذ ان الادارة تواجه مسألة جوهرية تتمثل في ضرورة تعدد خياراتها الاستراتيجية بصورة دائمة أثناء تنفيذها .
لمن هذا النشاط

تم تصميم هذا النشاط للقياديين بالمؤسسات ويشمل شاغلي وظائف الإدارة العليا والمدراء التنفيذيون المعنيون برسم وتطبيق ومتابعة ومراقبة الإستراتيجيات الإدارية وكذلك المدراء المسئولين عن العملية الشاملة لصنع القرار.
الأهــــــــــــداف

  • تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية عن كيفية صياغة استراتيجيات العمل وأهميتها وعناصرها ودورها في تطوير الأداء بالمؤسسات.
  • تأهيل المتدربين بمهارات تصميم الاستراتيجيات والسياسات الإدارية .
  • إكسابهم المتدربين مهارات إعداد الخطط الإدارية وتقويمها .
  • تزويد المتدربين بمهارات إعداد تقارير الأداء الاستراتيجي.
المحاور الرئيسية للبرنامج

أساسيات الإستراتيجية والفرق بينها وبين والإدارة الإستراتيجية

  • المتغيرات البيئية وزيادة دور وأهمية تطوير الأداء
  • تطور استراتيجيات الإدارة في مواجهة المستقبل
  • التحول من الإعداد للمستقبل إلى صنع المستقبل
  • أهم المشاكل الإستراتيجية الحالية
  • مهام التخطيط الاستراتيجي
  • مكونات وأجزاء وعناصر الإدارة الإستراتيجية
  • المستويات المختلفة لصنع الإستراتيجية للمؤسسة
التحليل الاستراتيجي لعمليات ومجالات نشاط المؤسسة

  • مكونات البيئة الخارجية
  • العلاقة بين البيئة الخارجية والمؤسسة
  • مكونات البيئة الخدمية ( المنافسون الحاليون ، المنافسون المحتملون ، العملاء ) الموردون ، القوى العاملة ، المنتجات البديلة )
  • كيفية تحليل البيئة الخارجية للمؤسسة
تحليل القدرات الذاتية للمؤسسة

  • مفاهيم أساسية: مواطن القوة ، مواطن الضعف
  • هدف تحليل القدرات الذاتية
  • نقاط القوة والضعف ودورة حياة المؤسسة
  • الفعالية الكلية وأسس المنافسة
  • تحديد الأهمية النسبية لكل من مواطن قوة وضعف المؤسسة
التحليل الرباعي SWOT وتحديد الاتجاه الاستراتيجي العام

  • هدف ومحتوى التحليل
  • مصفوفة تحليل البيئة الخارجية والقدرات الذاتية
  • كيفية تطبيق التحليل الرباعي
  • صياغة الإستراتيجية وفقا لنتائج التحليل الرباعي
التفكير الاستراتيجي المدخل الأمثل لمواجهة العاصفة

  • أوجه القصور في التحليل الرباعي والحاجة إلى أداة أكثر تركيزا
  • الافتراضات التي يقوم عليها التحليل الرباعي وعدم دقتها
  • الخيارات الإستراتيجية وحالة الاضطراب ودور التفكير الاستراتيجي
تطبيق بطاقة الأداء المتوازن من الخطة الاستراتيجية

  • ترجمة الاستراتيجيات إلى مؤشرات وأهداف للقطاعات المختلفة
  • التوصل إلى الخريطة الإستراتيجية لفهم العلاقات بين القطاعات والتوصل إلى مؤشرات مستقبلية
التطبيق الاستراتيجي ( اختيار وتنفيذ الاستراتيجيات )

  • البدائل الإستراتيجية ومعايير اختيار الاستراتيجيات
  • منهج ماكينزى لتحقيق فعالية تنفيذ الإستراتيجية
  • التنفيذ الاستراتيجي ( الهياكل التنظيمية والنظم الادارية الداعمة للإستراتيجية )
  • متطلبات تطبيق الإستراتيجية
التقييم الاستراتيجي ( مراجعة الاستراتيجيات)

  • العلاقة بين مستويات الإستراتيجية وعمليات المراجعة الإستراتيجية
  • خصائص المعلومات المطلوبة لتحقيق الرقابة في مستويات الإستراتيجية
  • الإطار العام لخطوات تقويم الإستراتيجية
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية علي الحدمة
علي الحدمة غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
ادارية وموارد بشرية
المشاركات
346

رد: دورة :صياغة استراتيجيات وخطط العمل لتطوير الاداء

بارك الله فيك يا استاذ على هذا الجهد الرائع والمتميز
هل يمكن ارفاق الموضوع في ملف مرفق
جزاك الله خيراً

إقرأ أيضا...
دورة الإدارة الاستراتيجية وإعداد خطط العمل التنفيذية لتطوير الأداء

الـمـركـز الـــبـريـطــانـي للــتـدريـب والـتــطـــويــر يقدم دورة تدريبية الإدارة الاستراتيجية وإعداد خطط العمل التنفيذية لتطوير الأداء دبي – فندق العنوان – من 2010/1/31 إلى 2010/2/4 ... (مشاركات: 1)


دورة صياغة العقود وجهات الاختصاص

صياغة العقود وجهات الاختصاص المدرب : المحامي/ خالد سامي أبو راشد تاريخ الدرة : 26/4/2010 - 12/5/1431هـ مدة الدورة : يومين المدينة : جدة مكان الدورة : فندق 5 نجوم وقت الدورة : 5... (مشاركات: 3)


طالبين علي مقترحات لتطوير العمل ، ممكن حد يساعدني؟؟

بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اتمنى ما اكون ثقلت عليكم بس عندي طلب وياليت اللقى حد يساعدني مطلوب مني كموظفة مدنية بوزارة الداخلية تقديم نقاط لتطوير العمل (مشاركات: 6)


دورة صياغة العقود وجهات الاختصاص

دورة صياغة العقود وجهات الاختصاص للمحامي والمستشار القانوني خالد سامي أبو راشد عضو معهد المحكمين الدوليين بلندن محكم بمركز التحكيم لدول مجلس التعاون الخليجي نائب رئيس منظمة محكمة العدل... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم إدارة الجودة في بنوك الدم

دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .


دبلوم اجراءات النقل والشحن والتخليص والتأمين للتصدير

برنامج تدريبي متخصص يقدر شرحا وافيا لوسائل النقل الدولي (البحري، الجوي، البري)، والإجراءات والمستندات الجمركية، وأنواع العقود وشروط التسليم والدفع في التجارة الدولية. كما يركز على المهارات التطبيقية في تسعير الخدمات اللوجستية وإدارة المخاطر، مع تناول دور التكنولوجيا الحديثة في تحسين كفاءة عمليات النقل. هذا البرنامج التدريبي مصمم لتوفير الخبرة النظرية والعملية للممارسين والمهتمين بقطاع الشحن واللوجستيات.


كورس أساسيات التحليل الاحصائي للبيانات المالية

تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.


دورة التحول الرقمي في الجامعات

دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.


دورة استراتيجيات تسعير المنتجات والخدمات

برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين


أحدث الملفات والنماذج