الاتجاهات الحديثة في المحاسبة و الرقابة على المخذون
الاتجاهات الحديثة في المحاسبة والرقابة على المخزون
تهدف الدورة إلى: ü تنمية قدرات العاملين بالمخازن وتزويدهم بالأسس العلمية ومصادر المعرفة الضرورية المتعلقة بكافة أنشطة التخزين . ü عرض المشكلات المرتبطة بتخطيط ومراقبة المخزون . ü شرح كيفية المحاسبة عن عمليات اقتناء وصرف المواد وطرق تقييم المخزون في ظل نظامي الجرد الدوري والجرد المستمر . ü عرض أهم الممارسات العملية التي يمكن الاستفادة منها في تطوير أداء المخازن ورفع كفاءة وزيادة فعالية أنشطة التخزين. محتويات الدورة
تخطيط ورقابة المخزون السلعي: أهمية وأنواع المخزون السلعي تخطيط المخزون السلعي تكاليف المخزون مستويات المخزون رقابة المخزون السلعي: مفهوم الرقابة الداخلية عناصر الرقابة الداخلية مقومات نظم الرقابة الداخلية الجرد الدورى للمخزون السلعى حالات ومشكلات عملية . وظائف الرقابة المحاسبية علي المخزون المحاسبة عن تكلفة المواد الواردة وتسعير المواد المنصرفة دورة التخزين(حيازة المواد/صرف المواد/استخدام المواد) إجراءات الرقابة الداخلية على المواد الواردة المهام الوظيفية للرقابة على المواد . تحديد تكلفة المواد الواردة. الرقابة على المواد الصادرة من المخازن . دورة تسجيل المواد الصادرة . المحاسبة عن المواد الصادرة . طرق تسعير المواد الصادرة . حالات ومشكلات عملية. عناصر رقابة المخزون السجلات الرقابية للمخزون نظامي الجرد الدوري والجرد المستمر للمخزون التدفق المادي للمخزون وتدفق التكلفة . تقييم المخزون في ظل نظام الجرد الدوري، تقييم المخزون في ظل نظام الجرد المستمر. مقارنة تقييم المنصرف والمتبقي في ظل طريقتي الجرد الدوري والجرد المستمر. الاتجاهات الحديثة في التخزين وبعض المشكلات الهامة. الممارسات اليابانية في مجال التخزين. التخزين المشترك كاستراتيجية لخفض تكاليف الاستثمار في المخزون. بعضالأفكار والمقترحات الهامة بخصوصالمخزونحلقات الجودة-العمل بروح الفريق- برامج محاربة الإسراف-برامج تطوير مصادر الشراء) حالات ومشكلات عملية.
الخبرات والمهارات المكتسبة بعد الدورة :بعد انتهاء البرنامج سيتوافر لدى المتدربين المهارات والقدرات التالية : ü معرفة الأسس العلمية المرتبطة بتخطيط ورقابة المخزون السلعي . ü مهارات التوجيه المحاسبي للعمليات المتعلقة بأنشطة التخزين والتي تشمل عمليات الاستحواذ والصرف وتقييم المخزون وفقا لنظامي الجرد الدوري والجرد المستمر . ü مهارات تحليل ومعالجة المشكلات المختلفة المرتبطة بالمخزون كمعالجة المخزون الراكد والتالف والفاقد من المخزون . ü كيفية الاستفادة من الممارسات العملية والأفكار الهامة في تطوير ورفع كفاءة أنشطة التخزين . ü تنمية مهارات العاملين لبناء نظام جيد للرقابة الداخلية على المخزون لمن البرنامج؟المدراء الماليون، العاملون بإدارات المشتريات والمخازن، إدارة التكاليف والرقابة على المخازن، العاملون بإدارات المراجعة، أمناء المخازن، والمؤهلين لشغل هذا المنصب. مدة البرنامـج:ثلاثة أيامبواقع خمسة ساعات يومياً في الفترة المسائية باستثناء آخر يوم صباحا . فندق خمس نجوم بمحافظة جدة تاريخ البرنامج:اعتباراً من الثلاثاء 29/05-01/06/1429هـ الموافق 03-05 /06/2008م الرسوم: 2400 ريال للفرد. تشمل شهادة معتمده من المؤسسة العامة لتدريب التقني و المهني / المادة العلمية /استراحتين يومياً.
للمشاركة أو الاستفسار.. نرجو الاتصال بنا تليفون : 6674905/6674970-فاكس : 6671820
جوال: إبراهيم الحسين 0503298975 – منير بن حمزة 0562393283
شارك بأكثر من 4 مشتركين واحصل على مقعد مجاني
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ][مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
عناية السيد/ مدير التدريب المحترم،،،
الموضوع : برنامج تدريبي
بعد التحية والإحترام،،،
تهديكم شركة التواصل للاستشارات والتدريب، أجمل تحياتها وتقدم لكم برنامجها التدريبي المميز بعنوان :
... (مشاركات: 0)
اريد مدرب للتدقيق الداخلي في مصر الشقيقة بواقع 8 ساعات ليومين الرجاء ممن يستطيع تنفيذ مثل هذا البرنامج ببكفاءة
ارسال رقم هاتفه برسالة نصية الى هاتف00962795164831 لكي نرسل له ايميلنا لكي يرسل لنا... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.