ما هى العلاقة بين عدد الموظفين فى المنشاة وخطة البرامج التدريبية او الموازنة التدريبية ؟
مع العلم ان عدد الموظفين لدينا حوالى 238 موظف / عامل
ما هى العلاقة بين عدد الموظفين فى المنشاة وخطة البرامج التدريبية او الموازنة التدريبية ؟
مع العلم ان عدد الموظفين لدينا حوالى 238 موظف / عامل
لابد مبدائيا من تقييم الموظفين وتحديد نقاط القوة والضعف لكل منهم
من ثم تحديد الاحتياجات التدريبيه اللازمه لكل منهم وبما يتطلبه طبيعه العمل
عمل خطه تدريبيه بحسب الاولويه التنفيذ وتقييم اثر التدريب على الاداء
قبل تحديد العلاقة يجب تحديد الفرق بين الخطة التدريبية والموازنة التدريبية
الخطة التدريبية : تصور كامل لدى المعنيين في المنشأه عن جميع الإحتياجات التدريبية للموظفين العاملين فيها خلال فترة زمنية معينة والناتجة عن تحديد وتقييم نقاط القوة والضعف لكل موظف على حده .
الموازنة التدريبية : المبلغ المالي المرصود من قبل المعنيين في المنشأه خلال فترة زمنية معينة لتلبية تلك الإحتياجات التدريبة .
بشكل عام العلاقة طردية " كلما زاد عدد الموظفين في المنشأه زادت موازنة التدريبية "
ولكن هناك العديد من الأمور الأخرى التي يمكن أخذها بعين الأعتبار عن تحديد الخطة التدريبية وموازنة التدريب منها :
1. المنشأه وطبيعة عملها : هناك العديد من المنشأت التي تقوم بأعمال فنية وتقنية تتطلب دورات تدريبية فنية متخصصة مرتفعة التكاليف نسبيا ، وهنا كلما زاد عدد الموظفين الفنيين المتخصصين في المنشأة زادت الحاجة الى موازنة تدريبية مرتفعة .
2. الطريقة المتبعة في التدريب : هل هو تدريب داخلي ( الإستعانة بخبرات من داخل المنشأه ) ، أم تدريب خارجي ( الإستعانة بخبرات من خارج المنشأه )
شكرا
أهلاً بك أخت هبة
أولاً : المعنى الصحيح لكلمة خطة تدريب تعنى الخطة الزمنية أو الجدول الزمنى المعد لتنفيذ البرامج التدريبية لتغطية الإحتياجات التدريبية
ثانياً : معنى كلمة موازنة تدريبية هى المبالغ المرصودة لتلبية الإحتياجات التدريبية
وهناك علاقة بين عدد الموظفين بالشركة والتدريب وتكمن فى تحديد موازنة التدريب وكما حددناها من قبل فإن الموازنة تحدد كنسبة من إجمالى مرتبات العاملين السنوية وقد شرحناها من قبل
برجاء مراجعة الرابط
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
والعلاقة المباشرة بين عدد الموظفين بالمنشأة والتدريب تكمن فى تحديد الشرائح المستهدفة بالتدريب والعدد المستهدف لكل شريحة لأن لكل شريحة المستوى التدريبى المناسب لها والتى تختلف عن الشرائح الأخرى وهى تفيد فى تحديد الموازمة المطلوبة لتدريب هذه الشرائح أما الخطة كما عرفناها فتعنى الجدول الزمنى لتنفيذ البرامج التدريبية والعلاقة الوحيدة بين عدد الموظفين والخطة التدريبية هو كيفية توزيع البرامج على جدول زمنى حسب أعداد المرشحين للتدريب بحيث تكون الفترة الزمنية كافية لتنفيذ هذه الخطة.
التعديل الأخير تم بواسطة Ahmed Shaheen ; 12/12/2010 الساعة 10:56
السادة الاعضاء الكرام
اولا : احب ان اشكر حضراتكم جزيل الشكر على هذه المعلومات القيمة مع تمنياتى لكم بالمزيد والمزيد من التقدم والتطور.
فهمت جيدا ونحن نكاد ننفذ ذلك من خلال اننا اولا نحدد هدف عام للبرامج التدريبية المختارة لدينا وذلك يكون مستوحى من تقييمات اداء العاملين نهاية كل عام والتى تحدد نقاط القوة والضعف لدى الموظفين وايضا يوجد بها جزء خاص بتطوير اداء العاملين عن طريق التدريب ثم يحدد كل قسم على حده ما يحتاجه من البرامج التى تغزى نقاط الضعف هذه , ثم بالنهاية نعد الجدول الزمنى لذلك وهو ما نسميه خطة التدريب والتى يوجد بها برامج تتم داخليا وبرامج تتم خارجيا ونعد لها موازنة تقريبية بعد تحديد الميزانية من خلال الادارة العليا بالمنشاه.
اريد صيغة ل يمنح لشركة باللغة الانجليزية , و ما هى الشروط و المتطلبات لذلك فى انتظار ردودكم على وجه السرعة و شكرا (مشاركات: 0)
السلام عليكم ارجوبيان الفرق بين القسم والشعبة والوحدة لاني في طور اعداد هيكل تنظيمي ولكني لا اعرف بالضبط المؤهلات التي يجب ان تتوفر لكي ننشيء قسم او شعبة او وحدة حتى يتم تكوين هيكل تنظيمي على اساس... (مشاركات: 0)
اريد منكم حوار كامل واجابة (مشاركات: 0)
تقديم النصح والمشورة الاختصاصية وإجراء البحوث حول ممارسات الموارد البشرية والتوصية بخدمات الموارد البشرية الفاعلة في مجال الصحة والرفاهية وخلق التوازن ما بين العمل والحياة الشخصية والتنوع الثقافي... (مشاركات: 0)
اريد الحصول على شهادة في ادارة الموارد البشرية ولكن بحسب عملي لايوجد لدي وقت واريد ان احصل عليها من خلال الانترنت ارجو من يعرف بهذا الخصوص ان يدلني على طريق واكون شاكرا ومقدأ للجميع (مشاركات: 7)
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
هل تريد الاستثمار في البورصة؟، يساعدك هذا البرنامج التدريبي المتميز على فهم واحتراف الاستثمار في البورصة، حيث يتناول البورصات وانواعها ودورها الاقتصادي وانواع الاوراق المالية واهم قواعد التداول في البورصة والتحليلات المستخدمة في البورصة، كما يقدم للمتدربين قاعدة علمية جيدة تمكنهم من احتراف الاستثمار في البورصة واحتراف تداول الاوراق المالية.
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.