ما هى العلاقة بين عدد الموظفين فى المنشاة وخطة البرامج التدريبية او الموازنة التدريبية ؟
مع العلم ان عدد الموظفين لدينا حوالى 238 موظف / عامل
ما هى العلاقة بين عدد الموظفين فى المنشاة وخطة البرامج التدريبية او الموازنة التدريبية ؟
مع العلم ان عدد الموظفين لدينا حوالى 238 موظف / عامل
لابد مبدائيا من تقييم الموظفين وتحديد نقاط القوة والضعف لكل منهم
من ثم تحديد الاحتياجات التدريبيه اللازمه لكل منهم وبما يتطلبه طبيعه العمل
عمل خطه تدريبيه بحسب الاولويه التنفيذ وتقييم اثر التدريب على الاداء
قبل تحديد العلاقة يجب تحديد الفرق بين الخطة التدريبية والموازنة التدريبية
الخطة التدريبية : تصور كامل لدى المعنيين في المنشأه عن جميع الإحتياجات التدريبية للموظفين العاملين فيها خلال فترة زمنية معينة والناتجة عن تحديد وتقييم نقاط القوة والضعف لكل موظف على حده .
الموازنة التدريبية : المبلغ المالي المرصود من قبل المعنيين في المنشأه خلال فترة زمنية معينة لتلبية تلك الإحتياجات التدريبة .
بشكل عام العلاقة طردية " كلما زاد عدد الموظفين في المنشأه زادت موازنة التدريبية "
ولكن هناك العديد من الأمور الأخرى التي يمكن أخذها بعين الأعتبار عن تحديد الخطة التدريبية وموازنة التدريب منها :
1. المنشأه وطبيعة عملها : هناك العديد من المنشأت التي تقوم بأعمال فنية وتقنية تتطلب دورات تدريبية فنية متخصصة مرتفعة التكاليف نسبيا ، وهنا كلما زاد عدد الموظفين الفنيين المتخصصين في المنشأة زادت الحاجة الى موازنة تدريبية مرتفعة .
2. الطريقة المتبعة في التدريب : هل هو تدريب داخلي ( الإستعانة بخبرات من داخل المنشأه ) ، أم تدريب خارجي ( الإستعانة بخبرات من خارج المنشأه )
شكرا
أهلاً بك أخت هبة
أولاً : المعنى الصحيح لكلمة خطة تدريب تعنى الخطة الزمنية أو الجدول الزمنى المعد لتنفيذ البرامج التدريبية لتغطية الإحتياجات التدريبية
ثانياً : معنى كلمة موازنة تدريبية هى المبالغ المرصودة لتلبية الإحتياجات التدريبية
وهناك علاقة بين عدد الموظفين بالشركة والتدريب وتكمن فى تحديد موازنة التدريب وكما حددناها من قبل فإن الموازنة تحدد كنسبة من إجمالى مرتبات العاملين السنوية وقد شرحناها من قبل
برجاء مراجعة الرابط
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
والعلاقة المباشرة بين عدد الموظفين بالمنشأة والتدريب تكمن فى تحديد الشرائح المستهدفة بالتدريب والعدد المستهدف لكل شريحة لأن لكل شريحة المستوى التدريبى المناسب لها والتى تختلف عن الشرائح الأخرى وهى تفيد فى تحديد الموازمة المطلوبة لتدريب هذه الشرائح أما الخطة كما عرفناها فتعنى الجدول الزمنى لتنفيذ البرامج التدريبية والعلاقة الوحيدة بين عدد الموظفين والخطة التدريبية هو كيفية توزيع البرامج على جدول زمنى حسب أعداد المرشحين للتدريب بحيث تكون الفترة الزمنية كافية لتنفيذ هذه الخطة.
التعديل الأخير تم بواسطة Ahmed Shaheen ; 12/12/2010 الساعة 10:56
السادة الاعضاء الكرام
اولا : احب ان اشكر حضراتكم جزيل الشكر على هذه المعلومات القيمة مع تمنياتى لكم بالمزيد والمزيد من التقدم والتطور.
فهمت جيدا ونحن نكاد ننفذ ذلك من خلال اننا اولا نحدد هدف عام للبرامج التدريبية المختارة لدينا وذلك يكون مستوحى من تقييمات اداء العاملين نهاية كل عام والتى تحدد نقاط القوة والضعف لدى الموظفين وايضا يوجد بها جزء خاص بتطوير اداء العاملين عن طريق التدريب ثم يحدد كل قسم على حده ما يحتاجه من البرامج التى تغزى نقاط الضعف هذه , ثم بالنهاية نعد الجدول الزمنى لذلك وهو ما نسميه خطة التدريب والتى يوجد بها برامج تتم داخليا وبرامج تتم خارجيا ونعد لها موازنة تقريبية بعد تحديد الميزانية من خلال الادارة العليا بالمنشاه.
اريد صيغة ل يمنح لشركة باللغة الانجليزية , و ما هى الشروط و المتطلبات لذلك فى انتظار ردودكم على وجه السرعة و شكرا (مشاركات: 0)
السلام عليكم ارجوبيان الفرق بين القسم والشعبة والوحدة لاني في طور اعداد هيكل تنظيمي ولكني لا اعرف بالضبط المؤهلات التي يجب ان تتوفر لكي ننشيء قسم او شعبة او وحدة حتى يتم تكوين هيكل تنظيمي على اساس... (مشاركات: 0)
اريد منكم حوار كامل واجابة (مشاركات: 0)
تقديم النصح والمشورة الاختصاصية وإجراء البحوث حول ممارسات الموارد البشرية والتوصية بخدمات الموارد البشرية الفاعلة في مجال الصحة والرفاهية وخلق التوازن ما بين العمل والحياة الشخصية والتنوع الثقافي... (مشاركات: 0)
اريد الحصول على شهادة في ادارة الموارد البشرية ولكن بحسب عملي لايوجد لدي وقت واريد ان احصل عليها من خلال الانترنت ارجو من يعرف بهذا الخصوص ان يدلني على طريق واكون شاكرا ومقدأ للجميع (مشاركات: 7)
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
دبلومة إعداد أخصائي التخاطب تم تصميمها لتزويدك بالمهارات والخبرات العملية التطبيقية التي تساعدك للبدء في مجال التخاطب، حيث نقوم بمساعدتك على تعلم كيفية التعامل مع الأطفال الذين يواجهون أمراض الصوت وأمراض الكلام واللغة، والتعامل مع الضعف السمعي والاصابات الدماغية ومتلازمة داون والتوحد وغيرها من الحالات الخاصة التي تحتاج الى معاملة خاصة.
هل تريد الاستثمار في البورصة؟، يساعدك هذا البرنامج التدريبي المتميز على فهم واحتراف الاستثمار في البورصة، حيث يتناول البورصات وانواعها ودورها الاقتصادي وانواع الاوراق المالية واهم قواعد التداول في البورصة والتحليلات المستخدمة في البورصة، كما يقدم للمتدربين قاعدة علمية جيدة تمكنهم من احتراف الاستثمار في البورصة واحتراف تداول الاوراق المالية.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر