السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اود معرفة رايكم , هل من إضافه ؟؟؟
لاتنسونى من الدعاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اود معرفة رايكم , هل من إضافه ؟؟؟
لاتنسونى من الدعاء
نموذج جيد اخي العزيز مشكور عليه
الاخ محمود العربي المحترم
كل عام وانت بخير
انا اعمل في قسم شؤؤن الموظفين في شركة وارغب اذا امكن تزويدي بنماذج شؤؤن الموظفين مثل :1- نموذج مباشرة موظف -2- نوذج تعيين موظف - 3- نموذج مباشرة موظف بعد العوده من الاجازه وكل ما يتعلق بشؤؤن الموظفين
ولك جزيل الشكر والتقدير ،،،،،،،
شكراً جزيلاً ماقصرت والله
الله يعطيكم العافية وبالتوفيق
يعطيك العافية محمود وربنا يوفقك في حياتك ياااااااااارب
هذا عمل ممتاز جدا بالذات تسوية المستحقات لانها تعتبر من الامور الهامة بالشئون الادارية
ياريت كل اللي عنده حاجة مثلك مايبخل علينا الله يوفق الجميع
الله يعطيكم العافية وبالتوفيق
ياريت كل اللي عنده حاجة مثلك مايبخل علينا
يعطيك العافية محمود وربنا يوفقك في حياتك ياااااااااارب
يعطيك العافية محمود وربنا يوفقك
انا اعمل في قسم شؤؤن الموظفين في شركة وارغب اذا امكن تزويدي بنماذج شؤؤن الموظفين
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووووووور
الله يعافييييييييييييييييييييي ييييييييييييييييييييييييي ييييييييييييييييييييييييي ييك
يعطيك العافية محمود وربنا يوفقك في حياتك ياااااااااارب
انا اعمل في قسم شؤؤن الموظفين في شركة وارغب اذا امكن تزويدي بنماذج شؤؤن الموظفين
ياريت كل اللي عنده حاجة مثلك مايبخل علينا
مشكوررررررررررر وحياك الله
مشكوووووووووووووووووووووو ور وجزاك الله خير
ارجو اضافة تعليمات ومواد مكتب العمل الطريقة الصحيحية في عمل
تصفية الاجازة واحتساب نهاية الخدمة
تكون رائعة للموظف الجديد
شكرااااااااا لك كثيرا
جزاك ربي كل خير
شكراً جزيلاً
وبارك الله فيك
عند انهاء خدمات أحد الموظفين نحتاج الى نموذج لتسوية المستحقات وتتنوع هذه المستحقات من بدل أجازات الى رواتب مستحقة عن أيام العمل الى مكافأة نهائة الخدمة ....الخ وتتنوع كذلك الاستقطاعات من سلفيات... (مشاركات: 37)
في المرفقات ملف وورد يحتوي على نموذج لعمل طلب تسوية عهدة ويمكن فقط اضافة اسم الشركة واللوجو الخاص بها في اعلى الصفحة ثم طباعتها والاعتماد عليه في عملك (مشاركات: 13)
النموذج المرفق يستخدم لتسوية حقوق الموظف من راتب جاري الى اجازات سنوية الى مكافأة نهاية الخدمة ....الخ (مشاركات: 48)
أنا اعمل موظف شئون موظفين بإحدى الشركات التجارية بالرياض , ولدى بعض الاستفسارات حول تصفية المستحقات , لــــــــــــذا أود من عنايتكم الاجابة عن هذه الاستفسارات , وذكر مواد قانون العمل المستند... (مشاركات: 8)
تسوية نزاعات الشغل الجماعية في قانون العمل المغربي - الباب الأول مقتضيات عامة - الباب الثاني : التصالح • الفرع الأول : محاولة التصالح على مستوى • الفرع الثاني : اللجنة... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى دراسة أسس ومبادئ التسويق وتطبيقاتها في المجال العقاري، وكيفية اعداد الخطط والاستراتيجيات التسويقية وتحليل المنافسة للمنتجات العقارية
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال