السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اتمنى ان ينال إستحسانكم , واطلب منكم الدعاء التالى (( اللهم يامقلب القلوب ثبت قلبه على دينك , اللهم اعنه على ذكرك وشكرك وحسن عبادتك ))
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اتمنى ان ينال إستحسانكم , واطلب منكم الدعاء التالى (( اللهم يامقلب القلوب ثبت قلبه على دينك , اللهم اعنه على ذكرك وشكرك وحسن عبادتك ))
ألف شكر أستاذنا المحبوب محمود العربي
مشكوووووووووور ما قضرت
(( اللهم يامقلب القلوب ثبت قلبه على دينك , اللهم اعنه على ذكرك وشكرك وحسن عبادتك ))
شكرا جزيلا (( اللهم يامقلب القلوب ثبت قلبه على دينك , اللهم اعنه على ذكرك وشكرك وحسن عبادتك ))
اونطة فى اونطة رررررررررررررررررررر
اللهم يامقلب القلوب ثبت قلبه على دينك , اللهم اعنه على ذكرك وشكرك وحسن عبادتك
جزاك الله خيرا
تشكر على المعلومات القيمة.. وفي موازين حسناتكم،،،
تشكر يا أخ أحمد فرحات.. على إسهاماتك المفيدة والداعمة للمشاركين.. وذلك من خلال فك الملف المضغوط وتحويله إلى ملف الورد.. للموضوع أعلاه بعنوان الزيادات السنوية على الراتب الأساسي،،,
الله يكتب لكم الاجر ويشكرا لكم هذا الجهد
شكرا لك ياخ محمود عل النموذج مرتب و يحقق الغرض
الله يكتب لكم الاجر
ويشكرا لكم هذا الجهد
الف الف شكر وجزاك الله الف خير
شكرا
وجزاك الله الف خير
شكرا جزيلا لك أخي وبارك الله فيك
وفقك الله اينما كنت و رعاك
جزاك الله خير يارب دائما فى ميزان حسناتك للعمل الصالح
الأستاذ الفاضل / محمود
طريقة جميلة و رائعة ومبسطة للحساب، ولكن الا تتفق معي بأنها غير عادلة وخصوصا للموظفين الذين بآخر المربوط
يهمني رأيك
ولك الشكر
وفقك الله اللهم يامقلب القلوب ثبت قلبه على دينك , اللهم اعنه على ذكرك وشكرك وحسن عبادتك
اللهم يا مقلب القلوب ثبت قلبه على طاعتك
اللهم أعنه على ذكرك وشكرك وحسن عبادتك
بعد السلام ...
حقا الموضوع و كيفية سرد الخطوات رائع جدا و مفيد و عملي أيضا...
استفساري الوحيد هو؟ ما المقصود بالربع الأول و الثاني و الثالث و الرابع حيث أنه مرتبط بدرجة الموظف. فما هي الدرجة هنا ...
حبذا لو أفدتنا في هذه النقطة ...
مع خالص الود و الاحترام
شكرا جزيلاااااا في ميزان حسناتك ان شا الله
ششششششششششششششششششششششششش ششششششششششششششششششششششششش ششششششششكككككككككككككككرا
نرجو متابعتا عل الفيس بوك على الرابط[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
شكرا وبارك الله فيك وزادك من علمه ورمضان كريم وكل عام وأنت وأسرة الموقع بخير
طريقة الزيادات السنوية المعتمدة على الراتب الاساسي Basic Salary-Based Merit Increase Method مقدمة: ينتظر الموظف زيادته السنوية بفارغ الصبر. فبالإضافة إلى كونها فائدة مادية ملموسة للموظف، هي... (مشاركات: 17)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته من النماذج التي تستخدم بكثرة اثناء العمل نموذج طلب سلفة على الراتب وهو النموذج المرفق (مشاركات: 43)
طريقه الحفاظ على الراتب أسهل طريقه للحفاظ على الراتب من يوم 1 إلى يوم 30 آخر الشهر --- مجربة --- أرجو منك أن تكمل القراءة حتى النهاية هناك عمل بسيط إذا قمت به أضمن لك حياة أفضل بإذن الله ...... (مشاركات: 28)
عايز تحجز طيران لاى مكان فى العالم وبأرخص الاسعار يبقى مفيش غير كويك اير عايز تطلع عمرة مفيش زيها خدمة سوبر وفنادق على اعلى مستوى وسعر مفيش زى يبقى بردو مفيش غير كويك اير نفسك تطلع رحلة نصف... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
هذا هو اول برنامج تدريبي عربي يهتم بشرح اساسيات السيارات الكهربائية للمشاركين فيه، حيث يتم شرح مبادئ السيارات الكهربائية وصيانتها وكيفية تشخيص اعطالها وتقدم شرح وافي لنظم السلامة والامان في السيارات الكهربائية واهم القضايا البيئية والاقتصادية المرتبطة بهذه التكنولوجيا الحديثة ويختتم الدارسين البرنامج بعد التعرف على احدث الاتجاهات والابتكارات في عالم السيارات الكهربائية.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية