نرجو متابعتا عل الفيس بوك على الرابط[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
نرجو متابعتا عل الفيس بوك على الرابط[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
طريقة الزيادات السنوية المعتمدة على الراتب الاساسي Basic Salary-Based Merit Increase Method مقدمة: ينتظر الموظف زيادته السنوية بفارغ الصبر. فبالإضافة إلى كونها فائدة مادية ملموسة للموظف، هي... (مشاركات: 17)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته من النماذج التي تستخدم بكثرة اثناء العمل نموذج طلب سلفة على الراتب وهو النموذج المرفق (مشاركات: 43)
طريقه الحفاظ على الراتب أسهل طريقه للحفاظ على الراتب من يوم 1 إلى يوم 30 آخر الشهر --- مجربة --- أرجو منك أن تكمل القراءة حتى النهاية هناك عمل بسيط إذا قمت به أضمن لك حياة أفضل بإذن الله ...... (مشاركات: 28)
عايز تحجز طيران لاى مكان فى العالم وبأرخص الاسعار يبقى مفيش غير كويك اير عايز تطلع عمرة مفيش زيها خدمة سوبر وفنادق على اعلى مستوى وسعر مفيش زى يبقى بردو مفيش غير كويك اير نفسك تطلع رحلة نصف... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل عمال البوفيه Office Boy يتناول أساسيات ومبادئ النظافة وأعمال التنظيف و أداب واتيكيت الضيافة في المكتب و الاعمال المكتبية للأوفيس بوي و مبادئ الأمن والسلامة المهنية للأوفيس بوي
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
كورس تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية