الرجاء المساعدة لوضع هيكل تنظيمي للادارة المالية لشركة لادارة الاندية الصحية
الرجاء المساعدة لوضع هيكل تنظيمي للادارة المالية لشركة لادارة الاندية الصحية
عزيزي سيد،
الهيكل التنظيمي لأي شركة أو إدارة يعتمد على تحليل الوظائف المطلوبة، بمعنى ما المطلوب عمله وكم فرد يمكن القيام به وهل يتم استخدام أجهزة وأدوات وأنظمة مساعدة مثل أجهزة الكومبيوتر وأنظمة الحاسب الآلي المتكاملة.
وهذا بالتالي يتطلب السؤال عن حجم الشركة وحجم تعاملاته المالية ومدى وجود نظام كومبيوتر.
وللمساعدة أقترح أن يكون كما يلي:
المدير المالي.
رئيس قسم الحسابات، ويتبعه حسابات العملاء وحسابات الموردين
رئيس قسم التكاليف
رئيس قسم التمويل
رئيس قسم الضرائب
رئيس قسم مراقبة المخزون
رئيس قسم التحليل المالي
وكل قسم به عدد من المحاسبين للقيام بالوظائف المختلفة.
محمد يسري علام
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني اعضاء المنتدى الكرام طلب مني بحث جامعي عن اعداد هيكل تنظيمي لشركتين احداهما حكومية للنقل والاخرى شركة خاصة لصناعه المواد الغذائية على ان ابين... (مشاركات: 7)
السلام عليكم. اود ان أشكر إدارة الموقع والاخوة الخبراء على الجهود التي يبذلوها في سبيل نشر المعلومة بصورة علمية وبسيطة. اطرح لكم الهيكلية العامة المقترحة لشركتنا والرجاء إبداء الرائ بالخصوص.... (مشاركات: 3)
من لديه هيكل تنظيمي لمثل هذا النوع من الشركات يرجى ارسال على البريد الالكتروني info @ hr-group.biz وشكرا (مشاركات: 2)
السلام عليكم ارجو المساعدة في اقتراح هيكل تنظيمي هرمي لادارة الجودة الشاملة في منظمة كبرى في الرياض وافرع لباقي مناطق المملكة (مشاركات: 6)
بسم الله الرحمن الرحيم طلب منى اني اعمل تحليل لاداء الشركة وهيكل تنظيمي فانا فى مرحلة تحليل مراحل العمل ارجو ابداء الرائ فى هذا العمل انا نفذته على السمارت درو قسمت العمل الى 3 مراحل ولكل مرحلة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
رد مع اقتباس