انا مسؤول الموارد البشرة بدولة اليمن السعيد اريد المساعدة من اهل الخبرة في مجال الموارد البشرية حول عميلة Rotations plan for more than 700 employees.
ابحث عن افضل طريقة لعمل ذلك وكيف اكون قاعدة بيانات بذلك
جزاكم الله خيراً
صالح التام
اليمن
انا مسؤول الموارد البشرة بدولة اليمن السعيد اريد المساعدة من اهل الخبرة في مجال الموارد البشرية حول عميلة Rotations plan for more than 700 employees.
ابحث عن افضل طريقة لعمل ذلك وكيف اكون قاعدة بيانات بذلك
جزاكم الله خيراً
صالح التام
اليمن
الزميل العزيز / صالح،
السلام عليكم،
أرى أنه لابد أولاً من تحديد استراتيجية الشركة واستراتيجية الموارد البشرية حول هذا الدوران الوظيفي وأهدافه، وهذه الخطوة مهمة جداً لكسب دعم الإدارة العليا وتأييدها للدوران الوظيفي وتوفير الموارد اللازمة لاتمام هذه العملية.
كما أن هذه الخطوة مهمة لتحديد الخطوط العريضة من ناحية مستويات الدوران الوظيفي ومدته ونطاقه.
بمعنى آخر هل سيتم الدوران الوظيفي سيتم بين المديرين أم رؤساء الأقسام أم سائر المستويات ولأي فترة ولأي مدة.
ويجب قبل البدء في الدوران الوظيفي وضع مصفوفة مهارات مقابلة لمجموعة الوظائف بكل قسم بحيث توضح مجموعة المهارات المطلوبة لكل قسم.
تأتي بعد هذه الخطوة تقييم كل زميل طبقاً لهذه المصفوفة ومدى توافر مهارات الوظائف الأخرى لديه.
كما يجب أن تحدد عملية تقييم الأداء الزملاء الذين لديهم قدرة عالية على أداء وظائفهم الحالية والوظائف المزمع القيام بها أثناء الدوران الوظيفي، ورغبة في التطور بحيث يتم بدء تطبيق الدوران الوظيفي على هؤلاء الزملاء تمهيداً لترقيتهم فيما بعد.
تقوم بعد ذلك إدارة الموارد البشرية بالتنسيق مع سائر المديرين بتحديد خطة توضح من سيقوم بالدوران الوظيفي ولأي مدة.
تقوم إدارة الموراد البشرية بوضع التدريب على رأس العمل الخاص بكل وظيفة للتأكد من حصول الزملاء على هذا التدريب قبل القيام بالعمل الجديد.
تقوم إدارة السلامة والصحة المهنية بتعريف الزميل بمخاطر الوظيفة الجديدة وكيفية الوقاية منها قبل بدء الدوران الوظيفي.
تتم عملية الدوران الوظيفي بدعم ومتابعة الإدارة العليا.
تقوم إدارة الموارد البشرية بالتنسيق مع سائر الإدارات بتقييم عملية الدوران الوظيفي والنظر في مدى استمرارها وتوسيع أو تضييق نطاقها وكيفية تطوير هذه العملية.
أرجو أن يكون الأمر أكثر وضوحاً الآن.
محمد يسري علام
مدير عمليات الموارد البشرية
أوليمبيك جروب
مصر
محمول (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)20
نموذج إدارة الموارد البشرية 3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية تحتل إدارة الموارد البشرية في المنظمات أهمية منقطعة النظير بسبب كونها من أهم العوامل التي يعتمد عليها... (مشاركات: 12)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية....... الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M نبــــــذه عن البرنامج التدريبي: يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
أنا العمده أرجوا المساعدة في مجال إدارة المكتب الزي يختص في التعامل مع الرسائل والمكاتيات التي تخص العمل وكيفية التعامل مع الغير وذلك لتجويد الأدء. ... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أنا خريج كلية ألسن وحاصل على دبلومة ترجمة فورية من كلية الألسن , وأرغب فى دراسة الموارد البشرية , فهل من الممكن لى دراستها إذا كنت غير متخصص... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
دبلوم موارد بشرية متقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريب المشاركين فيه على استثمار الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال، حيث تشمل محاور البرنامج القاء الضوء على مبادئ وطريقة عمل الذكاء الاصطناعي، ثم الانتقال الى شرح ادوات الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال وكيفية استبدال الادوات التقليدية بادوات الذكاء الاصطناعي، ويتم التركيز على ادوات تحليل البيانات واتخاذ القرار بما يدعم صناع القرار داخل الشركات والمؤسسات، هذا البرنامج التدريبي يعد ركيزة اساسية لرواد الاعمال واصحاب الشركات الناشئة والمديرين التنفيذيون ومتخذو القرار في الشركات.
دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة برياضات ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .