انا مسؤول الموارد البشرة بدولة اليمن السعيد اريد المساعدة من اهل الخبرة في مجال الموارد البشرية حول عميلة Rotations plan for more than 700 employees.
ابحث عن افضل طريقة لعمل ذلك وكيف اكون قاعدة بيانات بذلك
جزاكم الله خيراً
صالح التام
اليمن
انا مسؤول الموارد البشرة بدولة اليمن السعيد اريد المساعدة من اهل الخبرة في مجال الموارد البشرية حول عميلة Rotations plan for more than 700 employees.
ابحث عن افضل طريقة لعمل ذلك وكيف اكون قاعدة بيانات بذلك
جزاكم الله خيراً
صالح التام
اليمن
الزميل العزيز / صالح،
السلام عليكم،
أرى أنه لابد أولاً من تحديد استراتيجية الشركة واستراتيجية الموارد البشرية حول هذا الدوران الوظيفي وأهدافه، وهذه الخطوة مهمة جداً لكسب دعم الإدارة العليا وتأييدها للدوران الوظيفي وتوفير الموارد اللازمة لاتمام هذه العملية.
كما أن هذه الخطوة مهمة لتحديد الخطوط العريضة من ناحية مستويات الدوران الوظيفي ومدته ونطاقه.
بمعنى آخر هل سيتم الدوران الوظيفي سيتم بين المديرين أم رؤساء الأقسام أم سائر المستويات ولأي فترة ولأي مدة.
ويجب قبل البدء في الدوران الوظيفي وضع مصفوفة مهارات مقابلة لمجموعة الوظائف بكل قسم بحيث توضح مجموعة المهارات المطلوبة لكل قسم.
تأتي بعد هذه الخطوة تقييم كل زميل طبقاً لهذه المصفوفة ومدى توافر مهارات الوظائف الأخرى لديه.
كما يجب أن تحدد عملية تقييم الأداء الزملاء الذين لديهم قدرة عالية على أداء وظائفهم الحالية والوظائف المزمع القيام بها أثناء الدوران الوظيفي، ورغبة في التطور بحيث يتم بدء تطبيق الدوران الوظيفي على هؤلاء الزملاء تمهيداً لترقيتهم فيما بعد.
تقوم بعد ذلك إدارة الموارد البشرية بالتنسيق مع سائر المديرين بتحديد خطة توضح من سيقوم بالدوران الوظيفي ولأي مدة.
تقوم إدارة الموراد البشرية بوضع التدريب على رأس العمل الخاص بكل وظيفة للتأكد من حصول الزملاء على هذا التدريب قبل القيام بالعمل الجديد.
تقوم إدارة السلامة والصحة المهنية بتعريف الزميل بمخاطر الوظيفة الجديدة وكيفية الوقاية منها قبل بدء الدوران الوظيفي.
تتم عملية الدوران الوظيفي بدعم ومتابعة الإدارة العليا.
تقوم إدارة الموارد البشرية بالتنسيق مع سائر الإدارات بتقييم عملية الدوران الوظيفي والنظر في مدى استمرارها وتوسيع أو تضييق نطاقها وكيفية تطوير هذه العملية.
أرجو أن يكون الأمر أكثر وضوحاً الآن.
محمد يسري علام
مدير عمليات الموارد البشرية
أوليمبيك جروب
مصر
محمول (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)20
نموذج إدارة الموارد البشرية 3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية تحتل إدارة الموارد البشرية في المنظمات أهمية منقطعة النظير بسبب كونها من أهم العوامل التي يعتمد عليها... (مشاركات: 12)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية....... الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M نبــــــذه عن البرنامج التدريبي: يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
أنا العمده أرجوا المساعدة في مجال إدارة المكتب الزي يختص في التعامل مع الرسائل والمكاتيات التي تخص العمل وكيفية التعامل مع الغير وذلك لتجويد الأدء. ... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أنا خريج كلية ألسن وحاصل على دبلومة ترجمة فورية من كلية الألسن , وأرغب فى دراسة الموارد البشرية , فهل من الممكن لى دراستها إذا كنت غير متخصص... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment