النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: أسرع طريقة لاتخاذ القرار

#1
الصورة الرمزية ماجدة
ماجدة غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
مسؤول جودة
المشاركات
238

أسرع طريقة لاتخاذ القرار

حدد المشكلة :

أول خطوه فى هذا النموذج لإتخاذ القرارهو المعرفه الكامله بكل تفاصيل وجوانب الموضوع أو المشكله التى تريد أن تأخذ قرار بشأنها.من الخطأ أن تبدأ فى إتخاذ قرار قبل دراسه المشكله بعمق ومعرفه جميع أبعادها. لأنك إذا حددت المشكله خطأ أو بغموض سيكون القرار المترتب على ذلك أيضا خاطىء ويؤدى إلى عواقب كارثيه.
حدد البدائل :
أحيانا يكون الخيار الوحيد أمامك هو " إفعل أولا تفعل ".معظم الوقت يكون لدي الإنسان عده بدائل ولكنه لا يفكر فيها لإنه داخل نفسه لا يريد أن يتعب فى التفكير والبحث والدراسه كما أنه يريد أن ينهى المشكله بسرعه ليبدو حكيم الزمان والقادر على حل أى مشكله مهما كانت معقده.الوصول للقرارالصحيح جدير بأن يبذل لأجله الجهد فى وضع البدائل وتحليلها وحتى ُتعرف بالحكيم بحق ,والذى يصل للقرارالصواب وبالتأكيد هذا الوصف أفضل لك كما إنه يحميك من الخطأ الذى يعرض مركزك للخطر أو أن تصعد المشكله و تتضخم أضرارها .
قيم البدائل :
هنا يبدأ التحليل . إستخدم المنطق فى ترتيتب البدائل عند مراجعتها مع المعايير المحدده للتقييم. المعايير هى الأسس المحدده للأصل الذى كان عليه الوضع قبل ظهور المشكله. البدائل القريبه من المعايير إبقى عليها. رتبها بأولويه قربها من المعايير. إحذف البدائل التى جاءت فى ترتيب منخفض والبعيده عن معايير التقييم.
إتخذ القرار :
الآن قارن بين البدائل المتبقيه والتى جاءت على درجه من التوافق مع المعايير. هل ما زلت تشعر بالراحه للمدخلات التى وضعتها؟ لقد حذفت البدائل التى لا تتماشى مع المنطق. راجع كل التفاصيل بحيث يصبح المتبقى من البدائل واضح جدا فى ذهنك. أترك الموضوع لمده يوم او يومين . عندما ترجع لقراءته ستجد أن القرار أصبح واضحا تماما فى ذهنك . هذا يحدث فقط إذا قمت بما عليك من دراسه وتفكير وتحليل.
طبق قرارك :
إن القرار ليس له قيمه إلا أذا نفذ وطبقته. إذا لم تكن ماهرا فى التطبيق , إلجأ للشخص الماهر فى هذا الجانب ( التطبيق أى المتابعه ). لاحظ إن أهم جزء فى التطبيق هو المتابعه. المتابعه تضمن إن التطبيق ملزم وعلى الكل إتباع القرار الذى أتخذ حتى يعود الوضع على ما كان عليه تماما قبل المشكله

المصدر : د. نبيهه جابر

#2
الصورة الرمزية حجازي
حجازي غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
مدير اداري
المشاركات
2,453

رد: أسرع طريقة لاتخاذ القرار

شكرا انها الطريق السليمة لاتخاذ القرار السريع وكثيرا ما يحتاجها القيادي ولربما يضطر اليها لك تحياتي .

#3
الصورة الرمزية الزمخشرى
الزمخشرى غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
مدير عام
المشاركات
60

رد: أسرع طريقة لاتخاذ القرار

كل الشكر والتقديــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــر

#4
الصورة الرمزية الخيال999
الخيال999 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
20

رد: أسرع طريقة لاتخاذ القرار

لك مني كل الشكر والتقدير فعلاً مبدع
بارك الله فيك علي موضوعك الجميل

إقرأ أيضا...
أسرع طريقة لحفظ اللغة الإنجليزية

في البداية أتمنى التوفيق للجمع .. أيضاً نبارك للجميع بالسنة الهجرية الجديدة وأتمنى التوفيق إن شاء الله .. في البداية أحب أقول اني أحب شيء اسمه " الـتـعـلـيم بـالـتـرفـيـه " وبنفس الوقت أنا... (مشاركات: 37)


أسرع الطرق لاتخاذ القرار الفعال

أول خطوه فى هذا النموذج لإتخاذ القرارهو المعرفه الكامله بكل تفاصيل وجوانب الموضوع أو المشكله التى تريد أن تأخذ قرار بشأنها.من الخطأ أن تبدأ فى إتخاذ قرار قبل دراسه المشكله بعمق ومعرفه جميع... (مشاركات: 10)


اتخاذ القرار وادراك الخطر:تأثير العامل النفسي، اجتماعي لمتخذ القرار.

اتخاذ القرار و إدراك الخطر: تأثير العامل النفسي، اجتماعي لمتخذ القرار. مدخل: ان العديد من المراجع تقترح القيام بدراسة معمقة لعملية اتخاذ القرار بما فيها مصطلحات الخطر و عدم التأكد. فمعظم الأبحاث... (مشاركات: 1)


عقلية الحل الوحيد .. لا تصلح لاتخاذ القرارات !!

عقلية الحل الوحيد .. لا تصلح لاتخاذ القرارات !! بقلم : عماد الحاج - غزة تعتمد الكثير من المؤسسات على الحلول النمطية والطرق التقليدية أو تلك المتوفرة في اللوائح والقوانين التي تحكم العمل لحل... (مشاركات: 4)


رجاء حار الرد فى أسرع وقت

احتاج بشدة لمعرفة المراكز المتخصصة فى القاهرة التى تقدم برامج او كورسات او دبلومات فى ادارة الجودة الشاملة (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة إدارة المشاريع التقنية - ITPM

برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.


دبلومة الموارد البشرية وقانون العمل المصري

دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.


برنامج اعداد استشاري الأعمال

اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.


دبلومة تصميم المجوهرات للمبتدئين

اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.


Mini MBA في الانشطة اللوجستية وادارة سلاسل الامداد

برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات


أحدث الملفات والنماذج