الموضوع: هل حققت الهدف أم لا؟
رد: هل حققت الهدف أم لا؟
شكراً لكِ أنسة ماجدة
وفي هذا الاطار أريد التذكير بكتاب "كيف تخطط لحياتك" للدكتور صلاح صالح الراشد
حيث أن فيه من الفائدة الشيء الكثير لمن يريد تطوير ذاته والتخطيط السّليم لأهدافه
رد: هل حققت الهدف أم لا؟
اشكرك على التذكير بهذه الكتب القيمة وفقك الله
رد: هل حققت الهدف أم لا؟
اننا فى حاجة ملحة الى وضع اهدافنا امام اعيننا
رد: هل حققت الهدف أم لا؟
نعم نحن بحاجة لوضع هدف ووضع الخطط البناءه لتحقيقه شكراً على المشاركة
رد: هل حققت الهدف أم لا؟
جزاكى الله كل خير
نعم التخطيط السليم والمصابرة على تحقيق الاهداف التى نخطط لها هو سبيل النجاح
وكما قيل
اعمل لدنياك كأنك تعيش ابدا واعمل لآخرتك كأنك تموت غدا فلابد ان يكون للانسان نوعين من التخطيط مرتبطان ببعضهما
تخطيط قصير الامد وتخطيط طويل الامد
رد: هل حققت الهدف أم لا؟
جزاك الله خيرا الاخت الفاضلة
لقد اكرمني الله تبارك وتعالى بتحقيق ماخططت لتحقيقه وزيادة فله الحمد والمنة واذذكر الاخوة بان تتنوع الاهداف جزء للاخؤرة في الارتقاء بالعبادات من محافظة على الصلوات والنوافل وصيام النوافل وقراءة القرآن وحفظه وتدبره وتطبيقه ومدارسة سيرة الحبيب المصطفى صلى الله عليه وسلم ،رحلة عمرة حج ان امكن
وفي امجال العلمي تطوير النفس بدراسات وشهادات وابحاث جديدة
وعلى مستوى الاسرة في تربية الابناء والارتقاء بهم
وعلى مستوى احتياجات البيةت والاسرة المادية
قصدت التخطيط للدنيا والآخرة استراتيجيا ومرحليا عشرة اهداف او عشرين او اقل المهم ان يكون هناك خطة وتقييم ومراجعة
رد: هل حققت الهدف أم لا؟
جزاكم خير الجزاء على مداخلتكم المثمرة
رد: هل حققت الهدف أم لا؟
نعم حققت هدف 2010 بلخروج باقل الخسائر
رد: هل حققت الهدف أم لا؟
ممتــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــاز وللأمام دائماً
رد: هل حققت الهدف أم لا؟
على قدر اهل العزم تاتي العزائم ان النخطيط ممل فيا لبداية لكنه رائع لمن تعوده فاصبح لا يتحرك الا في شي مرتب له من قبل ويقضي على الفوضوية التي اهدرت اوقاتنا واضاعت اعمارنا وشكرا على الموضوع الجميل
الهدف وأثره في حياة شبابنا وعلو همته
مقتطف من كتاب صناعة الشباب (بتصرف)
إن الإنسان لايمكن أن يكون لحياته معنى بلا هدف وغاية، وإن الغاية الأسمى والأشمل أن تكون عبدا لله. ويندرج تحت ذلك أن تجعل لنفسك... (مشاركات: 6)
صفات بسيطه تشجعنا على تحديد الهدف
لتحقيق الهدف نجد تركيبه بسيطه من الصفات تساعدنا على ذلك منها :
الإخلاص :
كن مخلصا مع نفسك. كن أمينا فى ما أنت ذاهب إليه و فى ما تتمنى أن تذهب إليه.إخلص فى عملك... (مشاركات: 7)
إن تحديد الهدف شيء مهم في الحياة فكما يقول توماس كارليل ( إنسان بدون هذف كسفينة بدون دفة كلاهما سوف ينتهي به الامر على الصخور )
هناك اسباب تجعل 97% من الناس لا يحددون اهدافهم وهي
1- الخوف
2- ... (مشاركات: 0)
هناك ظاهرة يعرفها دارسو التخطيط الاستراتيجي وهي “فقدان التركيز” بمعنى أن تنسى قيادة الشركة أهدافها الاستراتيجية لبعض الوقت. هذا قد يحدث عند حدوث بعض التوسعات أو المشروعات الجديدة فتنسى إدارة المؤسسة... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول التغذية النباتية وتعريفها ومستويات النباتيين وفوائد اتباع نظام غذائي نباتي والآثار الجانبية لنظام الغذائي النباتي ومعالجتها واحتمالية نقص المغذيات والهرم الغذائي النباتي وبدائل المنتجات الحيوانية ووضع نظام غذائي نباتي متكامل.
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.