المعنيين: اولا"مهندسيالمشاريع والمدراء ورجال الاعمال . ثانيا" لكل موظف في الاقسام الادارية ولديه خبرة وخلفية عن اعداد المشاريع .
الاهداف المرجو الاستفادةمنها : اولا" المفاهيم الحديثة في الادارة بشكل عاموالمشاريع بشكل خاص. ثانيا" الاطلاع على الاليات المعتدة في وضعالخطط لاعداة الدراسة الفعالة . ثالثا" التمتع بحسن ادارك ماهية الاقسامجميعها وكيفية التفاعل . رابعا" وضع نظام محاسبي فعال لضمان تحقيقالنجاح. خامسا" الطرق والاساليب المعاصرة للادارة. المحتويات الرئيسية : اولا" المفاهيموالمصطلاحات . ثانيا" فرق العمل وتكوينها . ثالثا" التخطيط الاستراتيجي و مفهومه وآثاره على المنظمات. رابعا" تأسيس المشروع .
خامسا" الجدوىالاقتادية بجميع الاعماق . سادسا" مراقبة المشروع وضبطه سابعا" الخطة العامة للمشروع (طلبات التغيير, خطة إدارة النطاق, وثيقة تحديد النطاق , خطة إدارة الزمن, خطة إدارة التكاليف, خطة إدارة الجودة , خطة إدارة العاملين, سجل القضايا , خطة إدارة الاتصالات , خطة إدارة المخاطر , خطة إدارة التوريدات, الجداول الزمنية .
ثامنا" تقارير الأداء تاسعا" نظام الايزو في تطبيق السلامة في هندسة المشاريع . عاشرا" متابعة المشاريعلانجاحها . الحادي عشر" النظامالمحاسبي المتكامل. الثاني عشر"الادوات المكاملة لانجاح المشاريع . الثالث عشر" التعامل الالتروني والمحوسب الحديث .
للاشتراك : فعلى الراغبين بالتسجيل الاتصال علىالعناوين التالية لايفادكم بالبرامج التي ترغبون بالانتساب لها :
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك